四、方案宣傳要深入基層
方案的大範圍宣傳是績效管理順利實施的重要保證。一方面，只有對方案進行全面且深入的宣傳講解，才能確保各級管理者和執行者理解和掌握績效管理方案的操作要領，以更好地推進工作開展；另一方面，通過方案的大力宣傳讓全體員工清楚地了解醫院導向的是何種行為，反對何種行為，並逐步形成良好的醫院文化，確保績效管理工作的長期貫徹落實。為了確保方案宣傳工作能取得更好的效果，建議採取多介質和多方式結合的宣傳方式，如發公文、牆報宣傳、制度競賽活動等多種方式。
五、溝通貫於始終
醫院員工和上級領導的雙向溝通是績效管理的生命線。然而，大部分醫院都忽略了績效溝通的重要性，而強調評估階段的工作。績效溝通在計畫、輔導、評估、反饋、激勵等不同階段都要貫穿始終。
從員工角度來說，與上級領導及時有效的溝通有助於發現自己上一階段工作中的不足，並確立下一階段績效改進點，這對提公升自己的工作績效大有好處。此外，以有效溝通為基礎進行績效考評是雙方共同解決問題的乙個機會，是員工參與工作管理的一種形式，這樣能很好地激發員工的主人翁責任感，強化責任。從管理者來說，通過與員工的有效溝通，有助於全面了解員工的工作情況、掌握工作進展資訊，並有針對性地提供相應的輔導，很好地幫助下屬提公升能力，保證績效管理制度的順利實施。
團隊管理關鍵因素
銷售在銷售過程中，你往往不能完全控制客戶，而這正是令人興奮之處。因為在當今商業世界，單單依靠產品知識或者技術專長來推銷已不再奏效。作為乙個開放便利的資訊 網際網路使客戶得到了比以前更多的資訊。在這種情況下，你和客戶對產品資訊的了解程度，已經不再是你們之間的最大區別。成功銷售24策略 的作者琳達。理查...
企業管理的關鍵因素
四 投資 交學費 企業投資成功了自然不說，一旦失敗了，決策者往往會說 交學費 一笑置之，很少有人去追索一下，交了這麼多學費，我們到底從中學到了什麼?企業投資的失敗，往往是企業投資前期工作沒有做好，沒有對專案進行細仔的分析，對市場 資源 管理 資金等可行性分析不到位所至，如果不去認真總結一下失敗的原因...
關心人才是影響績效的關鍵因素
4 員工做完一項工作之後，是否得到了回饋？也就是說，管理者是經常讓員工把檔案放在桌子上，而繼續忙自己的事情，甚至忙的把員工提交的檔案放錯了地方，找的時候找不到？還是說員工每做完一件工作都會得到管理者真誠具體的回饋？無論是正面的還是負面？5 員工做了一件工作之後是否得到了激勵？也就是說，當員工完成一件...