課程名稱：非上市公司股權激勵整體解決方案班
課程流程：授課+互動+活動
課程時間安排：每次課程5天4晚，每月一期
投資金額：80000元
適用企業物件：志存高遠、有社會責任感並希望成為行業領軍者的企業董事長、總裁、總經理、有職業使命感的職業經理人
解決企業問題：為企業建立一支上下同欲，自動自發，動力無限的擁有極強戰鬥力的優秀團隊，解決吸引並留住核心人才關鍵問題，讓企業有序傳承，高速發展，達到老闆們有錢有閒生活目標！
課程介紹
課程介紹
讓員工像老闆一樣工作，讓老闆像神仙一樣生活。為什麼人才一有能力就要離開單幹？為什麼薪酬較高還留不住人？
為什麼跟著你賺了錢卻還要離開你？沒為員工解決為誰幹的問題，一切都是空談！老闆分多了，員工就分少了；員工分多了，老闆就分少了；如何化利益矛盾體為利益共同體？
以上問題的終極解決方案——股權激勵。一舉解決企業招人、用人、留人問題。讓員工自動自發充滿激情，讓高管心智統一上下同欲，讓老闆有錢有閒自在生活，這就是非上市公司股權激勵整體解決方案班的終極目標。
【課程收益】
股權激勵的正確實施對企業吸引留住核心人力資本，創造利益共同體，激勵業績提公升、促進長期發展、減少短期行為，有著重要的意義。
對您的事業：
統一目標，從根本上改善公司治理。
通過授予激勵物件股權，將其個人利益和公司的利益**在一起，被授予者只有盡力提公升公司經營績效才能增加個人財富。其結果不僅保持了公司內部經營者利益上的一致，而且自然降低了**成本，從根本上改善公司治理。
實現低成本的工效掛鉤，降低道德風險。
股權激勵給經營者提供了通過正常渠道取得高收入的途徑，增強了持有者的安全感，減輕經營者的防禦心理，只要努力工作，業績達標就可以獲得相應的高收入，這樣就降低了高管人員的道德風險和為了防範道德風險而必須支出的成本。
優化公司股權結構，穩定管理層。
股權激勵擴大了管理者對公司的投資，可以在一定程度上優化公司的股權結構。這種開放式的股權結構又有利於企業吸引優秀的管理精英的同時，對行權期顯得附加限制，增加了管理者的離職成本，從而有利於穩定管理層。
對您的個人：
相會天下精英，擴大事業機遇。
海洋老師的一句名言是「圈子決定成敗」，股權激勵課學習的5天4夜，不僅能夠學到知識和智慧型，更是各位老闆擴大自己的人生圈、事業圈和境界圈的機遇。
帶著問題來，拿著方案走
每位學員帶著各自企業的有關問題參加學習，在海洋老師主講、指導老師和助教的輔導下，在專家點評、學長和學員的幫助下，做出適合自己企業的股權激勵方案。
【課程大綱】
股權激勵四維模式精髓
制定公司的願景、使命、價值觀
設定公司及各部門的目標
掌握股權激勵經典12問
確定股權激勵的物件及模式
設定總公司和分公司的股權模式
激勵額度確定股權統籌與布局
股權激勵的科學計算方法和國際領先的績效管理模式
海氏評估法
在職分紅激勵法/超額利潤激勵法
中西合璧股權激勵法
135漸進式激勵法
業務團隊激勵法
金色降落傘法
企業上下游激勵法……
精密測算，制定相關合理檔案
學以致用導師全程輔導制定方案
班委選舉
股權激勵方案製作與討論
股權激勵方案評選和頒獎
遵循法律巧妙分配
掌握規避股權激勵風險的方法，保障公司治理安全
股權激勵進入、考核、退出機制
道破企業治理智慧型
領悟歷史非凡領袖的思想境界
感悟透過表象，洞察實相的天機
公司職業經理人必備修煉技能
目標與規劃？時間管理？客戶服務？創新思維？團隊帶領？溝通協作？……
學習歷程
課前專家診斷=學員及企業資料提交+問卷調查+需求分析
全景式授課=案例剖析+**教學+小組討論+同行交流+學員分享+現場答疑
課中學友互助聯盟=落地分享+資源整合+打包上市
形成方案=公司發展規劃制定+股權激勵方案設計+方案實施計畫制定+華一跟蹤服務計畫
課後跟蹤服務=課程複訓+學友會落地分享+定期海洋資訊+標桿企業考察+專家諮詢服務+方案輔導實施
課程特色
華一世紀擁有一支由國內外企業管理和諮詢領域資深的顧問團隊，長期專注於管理諮詢領域的研究與實踐，至今已為上千家發展型企業提供專業的培訓課程和諮詢診斷及解決方案，服務物件遍布全國20多個省份，100多個城市，服務企業超過3萬家。
權威性：全國首創「非上市公司股權激勵整體解決方案」獨家研發「股權激勵四維模式」模型。
針對核心高管「1、3、5、漸進式股權激勵方案」
針對業務團隊的「多層次、組合式、五步連環股權激勵方案」
針對非業務團隊的「中西合璧股權激勵方案」……
實操性：華一首席講師單海洋結合自身經驗及其核心團隊十多年來的實戰經驗和諮詢案例的精華，通過專業的設計和嚴謹的演繹，變成科學的可操做方案。
系統性：思想與實踐同時深髮，完美結合。讓核心團隊從「心智統一」到「行為統一」再到「進入退出機制的統一」，「一站式」解決股權激勵的各種難題並提供系統的解決方案。
差異性：全國唯一乙個企業家帶領核心團隊共同學習的課程，讓企業家和核心團隊共同創造共贏而非博弈的結果。
非上市公司股權激勵方案
一 方案目的 本方案的目的是通過將公司 以下簡稱為 公司 的部分股權 以下簡稱為 激勵股權 獎勵給部分員工的方式以激勵員工為公司做出更大貢獻。二 取得激勵股權的前提和資格 1 持股者應當是公司的員工 以下簡稱為 高管 2 持股者承諾為公司服務滿一定年限並遵守競業限制等相關規定。3 持股者必須經激勵股...
非上市公司分紅權及股權期權激勵計畫方案
x公司 分紅權 股權期權激勵計畫 草案 經 x公司年月日 股東會審議通過 目錄特別說明 3 第一章釋義 4 第二章本激勵計畫的目的 5 第三章本激勵計畫的管理機構 5 第四章本激勵計畫的激勵物件 5 第五章標的股權的種類 數量和分配 6 一 6 二 數量 6 三 分配 6 第六章本激勵計畫的有效期 ...
非上市公司股權質押貸款管理辦法
吉林九台農村商業銀行股份 第一章總則 第一條為規範非上市公司股權質押貸款管理，促進吉林九台農村商業銀行股份 以下簡稱 本行 非上市公司股權質押貸款業務發展，控制貸款風險，根據 中華人民共和國公司法 中華人民共和國 法 中華人民共和國擔保法 中華人民共和國物權法 等相關法律 法規特制定本辦法。第二條本...