物業分公司黨總支二〇一二年工作
總結及二〇一三年工作要點
霍州煤電集團物業分公司黨總支
二〇一二年十月三十日
物業分公司黨總支2023年工作總結
及2023年工作要點
根據集團公司黨委辦公室下發的《關於上報2023年工作總結及2023年工作安排的通知》的具體要求，物業分公司黨總支2023年工作簡結及2023年工作要點如下：
物業分公司2023年工作總結：
2023年物業分公司黨總支根據集團公司黨委安排部署，結合自身實際，對公司上下黨員分布情況進行了具體詳細的摸排，對10個物業站的68名黨員關係進行了轉接，為下一步成立基層物業站黨支部奠定了基礎。
一、完成了集團公司職工子弟就業安排的子弟報名及檔案資料審核等相關工作；整理、轉接了公司幹部檔案，並上交集團公司組織人事部進行託管；完成了公司助理級職稱的審核評定工作；完成了2023年度大專及以上學歷的職工子女的資料檔案審核工作；完成了對初中、技校生職工子弟報名資格的審核工作；完成了對報考黨校、太原理工大、礦大等後續學歷的職工子弟的資格審核工作。
積極整理完善了各種基礎資訊資料並存檔，及時對公司各項工作進行宣傳報道，向集團公司廣播電視台報送新聞25篇，向山西焦煤報報送並被採用新聞稿數篇；大力開展安全生產月宣傳教育，開辦了安全知識競賽等多項活動；利用「兩節」期間編寫了「三大教育」及「喜迎十八大」等宣傳內容，並印製傳單在小區進行了發放。
制定了 「幹部上講台、培訓到現場」實施方案和考核辦法，並安排落實了相關具體工作，存檔建冊，堅持一週三培，狠抓安全培訓；針對在職職工進行安全培訓，確保職工持證上崗率達到了百分之百；組織職工**了「蘇聯亡黨亡國二十年祭」；自上而下開展了「形勢大討論」等形勢任務教育活動。
二、嚴抓辦公室紀律及基層崗位值班紀律，嚴肅作風，每週一次考勤通報；完善了各項考核制度，實施「周檢月驗」制度雷打不動；對所有部門實施雙向考核，考核結果於每月20日彙總、通報，且與績效掛鉤。
制定了《物業分公司信訪穩定百日大會戰工作方案》，對下屬小區進行了詳細的拉網式摸排，對隱患區域及邪教等重點監控人員進行排查，對不穩定因素進行了整改治理，確保十八大召開前後礦區的和諧穩定；公司辦公區安裝信訪意見箱，聽取群眾意見及建議；每日收集信訪資訊，並及時向集團公司信訪辦反饋。
三、向集團公司工會提出《成立物業分公司工會委員會》的申請，並完善了基礎資料準備工作；「三八」婦女節召開了優秀女職工表彰大會；組織科隊級以上男職工體檢；開展了女職工健康知識講座及女職工婦檢；全面做好了各項幫扶救助工作，建立了大病職工情況登記檔案，對困難職工家庭進行了幫扶，發放了13500元，對9名職工子女上學進行了資助；發放2100元對12名困難職工家庭進行了救助；完成了各季度崗位明星評選工作。
舉辦了「青春讚歌遵紀守廉」演講賽，激發團員青年的政治熱情和工作積極性；召開了團員「知章守節，建言獻策」座談會，鼓勵青年職工樹立主人翁意識，在工作中積極創新；9月份按照團章規定，成立了物業分公司團支部；深入社群開展了「知形勢，明任務，提信心，比貢獻」主題活動。
四、健全了綜治管理機構，成立了排程值班室，對班後及夜間的突發情況有預案、有部署，深入推進了小區安保防控體系建設，根據各物業站實際情況對保衛綜治工作進行了整頓。
