2023年績效分配實施方案 徵求意見稿

2021-12-25 21:12:01 字數 2859 閱讀 2361

一、制定原則

根據事業單位績效工資改革相關要求,兼顧公平和效率, 進一步規範收入分配制度,依據上級相關政策,參照兄弟檢驗機構經驗,總結近年來管理經驗和不足,制定本方案。

二、主要內容

(一)崗位績效獎。

1、部門在編員工崗位績效獎總和=績效獎基數×部門總崗位係數(詳見表一)×調整係數k(詳見表二)。

表一在編員工崗位係數表

注:1、崗位係數適用於在編在崗員工。

2、曾經擔任過部門主任的員工,崗位係數上浮0.05。

3、認定為高階檢驗員及以下的員工,滿足以下條件,崗位係數適當上浮,但不能超過1.0:

(1)工齡滿20年,崗位係數上浮0.05;

(2)工齡滿25年,崗位係數上浮0.1;

(3)工齡滿30年,崗位係數上浮0.15。

4、部門內部被聘為主管的員工,除享受正常崗位係數外,每月補貼300元。

5、院長辦公會視部門業績可以給予部門主任一定獎勵。

表二調整係數k

2、非編員工績效獎按《2023年南京鍋檢院非編員工績效工資分配實施方案》執行。

3、員工個人實發崗位績效獎金額由部門負責人確定,經分管院領導批准後執行。

(二)一線部門員工崗位補貼。

為江北檢驗中心、城中檢驗部、江南檢驗中心、鍋爐檢驗部、罐車檢驗中心、新技術應用研究所人員提供崗位補貼。

補貼標準由院長辦公會確定,由部門主任根據部門崗位補貼總額確定分配方案。

(三)質量體系人員專項補貼。

按《質量體系及隱患發現考核獎懲辦法》執行。

(四)單項考核獎。

1、現場作業人員安全、駕駛員行車安全、定檢率、檢驗人員能力及視窗人員獎罰標準按相關考核辦法執行;

2、由院立項的科研專案經費支出由院科技委員會另行評審確定;

3、科技成果獎勵按院《科技工作管理辦法》執行;

4、委託檢驗專案獎勵標準另行制定。

以上單項獎勵不占用崗位績效獎。

(五)外勤補貼。

由院統一協調安排的市外駐勤檢驗專案給予專案負責人180元/人/天、一般人員150元/人/天的補貼;境外檢驗專案給予專案負責人300元/人/天、其他人員250元/人/天的補貼;補貼不占用崗位績效獎。以上專案產值按照人員工時所佔比重折算到部門,納入部門收入考核指標。

(六)部門間協作專案現場補貼。

由院統一安排的部門之間相互協作,給協作部門人員發放現場補貼,補貼標準為100元/人/天。協作專案產值不納入協作部門,補貼不占用協作部門績效獎,由協作部門負責人分配。

(七)值班及加班費。

各部門「元旦」、「春節」、「清明」、「五一」、「端午」、「中秋」、「國慶」值班費、加班費,金陵石化公司、揚子石化公司、揚子巴斯夫公司大檢修壓力容器壓力管道檢驗現場補貼及加班費,不占用崗位績效獎。上述節日期間加班費全天200元,半天100元,值班費每天100元。非使用者要求一般不安排加班,確需加班的,由部門主任節前書面申請,分管院領導審批,行政管理部統計發放。

(八)員工病事假期扣發崗位績效獎。

在編及非編員工因自身原因病事假,每日分別扣發100元和50元,次月結算。部門員工因病事假扣發的績效獎,由所在部門調劑使用。各部門每月5日前將上月本部門員工請假情況報行政管理部備案。

(九)年休假。

為保護員工身體健康,提高效率,保證安全,鼓勵員工休年假。各部門應合理安排工作,制定休假計畫,保證員工按年度休假。員工年休假可分段使用、可沖抵病(事假),也可兩年累計使用,兩年不用,過期作廢。

法定節假日加班可調休。

(十)崗位績效獎基數及獎勵。

在編員工崗位績效獎基數由院長辦公會根據預算執**況確定。院領導、行政管理部、質量管理部在編員工崗位係數採用浮動制形式確定,按照《2023年管理方案》及《管理手冊》進行考核。績效考核被評為a類的員工其崗位係數上浮0.

1,b類員工享受崗位係數,c類員工的崗位係數下浮0.1。

(十一)崗位績效獎扣罰。

《2023年管理方案》有一項、分管部門《部門目標責任書》有一項未完成,分別扣分管院領導崗位績效獎的3%和1%;《部門目標責任書》有一項未完成,扣部門負責人崗位績效獎的3%。多項為完成的累加計算。績效考核結果及獎懲情況向職代會通報。

崗位績效獎結合年中、年底部門考核情況,七月、次年一月各發放一次。

三、待崗員工績效管理

待崗員工待崗期間不享受崗位績效獎,由行政管理部與其溝通協調,推薦適當崗位,試用期滿後與部門簽訂《協議書》,明確工作內容、工作要求、生活補貼標準,未簽訂《協議書》的待崗員工,發放基本工資,不享受崗位補貼。

四、部門間業務分工

各部門在劃定的區域和業務範圍內開展工作,如未經質量管理部書面同意,出現跨區域和跨業務範圍檢驗等情況,將按相關專案收費的兩倍費用從該部門劃給業務所屬部門,其檢驗成本由該部門承擔。部門間協商互助的除外。

區域和業務範圍經院長辦公會批准後作出調整的,業務收入應做相應調整,具體調整數額由質量管理部會同相關業務部門協商,報院長辦公會確定。

五、全員風險管理

具體辦法見《風險管理辦法》(附件)。

六、本實施方案如與國家政策和上級規定不符,按政策和規定執行。本實施方案由院長辦公會負責解釋。

附件:風險管理辦法

一、適用範圍

本辦法適用全體員工。

二、責任認定

根據事故責任和損失及違規造成的不良社會影響等方面予以定性,具體定性標準見下表:

三、風險考核

實行全員風險抵押金制度,發生檢驗安全和行風建設責任事故的,扣罰事故當事人、所在部門負責人和分管院領導交納的風險抵押金,風險抵押金扣完為止。具體扣罰係數見下表:

四、風險獎勵

對全年未發生事故(事件)的員工、部門主任、副主任、院領導實行風險考核獎勵,風險獎勵不計入績效獎。

院領導、部門主任(含主持工作副職)、部門副主任、員工風險金分別為4000、3000、2000、1000元。

五、取消發生責任事故(事件)部門的當年先進部門評比資格,取消當事人和所在部門主任、副主任的先進個人評比資格。

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