為了加強內部管理，健全公司制度，規範各項工作程式，建立良好的工作秩序，為了更好實現公司的願景，增強團隊的服務意識，特製以下規定：
第一條員工試用期制
1、 員工的試用期為乙個月，每位員工辦理入職手續後，在乙個月的時間裡，部門領導會結合每位員工的表現及工作能力進行考核。
2、 考核原則：員工上崗滿乙個月後，由該部門每位領導根據員工：(表現、能力、方式、工作績效、團隊凝聚力、綜合素質)等來決定每位員工的去留。
3、員工轉正，需部門領導全面考核後，簽字確認方可生效。真正轉為正式員工。
第二條行為規範
1. 自覺遵守國家的法律法規及公司的規章制度，服從上級的工作安排和調配，認真及時地完成公司領導交待任務。
2. 要有團隊精神，主倡員工之間的團結合作理念。
3. 衣著整潔得體，上班時間必須著工裝，舉止文明，不說粗話、髒話、對人有禮貌、談吐、儀表要得體大方。
4. 自覺遵守公司作息時間，禁止在工作場地吸菸（在指定地點吸菸），大聲喧嘩，工作時間不得閒聊。
5. 恪守職業道德，保守公司機密，不得以任何形式洩露公司秘密，每位員工必須給電腦設定密碼，統一將密碼彙總交至文員，除領導及工作需要外，其他人一律禁止動用本部門電腦，一經發現嚴肅處理。
6. 損害公司利益和形象。一經發現即予開除，並追究由此造成的經濟責任，情節嚴重者，依法追究法律責任。
7. 不得以任何形式接受施工方的業務回扣，不得擅自做公司業務以外的事情，對違反公司原則，損害公司信譽及利益者即予開除。
8. 不得隨意用公司**打私人**或聊天，注意長話短說，無關人員不得隨意使用計算機，辦公用品的使用要厲行節約。
9. 不許從事公司以外的第二職業，不得擅用公司之名來謀取私利。
第三條裝修部制度
（一) 例會制度
每週一早8:30—9:30 主要確定本週工作重點。
每週五下午17:30—18:30對本週工作情況進行彙總報告。
突發緊急情況，會議暫時取消，另行通知。）
（二）考勤制度
1. 日常考勤制度必須嚴格按照公司管理制度執行。
2. 考勤時間為：早上：8:30—8:40 中午：13:00—13:10
下午：18:30—18:40 晚上：20:50—21:00
3. 結合實際情況考慮，午飯時間原則上可提前十分鐘即（11:50）分就餐。
4. 凡經常遲到早退的，一次扣30元，屢次不改者，根據情況給予嚴厲懲處。
（三）請假制度
1. 請假：（1）病假:a 、員工病假須於上班開始的前 30 分鐘內匯報部門負責人，請假一天以上的，病癒上班後須補請假條，經公司核定後，病假期間不計發工資。
(2) 事假：緊急突發事故可由自己或委託他人告知部門負責人批准，其餘請假均應填寫《請假單》，經相關領導核准方可離開工作崗位，否則按曠工論處。事假期間不計發工資。
原則上事假每月不應超過3天。
（四）薪資待遇制度
1.薪資的構成：
基本工資+工作績效+全勤獎+其他
2.關於請假（休假）原則上乙個月4天，依工作實際情況而定。
3.每月發放的工資預留500元為全勤獎，如請假超過四天的，扣除本月全勤獎項。
4.未經允許及部門領導批准者，一律視為曠工，扣除日工資的2倍。
5.績效工資產生方式：每日工作任務及領導交待的事情及時完成。本月即會產生績效工資。反之，取消本月績效工資項。（績效工資不定）
第四條清潔衛生制度
1、嚴格按照值班表輪流值日，保持辦公室整日衛生的乾淨整潔。
2、當日值勤人員需提前20分鐘將辦公室所有角落衛生清理完畢。
3、值日人員當天負責將辦公室接待區桌椅、杯具、菸灰缸、垃圾桶、地面、碎紙機、衛生間等。其次保證辦公室的正常飲水。
