一、 工程概況：
二、 qc小組成員簡介
三、 選擇課題：
四、 現狀調查
對本專案部正在主體結構施工的安陽市招生辦公樓、安陽市外國語學校教學樓進行混凝土外觀質量、允許偏差進行檢驗。共抽查混凝土質量驗收記錄30份。統計如下：
頻數n=30
x=92.6%
16151050合格率（%）
85 90 95 100
混凝土外觀質量、允許偏差合格率分布表
製表：李根科時間：200 年月日
經統計砼外觀質量、允許偏差的平均合格率為92.6%，高於國家標準不低於85%的要求。但為了保證優質結構主體順利通過，並克服高層建築主體結構施工的難度，混凝土外觀質量合格率還需一步提高。
五、 目標設定：
[, , , , ]
94%92.6%
製圖：侯直平日期：200 年月日
六、 第一次pdca迴圈
1、 分析原因：
a、qc小組對工程基礎混凝土澆築完畢後，對混凝土質量進行了檢查、對不合格點進行了統計，通過分析計算，得出了影響混凝土外觀質量的因素的頻數、頻率。實測180點合格153合格率 85％。
做不合格點排列計算表：
製表：李根科時間：200 年月日
b.影響因素排列表:
n=27
3096.29
2588.88100%
2077.7780
15 12 44.4460%
10940%
520%
表面平整度截面尺寸垂直度標高其它
1 2 3 4 5
製表：李根科時間：200 年月日
從排列圖中可以看出，影響混凝土外觀質量的主要因素是表面平整度。
c. 影響因素排列圖:
技術交底不具體
振動棒型號不當思想不重視、責任心差
和易性差振動棒老化
模板變形操作工技術不熟練
氣溫高養護不到位模板支設強度不夠
工作面小振搗不規範
無成品保護措施
製圖：盧紅日期：2023年4月22日
2、 主要原因的確認
製表：盧紅日期：2023年4月22日
3、制定對策表
製表：盧紅日期： 2023年 4 月 22日
4、 對策實施：
製表：李根科日期：2023年 4月30日
5、 檢查效果：
通過本次pdca迴圈2023年6月30日對1—8層結構混凝土外觀質量進行檢查，合格率由迴圈前85%上公升到91.67%。但未達到課題目標，仍需要進行第二次迴圈。
91．67%
85%製圖：侯直平日期：2023年6月30日
七、 第二次pdca迴圈：
1、 分析原因：
a：在1—8層結構混凝土框架澆築完畢後.qc小組全體成員進行了檢查,共收集了180點,合格點165點,合格率為91.67%,不良專案統計如下:
製表：李根科時間：2023年 6月30日
b、作影響混凝土因素排列表：
n=15頻率(%)
1593.33100
86.65%
80 10 73.3360
6 45.7%
5540
2201 1
垂直度平整度截面尺寸軸線位移標高
製作：李根科時間：2023年6月30日
從排列表中可以分析出，垂直度成為影響砼外觀質量的主要因素。
c、混凝土質量因果分圖
t': 'span', 'c': '人', 'r': 'r_8'}]
檢查驗收不到位
振搗方法不正確模板支撐強度不夠
模板支設不牢固對拉螺栓過木工施工經驗不足
松或過緊
製表: 盧紅時間: 2023年7月2日
QC小組活動概述
一 qc活動簡介 一 qc小組是解決企業難題的尖刀 1.qc小組的定義 qc小組即quality control的簡稱，是指在生產或工作崗位上從事各種勞動的職工，圍繞企業的方針目標 經營策略和現場存在的問題，以改進質量 降低消耗 提高人員素質和經濟效益為目的組織起來，運用質量管理的理論和方法開展活動...
QC小組活動制度
1 目的 本制度主要為了在公司內部廣泛深入地開展qc小組活動，使qc小組活動規範化 程式化，保證qc小組活動的有效性 以解決生產和管理過程中存在的各種問題，提高人的素質，發揮人的積極性和創造性，改進質量，降低消耗，提高經營效益。2 適用範圍 本制度適用於公司內各qc活動小組的管理。3 職責 3.1 ...
QC小組活動知識
qc小組活動基本知識 編寫說明 1 使技術攻關人員和qc小組成員，迅速掌握qc小組活動的基本知識和程式，運用科學的方法，確保活動的實效性，總經理工作部特編寫了本 qc小組活動基本知識 供qc小組成員學習之用。2 qc小組活動基本知識 以 qc小組基礎教材 中國質量協會 為依據，從其中抽出關鍵環節和內...