編者按：執行力是企業競爭力的核心。提公升執行力，增強企業核心競爭力，是我公司當前和今後乙個時期的重要工作。
近期，公司組織高階主管以上幹部，連續舉辦了《實戰執行力》培訓，目的就在於通過培訓，提公升企業執行力。在聆聽了連雲堯教授的講座後，大家對公司加強執行力建設的重要性有了更深的認識，並結合工作實際，紛紛撰寫心得體會。現摘選幾篇，與大家分享。
公司希望全體幹部員工通過學習，將提公升執行力化為自覺行動，以「提公升執行力，推進大發展」的信心和決心，全力以赴、不折不扣地做好各項工作，為全面完成公司提出的各項目標任務而努力！
公司副總經理吳雲飛
執行力是乙個傳遞的向量，執行力有大小方向，人人要以上一層的目標為方向，從上到下乙個個傳遞下去，中間不能脫節，目標要分到自然人，團隊的傳遞效率高了，完成目標的執行力也就高了。如果中間某一環節脫節了或執行不力，整體的目標也就很難實現。因此崗位的設定，崗位人員的技能、職業道德的好壞，會影響某一環節的執行力，最後影響到整個目標的實現。
乙個高效的執行者要有具體的措施、行動方案和制度流程相配套。
執行力反對拖拉、死板、推委。在我們影城建設中，競爭激烈有目共睹，如果辦事拖拉、死板、不積極尋找解決問題的辦法，那麼不進則退，別的院線跑到我們前面去了，想追上他們就會更難。我認為在整體目標計畫好後，要對計畫實行分解，仔細分析各分解專案實現的難易程度，有的放矢尋找最佳實施方案。
譬如，明年要完成30個專案的影城總體目標，在今年12月份就要做好計畫安排，確定哪些影城專案可以立即上，專案如有不足，拓展部怎麼保證，然後對每個專案進行分析，找出影響專案完成的最大原因是什麼，確定最早完成時間和最遲完成時間，所有專案要在明年九月份前開工，才能保證全年目標的實現。
公司副總經理方世敏
根據公司的安排，我們參加了二個周一的「實戰執行引力」講座，作為新的電影人，我到公司工作不久，但課堂上連老師的熱情演講和課間徐總針對公司實際所做的講話，給我留下深刻的記憶，讓我深受教育。現在就我在學習中的一些感受和啟發記錄下來，與大家一起交流。
執行力學習心得體會
100 提公升執行力 大講堂聽後感 9月6日早晨，我和同事們一起參加了 100 提公升執行力 的培訓講座，通過參加此次講座，讓我受益匪淺，感觸良多。執行力，首先是 執行 加上 力 更多強調的是團隊。團隊有團隊頭腦，制定方針，遠矚。方針得到基層貫徹的能力，這個能力就是 執行力 執行力的定義很簡單，就是...
執行力學習心得體會
財務部丁曼 執行力就是按質 按量 按時完成自己的工作。雖然聽起來很簡單，但這就是執行力的根本。下面我結合自己的實際工作談談對加強執行力建設的認識。一 端正思想 增強責任感，認真做好每件事情 加強執行力建設，首先要明確思想，樹立執行力建設的正確理念，在實際工作中總會遇到各種各樣的問題，要身體力行，敢於...
執行力學習心得體會
今年2007年根據支行執行力教育活動要求，我參加了個人業務科的生活會，主要是回顧總結近一年來的工作情況，認真總結經驗，找查不足，積極開展批評和自我批評，進一步提高我們的思想理論水平和決策能力，確保完成全年各項工作目標和任務，下面，我就一年來的思想和工作情況作簡要匯報和剖析。回顧一年多來工作，我深深體...