——**店：新保養
一、總則
1. 為保障公司正常經營的連續性和秩序，使倉庫管理合理化，特制定本制度。
2. 本制度適用於公司倉庫管理規定，可修改，新增建議 。
二、管理原則和體制
1. 倉庫施行分散管理體制。按倉庫內貨物的質量安全保證，出入庫登記，「三位一體」，分劃具體的工作。
2. 倉庫管理應保證滿足公司經營所需的物資需要，不缺貨斷檔。
3. 倉庫內按原先貨架的歸類擺放，不得隨意，要保持倉庫的統一性。
4. 根據公司營業時間，制定倉庫入、出庫具體工作時間。
三、入庫
1. 所有貨物入庫前，需檢驗後才可入庫。查處不合格，採取退貨，或返廠。
2. 辦理入庫登記時，對照物品與訂購單、提貨單、驗收單、發票所列的品名、數量、型號或規格是否相符。如發現品名、數量、型號或規格或包裝破損的，應通知發貨商處理。
3. 倉庫管理員對所有入庫物品及時入帳，登記。
四、出庫
1. 設定倉管員提貨，配附件和打包。
2. 注意快遞面單上所需的物品，（特別是看清面單有無附件，有無備註，是否修改）確認後方可提貨。
3. 質檢實要仔細的觀察，留心每乙個細節，（比如坐墊鬆緊帶是否寬鬆，坐墊表面有無瑕疵，扣子和鉤子是否齊全等），檢查無誤後，才可打包。
4. 打包時應注意包裹內與面單上的所需物品是否齊全，包裹包紮是否嚴實，確認後，籤上打包員的姓名，才可出庫。
5. 質檢員在檢查貨物時，發現問題，應及時處理，不能修復的，及時上報，入實體庫。
6. 貨物出庫的系列過程中，非倉庫工作人員不得隨意進入倉庫搬移貨物，並禁止吵鬧，喧嘩，以免產生影響。
7. 快遞公司領走包裹後，相關工作人員及時做出庫登記。並整理倉庫，特別是清掃和隨手關燈。
五、貨物保管
1. 按貨物的種類、型號、規格、有序的歸類擺放。
2. 倉庫貨架物品堆放整齊，分類清楚；
3.貨架上要表明分割槽及編號，需標示醒目、便於盤存和提取。（如現在使用的，在卡紙寫清楚此貨架上物品的型別和編號，貼在貨架1/2處）
4.盤點庫存時，先按類求出它的總數，再與各類實物對應，最後登記，入庫。
5. 對次品統一放置，形成「實體庫」，破損嚴重的記「壞件庫」。
6. 地面不得存放貨物，以防貨物的變質，造成不必要的損失，同時影響倉庫的面貌。
7. 保持倉庫通風，衛生整潔，定期檢查（每天一掃，星期五大掃）。
六、倉庫貨物入、出庫按先進先出原則。
1、按班做好交接工作，要確實。
2、倉管員做好舊貨先出，補充貨後出。新貨入庫前，先檢查，後登記，編新號，方可入庫。
2013.04.16
原材料倉庫管理制度 新
為了規範原材料倉庫管理，配合財務部門做好成本核算工作，本著 從源頭抓起，減少材料浪費 原則，提高原材料利用率，特制定本制度。一 原材料入庫管理 1 原材料入庫時，倉管員及時填製送檢單送檢 原則上，原材料入庫需附有質保書 2 原材料經檢驗合格後，倉管員立即開具 入庫憑證 一式三聯 一聯存根，一聯供方，...
倉庫管理制度
6.4 收貨時需要求採購人員給到 採購單 沒有時需要追查，直到拿到單據為止。倉庫人員負追查和保管單據的責任。6.5所有物料確認前由採購對物料進行正確標示。新產品更應重視標示。所有產品確認必須倉庫人員和採購共同確認。新產品尤其需要共同確認。倉庫安排列印條碼時對物料進行掃瞄確認。新產品需要仔細核對物料的...
倉庫管理制度
1.入庫管理規定 貨品到公司後庫管員依據清單上所列的名稱 數量進行核對 清點，經使用部門或請購人員對質量檢驗合格後，方可入庫上架。對入庫貨品核對 清點後，庫管員及時根據核對無誤的裝箱單錄入分銷王資料庫。原則上當天收貨的貨品必須當天處理完畢，貨品入庫後，需按不同類別 效能 特點和用途分類分割槽碼放，做...