為規範物資倉庫管理及出入庫程式、減少資金占用、杜絕浪費,制定本制度:
一、裝置及主材
採購各類裝置、材料符合標準要求，大型裝置（如：換熱機組等），到貨後由物資**部通知提報單位、生產技術部、設計監理室、使用部門、綜合辦公室等相關人員共同及時到現場進行驗收。
大型裝置及主要附件，開箱清點時，應及時將安全技術規範要求的設計檔案、產品質量合格證明、安裝及使用維護說明、監督檢驗證明等檔案，由綜合辦公室參加驗收人員負責查收、存檔，影印件留使用部門。
二、材料利庫管理
倉庫管理人員根據材料使用部門所提報的計畫，對照現有的庫存物資進行利庫，並將利庫結果反饋物資**部時間不得超過兩日。
三、材料入庫管理
材料到貨後，倉庫管理人員及時通知使用部門對物資**部購進的材料進行質量驗收，並填寫驗收單，驗收合格應及時辦理來貨登記和入庫手續。若驗收不合格由倉庫管理人員通知物資**部予以退貨。來貨登記必須註明材料**，且與發票**一致。
杜絕沒有**的材料入庫，手續齊全後，由領用部門填寫領料單後，一併領出，以減少庫存物資。
對於不便進入倉庫的物資或搶修急需的物資，採購人員必須及時通知倉庫管理人員，由倉庫管理人員到現場辦理驗收和來貨登記手續。未辦理來貨登記的貨物，倉庫管理人員不得予以辦理入庫手續，未接物資**部人員的通知，倉庫管理人員一律不得收取貨物。
四、材料出庫管理
倉庫管理人員要依據各部門的材料領用單和本月材料計畫辦理出庫手續。若部門所領材料屬計畫外材料，則領用部門需提供公司領導批示，否則一律不予發貨。各部門從倉庫領出檢修用配件、材料嚴格執行「以舊換新」制度，凡未及時辦理廢舊材料退庫手續者，倉庫管理人員拒發新料。
退庫配件及材料由生技部組織相關人員對其鑑定（可每月一次），如能再利用，應建賬存放；如已報廢，設專帳登記後，存入廢料堆。
五、庫存物資管理
庫存物資必須歸類科學、擺放整齊、便於查對，做到帳、卡、物相符，易燃易爆物品必須按規定單獨存放，每半年盤點一次，及時發現問題，及時處理。
六、工程用料
各類工程中所需管材等由工程監理、工程部或專案部現場驗收合格後卸貨辦理相關手續，嚴格按照材料報批計畫領用，由專案負責人填寫領料單和計畫辦理領用手續。如專案負責人工作需要無法辦理外，則由負責人委派他人攜領用單辦理領料手續，否則不予辦理；並嚴格執行材料出門證制度，任何部門和個人無權無出門證放行，一經發現，查實後嚴肅處理。
二○○六年九月二十日
倉庫物資管理制度
1.0目的 為加強倉庫物資管理，確保倉庫物資驗收及時 保管良好 發放準確，提高倉庫物流管理和物資配送水平。特制定本制度。2.0管理內容和方法 2.1管理內容 儲運部倉庫負責對金屬材料 機電配套件 裝置備件 工具 化工產品 輔助材料和產品外協件進行管理。總庫負責分供方發運到貨物資的清點驗收 儲存保管 ...
倉庫物資管理制度
一 物資到庫時，保管員必須憑已簽字的貨單和質量檢驗單按品種規格辦理手續入庫。二 保管員收到入庫通知單後，按驗收單的內容和要求，逐項檢查清點物資，如與驗收單相符則予以入庫。如發現單據手續不全 品種和規格不符 數量有差錯 包裝破損影響質量等現象應立即報告有關部門予以解決。三 物資入庫後，保管員要妥善保管...
倉庫物資管理制度
一 倉管人員對進倉物資，必須嚴格檢查物資的規格 質量和數量。出現與發票數量不符以及規格 質量不符合使用部門的要求，應拒絕進倉，並立即向採購部匯報，請求作出處理意見。二 已辦理驗收手續進倉的物資，必須填製 入庫單 倉管人員據以記賬，並送採購部乙份，用以辦理付款手續。物資經驗收合格並辦理進倉手續後，所發...