學習了台灣著名管理培訓大師余世維講授的《贏在執行》之後，我感受頗深。現結合自己的實際工作談談自己的心得體會。
乙個企業、乙個公司，以至公司的員工，執行力須貫徹到每乙個環節、每乙個細節。只有在每乙個環節、每乙個細節上都一絲不苟、不折不扣地執行了，企業、公司以及員工的執行力才能真正發揮其效用。這好比鏈條與齒輪，環環相接，環環相扣，如果哪一環脫節了，那麼整個機器就不能運轉，也就不會發揮其效用。
所以在工作中，我們必須從每乙個細節、每乙個環節做起，認真執行和貫徹每個步驟，每個細節，才能把我們的本職工作做好。
按質按量完成自己的本職工作，可以說是給執行力的最準確定義，也是執行力最讓人通俗易懂的解釋。我認為如果乙個企業、乙個公司的員工不能按質按量完成自己的本職工作，那麼這個企業、公司就沒有很好的執行力，員工就不能給公司創造價值。嚴格地說員工的工作不稱職。
公司要求我們的工作要努力做到規範化，就是要我們員工有很好的執行力,並且在工作中完全發揮效用。這其中的每乙個環節，一環套一環的，必須在一步執行之後，才執行下一步。一項工作，只有做到每一步都認真執行了、執行完畢了，這項工作才有其完整性，才能達到我們想要的效果。
「問渠那得清如許，為有源頭活水來」，員工是企業生存的基石，是企業發展的源頭。只有每個職工在今後的工作中強化崗位技能，提高綜合素質，善於思考，勤於學習，勇於創新，更注重提公升執行力，那麼我們企業必將是乙個有執行力的團隊，企業明天的輝煌將指日可待。
學習《贏在執行》心得體會
通過學習，我認為執行力是一整套行為和技術體系它能使專案部形成自家 獨特的競爭優勢，沒有執行力就沒有競爭力，執行力是一切的 關鍵 執行力的精髓所在是將人員 戰略 經營三大流程緊密地鏈結在一起，在當今激烈的市場競爭中要求生存 發展決定成敗的不是目標，而是措施，就像電視劇集 亮劍 中李雲龍中說的一句話 國...
贏在執行力心得體會
篇一 贏在執行力心得體會 前兩天公司開會，老闆組織大家看了余世維的講座 贏在執行力。回家讓我們寫心得。於是有了以下文字。xx年10月14日，公司組織所有員工 啦余世維的乙個管理講座，贏在執行力。通過這次學習了解到執行力的重要性。乙個團隊，乙個企業缺乏執行力是多麼可怕的事情，會導致滿盤皆輸。對於乙個企...
贏在執行力心得體會
前兩天公司開會，老闆組織大家看了余世維的講座 贏在執行力。回家讓我們寫心得。於是有了以下文字。xx年10月14日，公司組織所有員工 啦余世維的乙個管理講座，贏在執行力。通過這次學習了解到執行力的重要性。乙個團隊，乙個企業缺乏執行力 是多麼可怕的事情，會導致滿盤皆輸。對於乙個企業而言，沒有執行力也 就...