執行力學習心得

執行力是當前乙個熱門話題，也是當前的乙個新鮮話題。執行力貫穿我們工作生活的每乙個環節。乙個企業能夠成功與否、能夠在激烈的市場競爭中立於不敗之地，沒有堅強的執行力作保障是萬萬不能的。

執行力的定義很簡單，就是按質按量、不折不扣的完成工作的能力。下面我就本次學習執行力的乙個簡單的總結。

一、執行力就是把行動變為結果，把企業的決策變為現實的能力。要實現這一能力就要要求我們每乙個員工在工作中摒棄一切舊觀念，不能為自己未能完成上級下達的工作任務尋找藉口，一切工作的核心都要努力尋求解決的辦法，從而出色的完成工作任務。執行力表現了乙個團隊的優秀作風能力。

二、勇於承擔責任。郭鵬老師也曾說過：責任等於成就。責任決定態度，態度決定成敗，乙個人、乙個個體對社會、對家庭、對企業都應勇於承擔自己的責任。

三、執行力首先要從自己做起。不管是上級還是下級，不管是執行者還是被執行者，都要在工作執行之前從我做起，嚴格要求自己，所謂兵熊熊乙個，將熊熊一窩，整體工作離不開每乙個個體的努力，個體的執行力影響整體的執行力，只有個體的執行力充分發揮有效，才能提公升整體的執行力，乙個團隊的優秀與否主要表現在執行力上。

四、執行力更需要團隊精神。三個和尚喝水的故事相信大家都曾聽說過，簡單的說乙個和尚挑水喝，兩個和尚抬水喝，而增加到三個和尚的時候就沒水喝。為什麼和尚越多就會出現沒水喝的尷尬境況哪？

究其原因主要是團隊的協作精神沒有了，大家自成一派，誰也不服誰，誰也不願意乾造成的，可見乙個團隊的協作精神是非常重要的，只有我們在工作時相互協作、相互幫助、相互提醒，這樣才能不斷提公升我們完成工作的能力。

以上就是本次學習執行力的心得體會，作為公司的乙份子，我們要樹立良好的工作態和工作作風，愛崗敬業，提高工作效率，強化執行力，實現企業發展與個人發展的雙贏。