目錄第一章編制說明2
一、編制依據2
二、施工條件2
第二章工程概況2
一、工程概況2
二、工程範圍2
三、工程質量控制目標2
第三章施工現場管理措施3
一、施工現場管理人員體系3
二、專案經理職責4
三、專案技術負責人職責5
四、施工人員及工長職責6
五、質檢員職責6
六、安全員職責6
七、施工班組職責7
第四章冬季施工技術方法、安全措施8
一、冬季施工方法8
二、冬季安全措施8
三、加強冬期施工人員培訓10
第五章質量保證措施10
第六章文明施工及環境保護措施12
第一章編制說明
一、編制依據
《建築設計防火規範》（2001版）（gbj16-87）；
《自動噴水滅火系統設計規範》（gb50084-2001）；
《自動噴水滅火系統施工及驗收規範》(gb50261-2005)
《建築安裝工程資料管理規程》（dbj01-51-2003）；
《建築滅火器配置設計規範》（gb50140-2005）；
《建築內部裝修設計防火規範》gb 50222-95
《汽車庫、修車庫、停車場設計防火規範》gb50067-97
《水噴霧滅火系統設計規範》gb50219-95
《建築給水排水及採暖工程施工質量驗收規範》。
二、 施工條件：
1. 施工圖紙
2. 現場水、電*****。
3. 現場通道暢通。
4. 準備工作已完成。
第二章工程概況
一、 工程概況
本工程為北京奧林匹克公園中心區地下商業消防工程i標段西臨景觀路東臨湖邊西路南臨中一路北臨大屯路，總建築面積51698.34平方公尺。本工程為一類防火建築。
二、 工程範圍
消防火災報警及聯動控制系統、火災漏電保護系統和消火栓、水噴淋系統工程（含裝置）的供貨、安裝。
計畫開工日期為2023年09月17日，計畫竣工日期為2023年12月15日（根據工程整體竣工要求同步竣工）。
三、工程質量控制目標：
工程質量目標：優良
為圓滿達到「按期完工，質量合格」的目標，我們將嚴格按照iso－9002質量保證體系認證的要求，對工程的投標、施工管理、交付及服務進行全過程的質量管理和控制，嚴格遵守本公司的質量方針和質量目標，即信守合同，精心施工，保證質量竭誠服務。工程一次驗收合格率100％，力爭在2023年12月15日竣工完成。保證本投標專案達到國家及有關施工驗收的優良標準，並積極配合土建裝修單位做好創優質工程的工作。
第三章施工現場管理措施
一、 施工現場管理人員體系：
專案部組織機構圖
二、專案經理職責
1. 每項工程勻由工程部經理推薦一名專案經理，報公司總經理（副總經理）批准並簽定施工安全質量責任書。
2. 專案經理是所負責工程安全、質量和進度的第一責任人，應保證工程驗收時，不發生影響驗收合格的問題，對實現工程驗收一次合格負全責。
3. 專案經理基本職責
1) 專案經理受工程部經理領導，享有公司賦予的對工程實施全面管理的責任和權利。如專案經理是工程部經理，則直接受公司總（副總）經理領導；
2) 對所負責工程專案的施工及人員管理、工程質量、工程進度和施工安全負全責；
3) 負責對所有施工人員進行安全、質量教育，對工長及專業人員的資格條件進行審核，與所有施工人員簽定安全責任書。
4) 全面掌握工程（甲方、總包方、監理及工程內容、工期等）概況和我方承諾；掌握工程圖紙及設計要求，掌握業主等方面對工程管理、施工質量和進度要求，掌握相關技術規範和施工組織設計要求，並且按照上述要求，對各專業和崗位負責人進行技術和工作交底；
5) 對工程實施全方位、全過程管理。負責組織並部署施工組織設計的制定和落實妥善處理工程質量、安全及進度等方面問題；
6) 負責協調和聯絡與工程有關的各方面的業務工作。負責工程階段驗收（包括分項工程、隱蔽工程的檢測驗收）和竣工檢測、驗收的組織工作；
7) 當發生工程量變更時，負責與有關方面及時辦理工程變更洽商手續。及時發現並解決施工**現的問題，對於重大問題或技術難題書面報告總工辦；
8) 對於非我方施工的工程內容，有責任配合甲方或總包方，就其是否符合消防規範等提出口頭或局面建議；
9) 有權對施工隊進行處罰。及時妥善處理施工中的違章行為和質量事故等。問題嚴重時，要在制止事態惡化的前提下，向工程部經理（必要時可直接向公司領導）報告，並按確定的處理意見落實。
10) 工程結束後，將工程資料收集整理齊全後，交工程部驗收存檔。
