教師績效工資考核實施方案

2021-12-21 13:48:50 字數 1088 閱讀 1536

的主要依據,實行動態管理。原則上以學期為單位進行考核(1—6月考核一次,7—12月考核一次),兌現獎勵性績效工資。

三、實施物件、時間

本校全體在編在崗已聘的正式教師;從2023年1月1日起實施績效考核兌現績效工資。

四、考核實施方案

教育教學一線教師考核。

從學校獎勵性績效工資總量中提取10%設定教育教學質量獎。按德能勤績四塊考核,滿分100分(個人獎勵=獎金總額+總得分×教師個人考核得分)。

1、德(20分)

a、扣分專案

(1)、具有良好的師德修養,有強烈的事業心和高度的責任感。出現違法或違反學校規定行為,對學校管理帶來影響的該項不得分。

(2)、出現下列情形的,視情節扣3—5分:

1、體罰學生造成後果嚴重的;

2、因排斥差生導致學生流失的;

3、工作中因違反規定造成責任事故或後果嚴重的;

4、在從事專項工作或臨時性工作中有違反有關紀律的。

(3)、對干擾學校秩序、破壞學校財產、危害師生安全的行為不予制止的,發現一次扣2分。

(3)請事假一天扣0.2分,請事假一節扣0.1分

(4)請病假每天扣0.05分

4、績(45分)

a、基本得分(45分)

(1)學科總均分(22分)

第一名記22分,每低於上一名次0—3個名次依次減考核分1分。

(2)學科優均分(18分)

學科優均分的計算,首先務必按應考學生總人數前1/3(統定評比人數)的成績劃線,求出班級各學科優均分,最後進行評比,並計算考核分,即獲第一名者記18分,其他名次以2分分段計算,每低於第一名0.1—2分者依次減1分。

(3)進步分(5分)

班平均分和優均分相加所得成績在前一次的基礎上每相應提高0.1—2分記考核分1分,然後以2分段,累加計算,滿分以5分為限。

b、加分專案

晚上輔導學生上自習的加5分。

五、組織領導與監督

1、成立績效工資考核領導小組。

組長: 劉艷軍

副組長:劉美榮

成員:杜豔珍 、陳小琴 、馬艷香

2、教代會監督績效工資公開、公平、公正地實施,真正讓績效工資發揮其應有的作用。

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