4、值日人員應及時關閉辦公室的燈、電、門。
專案經理崗位職責
1、 專案施工前，應將預算書及施工進度提前三天整理並上交部門領導。提供準確的材料採購計畫，註明材料的數量、等級、品牌或者尺寸及到貨日期交分管領導簽批；
2、 做好工程專案的技術資料檔案、圖紙更改、專案更改等方面工作的督促執行，施工需有大的修改變動，必須經設計師核實圖紙確定方案後，方可執行。
3、 負責檢查材料到位情況及工程進度、施工質量、外協單位的安排、安全措施的監督，如出現窩工、返工等情況，及時協調解決。
4、 工程完工後，認真做好總結工作，包括工序質量、工作質量及圖紙總結等一系列竣工資料報公司，由專人存檔。
管理技術人員崗位職責
1、 嚴格遵守公司的勞動紀律及各項規章制度；
2、 管理人員接到專案任務後，應盡快熟悉了解制定可行方案。
3、 材料員：厲行節約，合理安排所有施工材料用量和堆放，做到不怠工、不浪費材料，負責材料的領用工作。
4、 文員：①負責工程上檔案的接收與傳送，收集資料。②合同的簽訂及付款。
③起草辦公文案，整理會議要。④統計日常辦公所需用品並妥善管理，做到節約合理分配和發放。⑤同時兼任辦公室內勤工作，將日常生活合理的安排。
⑥負責辦公室的日常執行及管理，制定相應可行性方案及解決措施。
5、 技術員：負責現場施工過程中配合協調事宜，同時負責核對工程量，包括與施工隊溝通協商，無法解決的，應及時告知專案經理，遇到重大事件 ，應第一時間上報部門相關領導。
設計人員崗位職位
1. 根據公司的設計意圖或設計計畫書，在指令規定時間內完成方案設計，製作任務及對設計方案的確認工作，設計方案應符合專案的造價，施工和使用功能要求。
2. 在公司規定的時間內高標準完成施工圖的製作任務，確保施工圖能夠指導施工並及時完成圖紙的確認工作，保證施工圖的準確性、有效性並滿足各種規範要求；
3. 負責解決施工現場的圖紙設計問題，及時完成變更、增加工程的設計任務並滿足施工進度需求。同時應於該專案負責人積極配合，做好銜接工作。
4. 負責對工程材料（影響方案效果的主要材料）、裝置選型的選用工作及材質的設計控制。
5. 負責設計交底工作並及時完成部門階段性的任務。
7．及時完成領導交辦的任務並及時反饋給予答覆。
8.水電設計師應將現場施工與設計方案緊密結合，同時提供最終水電施工最終圖紙，交相關負責人存檔。
9.水電設計師同時還兼任施工過程中的監督與配合工作。
裝修公司規章制度
為適應市場經濟發展的需要，增強企業的經營活力，開拓經營市場，規範企業內部管理，本公司新制定如下規定 一.設計部規章管理制度 1.嚴格遵守公司的各項考勤制度，不准遲到 早退。衣著整潔，儀表端正。2.對客戶文明 禮貌，不講髒話。3.中午不允許喝酒 4.電腦應專人專用，如人為損壞，由當事人賠償。上班期間不...
裝修公司規章制度
營銷部員工守則 1.嚴格遵守公司的各項考勤制度，不准遲到 早退。衣著整潔，儀表端正。中午不允許喝酒 2.要有團隊精神，主倡員工之間的團結合作理念。每天要保持良好的心態，去開拓市場。3.要以誠待人，與客戶要保持良好的關係。遵守與客戶約定的時間，按時洽談，對客戶要用耐心細緻地描述家庭裝修施工過程，協助設...
公司規章制度
本制度自20xx年10月1日起試行 行動綱領 一 員工必須服從公司的組織領導與管理，對未經明示事項的處理，應及時請示，遵 照辦理 盡職盡則，謹慎言行，以確保公司信譽。二 員工必須隨時注意個人及公司形象，嚴格保守公司機密，不得利用職務之便謀取 私利。三 員工需愛護公司相關設施，維護公司整體環境，重要設...