心得體會《贏在執行》讀書心得體會總結

2022-11-15 05:24:05 字數 2123 閱讀 8289

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《贏在執行》讀書心得體會總結

《贏在執行》中,在執行是要善於在細節中找到機會,抓住機會;不重視細節的人只會把工作當作一種差事和苦役,應付了事,毫無樂趣,更談不上成功,在此分享讀書心得體會總結。下面是小編為大家收集整理的《贏在執行》讀書心得體會總結,歡迎大家閱讀。

《贏在執行》讀書心得體會總結篇1

近期,部機關組織全體機關幹部**學習了余世維博士《贏在執行》講座。余世維博士在培訓課中講述了許多國內外知名企業的案例,引用各企業高層領導人對執行力的理解和運用以及取得效果,其風格生動、幽默,講解深入淺出,令我受益匪淺。立足工作崗位實際,我認為應該從以下幾方面做起,著力提高自身的執行力。

第一要進一步明確自己的工作責任。在很多情況下,我們會認為工作做得好壞或是否偏離標準與我們沒有直接責任,我們會找到很多理由和客觀條件來為自己的工作失誤辯解,這主要是因為我們的責任感不夠,才會使我們的工作目標難以實現。做任何事情,都要記住自己的責任,在任何工作崗位,都要對自己的工作負責。

工作就是不找任何藉口去執行,努力、認真地工作。要工作細緻,聽從安排,肯於協作;要按時、按質、按量完成任務,解決問題;要做到有人監督與無人監督都能主動承擔責任而不推卸責任。

第二要學會解碼和回報。要學會發現問題、思考問題、解決問題,努力將高階目標解碼成每個過程中一步步切實可行的步驟,並付諸實踐,在實踐過程中把每乙個環節做好,以保證最終能夠高質量地實現高階目標。在完成任務的過程中,要注意不斷向領導回報任務完成情況,以便能及時發現問題、調整對策,糾正錯誤和讓領導了解任務完成進度。

第三要注重細節。任何一件大事都是由若干細節組成的,只有注重細節,追求完美,才能最終將事情做好。我們在工作中常常由於時間、精力有限而顧不上細節,認為其無關緊要,可是後來,這些看似無關緊要的細節卻牽動了大局。

做任何事情都需要聚沙成塔,離不開細節的積累,所以在工作中必須克服心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,從小事做起,一絲不苟,善始善終,把每一件小事、每乙個細節做到完美。

第四要力求創新。要提高執行力,就必須具備較強的改革精神和創新能力,堅決克服無所用心、生搬硬套的問題,充分發揮主動能動性,創造性地開展工作。組織工作有很多條條框框,不能夠隨意有新的創新和舉措,但是這不代表我們沒有創新的空間,我們可以在不違背工作原則的前提下,突破傳統思維定勢和傳統經驗的束縛,不斷尋求新的思路和方法,使執行的力度更大、速度更快、效果更好。

《贏在執行》讀書心得體會總結篇2

前段時間,根據部機關集中學習計畫的安排,我認真**了余世維博士《贏在執行》講座。餘博士的講座語言幽默,內容豐富,案例實在,分析深刻,時間緊湊,初看令人耳目一新,思之讓人回味無窮,有一種多看幾遍的衝動。但學習不是目的,回味不是終點,學而不思則罔,學習知識是為了反思自己,提高自己,完善自己,對照餘先生講座,深感提高自身執行力,要做的事情還很多,可謂任重而道遠。

結合自身思考,有幾點心得:

1、方向比速度更重要。執行力有三個核心,即用正確的人,做正確的事,把事做正確,所謂做正確的事講的就是方向問題。方向是起點,方向是航標燈,方向是導航儀。

方向正確就能不斷走向成功,方向錯了,就會南轅北轍,距離成功越來越遠。就拿寫材料來說,學習、借鑑他人的*是對的,但一定要消化、吸收後變成自己的思想、自己的語言,這樣才能不斷進步。如果習慣於照抄照搬,習慣於複製、貼上,copy得越多,你的能力提高得越慢。

對每個人而言,實現人生價值的過程就是執行的過程,執行力的強弱,決定了能否成功。執行的首要條件就是明確人生大方向,樹立正確的價值觀和堅定的理想信念,才能不走彎路、邪路,實現自己的人生目標。對待每一項具體工作,不僅要埋頭拉車,更要抬頭看路,要有明確的方向,領導的要求是什麼,要實現什麼目標,達到什麼效果?

事先一定要弄清楚,實施過程中,也要經常梳理,注意回報,隨時修正工作方向,把工作不偏不斜落實到位。

2、凡事都要認真。對執行的偏差沒有感覺,個性上也不追求完美,做錯了事請總是覺得無所謂,這是餘先生對國人執行態度的概括和總結。歸根到底就是缺乏認真的精神,所以***說世界上怕就怕認真二字。

做到一時認真並不難,難的是幾十年如一日地認真。首先要想認真,雖然任何事都不會十全十美,但我們還是要以追求完美的精神,作一條勤奮的雙曲線,向著心中的理想和目標奮進,不斷靠近完美的座標軸。其次要能認真,凡事精益求精,把每一項工作,每一件事情當作一件藝術品,傾注心血,凝聚智慧型,極力雕琢。

讓認真成為工作的常態,而不是咬牙的結果。最後還要敢認真,不迴避矛盾,不掩蓋問題,敢於揭短,敢於露醜,本著有則改之,無則加勉的態度,不斷改進和完善工作。

關於贏在執行讀書心得體會

執行力,就個人而言,就是把想幹的事幹成功的能力 對於企業,則是將長期戰略一步步落到實處的能力。執行力是企業成功的乙個必要條件,企業的成功離不開好的執行力,當企業的戰略方向已經或基本確定,這時候執行力就變得最為關鍵。戰略與執行就好比是理論與實踐的關係,理論給予實踐方向性指導,而實踐可以用來檢驗和修正理...

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非常感謝黨委及時下發了 贏在執行 這本書,使我們接受了一場現代管理思想的洗禮,從而破解了許許多多壓抑在心頭的疑雲,看到了自己身上以及身邊存在的一些問題,為今後提高工作效率指引了更加科學有效的方式和方法。書中談到了什麼是執行力?執行力的衡量標準,如何提高競爭力?管理者要以身作則等等,他引用了 狼 的特...