yc 寧夏元辰科技****制度規範
yc/gy-2-2013
1.目的
為規範庫存物資管理，做到數量準確、質量完好、確保安全、收發迅速、降低費用，加速資金周轉，特制定本制度。
2.適用範圍
適用於公司合格物資入庫、保管、出庫的管理。
3.職責
計畫**科負責物資入庫、保管、出庫及安全防患等工作的管理。
4.工作程式
4.1採購物資入庫管理
4.1.1採購物資到貨後，庫管員根據t6《採購入庫單》進行貨物數量清點，填寫《材料入庫檢驗通知單》。
技術組檢驗合格後，庫管員按t6《採購入庫單》審核入庫，計畫員通知**商開具發票，計畫員依據t6《採購入庫單》核對發票內容是否與合同相符，若相符生成《採購專用發票》，發票由部門主管、及監管部門簽字後送財務部掛賬。
4.1.2物資入庫後, 庫管員應及時審核,在帳上記錄物資的名稱、型號、規格、生產日期、數量、入庫日期及注意事項，並按規定作出標識。
4.2產成品入庫管理
4.2.1產成品加工完成後，排程員填寫《產成品入庫單》，經質檢組檢驗合格後方可入庫。
若短期內發貨的可暫時擺放在車間成品區，並跟銷售部辦理轉接手續（如絞車、脹套、蛇形聯軸器等），等待發貨。
4.3儲存
4.3.1儲存物資的場地或庫房地面應平整，便於通風換氣、防雨防潮，以防止庫存物資損壞。
4.3.2合理有效地利用庫房空間，劃分碼放區域。庫存產品要分類、分割槽存放，每批產品在明顯的位置做出產品標識，防止錯用、錯發，具體要求如下：
4.3.2.1庫存物資標識包括物資名稱、代號、型號、規格、批號、入庫日期、保質期，由庫管員用掛牌的方法做出，若物資外包裝已有上述標識的，僅掛產品型號的標識牌即可。
4.3.2.2庫存產品存放應做到「三齊」堆放齊、碼垛齊、排列齊。離地、離牆有適當距離。
4.3.2.3物資存放按屬性分類，整齊碼放，紙箱包裝碼放高度不得超過4層，袋包裝和桶包裝碼放高度不超過1.2公尺，以防損壞產品。
4.3.2.4當物品體積較小、重量不超過10公斤時，需放置在貨架上，以型號、規格區分，擺放整齊，要按上輕、下重的原則，以保持貨架穩固。
4.3.2.5當物品體積較大、重量超過10公斤時，需墊上膠皮或木板放置在地面上， 按型號、規格擺放整齊，相互之間要有適當間隔，以便吊取。
4.4物資出庫
4.4.1車間生產用料，應開據《領料單》，《領料單》審批手續應齊全，庫管員憑生產部審批的《領料單》發放物資，特殊情況下經相關領導批准可提前發貨。
4.4.2發放時，認真核對實物的品名、型號、規格、領料數量、零件名稱或領料用途，並經領料人簽字。
4.4.3按規定審批的物料應有審批人簽字，領料人未辦手續，不得發料，特殊情況可在備註欄填寫同意人員姓名。
4.4.4發料必須與領料人或領料部門辦理交接,當面點交清楚,防止發生差錯。
4.4.5臨時擺放在車間的產成品發貨時，銷售部應按《提貨單》核對後發貨。
4.4.6同一規格物資，應按「先進先出」原則進行發放。
4.4.7發放完畢，庫管員應對《領料單》進行審核，及時入賬，計畫**科一聯由庫管員保管，不得丟失。
4.4.8合理的損耗所引起的盤盈、盤虧，要及時上報，以便做到帳、卡、物一致。
4.4.9保管員調動工作，須辦理交接手續，列出清單三份，寫明情況雙方簽字，雙方各執乙份，報計畫**科存檔乙份，以備事後審查。
5.附則
5.1本制度自下發之日起實施。本制度公司計畫**科負責解釋。
5.2附件：物資倉庫管理制度流程圖附件
倉庫物資管理制度
1.0目的 為加強倉庫物資管理，確保倉庫物資驗收及時 保管良好 發放準確，提高倉庫物流管理和物資配送水平。特制定本制度。2.0管理內容和方法 2.1管理內容 儲運部倉庫負責對金屬材料 機電配套件 裝置備件 工具 化工產品 輔助材料和產品外協件進行管理。總庫負責分供方發運到貨物資的清點驗收 儲存保管 ...
倉庫物資管理制度
一 物資到庫時，保管員必須憑已簽字的貨單和質量檢驗單按品種規格辦理手續入庫。二 保管員收到入庫通知單後，按驗收單的內容和要求，逐項檢查清點物資，如與驗收單相符則予以入庫。如發現單據手續不全 品種和規格不符 數量有差錯 包裝破損影響質量等現象應立即報告有關部門予以解決。三 物資入庫後，保管員要妥善保管...
倉庫物資管理制度
一 倉管人員對進倉物資，必須嚴格檢查物資的規格 質量和數量。出現與發票數量不符以及規格 質量不符合使用部門的要求，應拒絕進倉，並立即向採購部匯報，請求作出處理意見。二 已辦理驗收手續進倉的物資，必須填製 入庫單 倉管人員據以記賬，並送採購部乙份，用以辦理付款手續。物資經驗收合格並辦理進倉手續後，所發...