這次公司組織我們學習的《提高團隊執行力》,使我深深感觸到,乙個企業要持續發展,做強,做大離不開好的經營方法以及有效的工廠管理系統.以下五條是這次學習的心得：
1.執行力是一切經營的核心和管理的驅動力.
對於企業來說沒有執行力,就沒有真正的競爭力.因此執行力的高低決定著企業最終的盈利與發展.
2.執行力的精義何在？
乙個團隊或成員能按時,按質,按量達成組織或上級交辦之目標；計畫或任務就叫「執行力」.要會做，肯做，做對的事.
3.企業執行力的克星何在？我們員工普遍存在的工作現象是：
對工作沒有目標,隨意,不重視,當無法達成時而用諸多藉口推卸責任,原諒自己的過失.在工作上大部分人都會為自己的過錯找理由推卸。
4.企業內執行力不佳的原因；檢查力是實施執行力最好的工具. 企業的執行力不佳決不單單是因某人的原因,而是公司用人制度不夠精細嚴,是主管,幹部領導階層無心投入工作,不願承擔責任,不嚴格要求,做事無原則,不重視培訓與工作結果,導致團隊成員缺乏責任心及共識的認同文化,執行力也就不會高.
要提高執行力就檢查,「如果你強調什麼就檢查什麼,你不檢查就是不重視」,「員工不會做你希望的結果,只會做你檢查的要求」。
5.善用執行力的管理人員更會憑藉執行力讓企業競爭力躍生. 作為領導人不但個人要以身作則,能有效管理員工更要激勵大家,帶領大家向成功的目標進發.
簡單意思就是敢於授權於對的人,採取對的策略,完成對的營運.
財務部劉煥順
2023年6月27日
高效執行力學習心得
9月14日武進1122人才培育工程 高效執行力 講座培訓，通過一天的學習，真正感覺到受益非淺。現將學習的一些心得 體會簡單總結如下 1 由內而外，全面塑造新自我 高效執行力的培訓中講到 觀念決定思維，思維決定行動，行動決定習慣，習慣決定性格，性格決定命運 以後的工作中，我將通過不斷地努力學習，掌握新...
執行力學習心得
三 執行就是把目標變成結果的行動。對客戶沒有價值的結果，無論你多麼辛苦，你的辛苦都一文不值，所以我們要用業績說話，靠結果生存，結果證明著價值，價值決定著成就。我們上班不是拿工資的理由，為企業提供結果才是得到報酬的原因！我想大部分的企業裡員工都會認為自己的新酬水平不高，公司的福利體系還有待提高，可是請...
執行力學習心得
執行力是當前乙個熱門話題，也是當前的乙個新鮮話題。執行力貫穿我們工作生活的每乙個環節。乙個企業能夠成功與否 能夠在激烈的市場競爭中立於不敗之地，沒有堅強的執行力作保障是萬萬不能的。執行力的定義很簡單，就是按質按量 不折不扣的完成工作的能力。下面我就本次學習執行力的乙個簡單的總結。一 執行力就是把行動...