11) 專案經理是消防檢測和驗收過程中本公司的總代表和組織者，努力實現工程一次驗收合格。
三、專案技術負責人職責
1、責本工程質量計畫、質量檔案的實施和日常的管理。
2、對進廠材料、裝置的合格性負責。
3、對施工圖紙、技術資料、專案質量檔案、質量記錄的控制和管理負責。
4、對工程質量的管理、監督 、檢查負責。
5、定期或不定期的組織施工員、班組長對工程進行質量檢查，做好各項工程質量評定的管理工作，組織好工程資料的收集和管理。
四、施工員及工長職責
在工程部經理、專案經理、專業隊長直接領導下，做好施工現場管理工作。
1. 排好各班組施工任務及施工進度，制定用料（含輔料）計畫報專業審批，按計畫領料。
2. 按質量方針及環境方針管理安排施工任務。嚴格控制施工現場的雜訊排放，白天施工雜訊小於70db，夜間小於55db，並填寫建築施工場地雜訊監測記錄表及危險源調查表。
3. 合理安排和使用勞動力，做到不浪費、不窩工，調節各班組的工具、機具的使用，保持正常工作。
4. 經常深入施工班組檢查在施工程的質量，執行各項規章制度、操作工藝等的情況。發現違章、違規施工等現象及時制止。
不符合工程質量的工程要進行返工。對不服從管理者的人員有權進行處理和處罰。
5. 團結協作，搞好內部及外部的協調關係。杜絕各種違紀違章，防止影響團結、打架鬥毆等不良現象的發生，一經發現立即制止，及時處理並向專案經理上報。
6. 填寫施工日誌，詳細記錄每天完成任務情況和施工**現的各種問題及處理方法等。督促檢查各種自檢、預檢、隱檢、試檢、報表情況，做到完成一項申報一項；不拖延、不漏報、準確無誤。
7. 嚴格要求，大膽管理，嚴把施工質量關。搞好安全生產，保質保量的完成任務。積極配合總包方達到各項標準，完成好公司的目標及指標。
五、質檢員職責
1. 在工程部經理直接領導下，負責工地質量監督檢查等工作。掌握業務技術知識和工程質量要求。
嚴格執行各種施工規程、操作工藝及驗收規範，並做到一絲不苟，確保工程質量及公司制定的各項指標。
2. 在完成自己的本職工作外，組織施工人員學習公司頒布的質量方針、環境方針、環境目標及職業健康方針和目標。完成工程部的學習計畫和培訓計畫。
3. 經常深入各專案部現場檢查施工質量，做到深入細緻，發現問題及時處理和上報。
4. 嚴格要求，大膽管理，宣傳教育全體職工樹立「安全第
一、預防為主、質量就是信譽、質量就是基礎」的觀念，共同把好質量關，確保工程質量，使工程一次驗收合格率100%，工程優良率60%。
5. 積極向工程甲方、監理及相關方宣傳公司的質量方針、環境方針、職業健康安全方針和目標，並檢查本專業施工人員對方針目標的貫徹落實情況，發現問題及時解決。
六、安全員職責
1. 在專案經理的領導下，負責工地的安全生產工作。認真查詢危險源，並進行辯識、分析，制定相應的安全技術措施。對重大危險源要監護施工，確保安康，完成公司各項指標。
2. 掌握學習各種安全施工知識和動力機械、電動工具的效能，掌握操作程式（要領）、施工安全用電常識及用電規定，確保工人安全生產。
冬季施工方案施工方案
濉溪縣鴻源煤化 焦爐2期擴建工程冬季 工方案施工單位 中冶天工集團 編制人 審核人 批准人 編制日期 2010年12月14日 目錄目錄 3 一 工程概況 4 1 工程範圍 4 二 編制依據 4 三 施管人員組織機構 4 四 冬季施工措施 4 一 施工前的準備工作 4 五 主要施工技術措施 6 六 冬...
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1.1中建七局三公司與河南昇龍置業 簽訂 建設工程施工合同 1.2鄭州曼哈頓廣場a地塊工程施工圖紙 1.3 混凝土結構工程施工質量驗收規範 gb50204 2002 1.4 建築工程冬季施工技術規程 jgj104 97 1.5 混凝土外加劑應用技術規範 gbj119 鄭州曼哈頓廣場a地塊工程位於金水...
冬季施工方案
xx山莊b11 31 樓 煙台xx建築工程 冬季施工方案 目錄一 編制原則及依據 二 工程概況 三 施工部署 四 施工技術措施 五 技術管理措施 六 安全保證措施 七 消防保證措施 一 編制原則及依據 一 編制原則 1.依據投標承諾，確保施工工期 質量 安全等滿足業主要求的原則。2.用科學技術優化施...