強化了基層幹部的安全意識，明確了安全責任，與基層各單位簽訂了《社會管理綜合治理工作目標責任書》、《消防安全管理工作目標責任書》、《交通安全管理工作目標責任書》、《防範和處理邪教工作目標責任書》、《民爆物品安全管理工作目標責任書》五項目標責任書。
加大小區保衛力度，軟體上加強了門衛管理和夜巡的管理力度，嚴格要求車輛進出入登記制度和陌生人盤問工作辦法，對護樓護院進行了定崗、定位、定路線，明確其職責。硬體上配備了強光手電和喊話器，提高了社群巡邏執勤的質量。
認真開展了隱患排查治理工作，對各物業站所轄小區的各個區域、各個部位、各個角落進行了全面的檢查，並通過宣傳欄、懸掛標語、橫幅等進行了小區安全防範宣傳教育，積極發動居民搞好自防、互防、聯防。
補充配置了消防裝置，完善了社群消防制度。在各個物業站所轄小區配備了消防器材：共計滅火器248具，消防栓32臺，消防架27套，消防帶27套，同時制定了各項火災應急預案，完善了各項消防制度。
每月組織員工進行消防常識培訓，對敏感區域安排了重點檢查，三季度對各小區進行了火災隱患大排查，嚴抓消防安全防範工作。
自集團公司下達防汛、防暴雨的緊急通知後，自上而下的開展了「雨季三防」工作，舉辦了防汛應急演練，組織開辦了「三防」課堂，保證了汛期各項措施落實到位、紮實可靠，安全度汛。
規範了保安隊形象，為保安人員發放**177套，並且於三季度按照集團公司「作風大整頓、業務大學習、崗位大練兵」活動整體部署，開展了「軍事大練兵」活動，完成了保衛處「準軍事化」驗收，受到了表揚肯定，優化了保安人員的工作作風和精神狀態，促進了隊伍的正規化建設和整體化水平。
2023年6月19日物業分公司黨總支成立以來，緊緊圍繞集團公司黨委要求，按照「圍繞中心，服務大局」的總體思路，結合自身實際，完成了集團公司黨委要求的各項工作，取得了一定的成績。但是，由於物業分公司黨總支成立時間較短，機構設定尚不健全，基礎資料薄弱，到目前為止，黨建工作仍處於相對滯後階段。在即將到來的2023年，我們將深入貫徹落實集團公司黨委工作安排，結合自身實際，加強黨總支的各項工作。
2023年工作要點：
2023年工作的總體思路是：以加強黨的「十八大」會議精神的貫徹學習和宣傳教育為主導，以更好的服務小區居民為基本目標，以建立健全公司黨工團組織機構為主要任務，以「爭先創優」開展班組建設，提公升職工整體素質為工作核心，進一步提公升物業公司的整體服務水平。
一、學習宣傳貫徹黨的「十八大」會議精神。
為促進廣大幹部職工增強黨性修養，深入開展保持黨的純潔性學習教育活動，認真組織召開「黨的十八大」精神的學習討論會，增強大家對2023年工作任務和工作重點的認識。
利用宣傳欄、學習手冊、宣傳頁、學習園地等媒介宣傳黨的十八大會議精神，讓十八大精神入心入腦，喚起職工家屬「保安全、促生產」的熱情。
二、加強基礎組織建設，開展「創先爭優」活動。
加強基層黨建工作，積極培養和發展青年職工入黨，調動起全體幹部職工的積極性，開展以「爭先創優」活動為主導的一系列黨組織活動，每季度根據當前工作內容開展一些有特色的主題活動。
每月開展形勢政策宣傳教育活動，組織黨員幹部深入學習集團公司會議精神，切實把思想和行動統一到集團公司的決策部署上來。
繼續深入開展「幹部上講台、培訓到現場」活動，每週開辦黨務課程、黨風廉政課程，廣泛開展讀書活動，加強教育培訓力度，充分發揮黨組織先鋒的表率作用，加強典型引導，建立學習型黨組織考評制度。通過學習、教育、引導，不斷提**部職工的綜合素質。
三、加強班組建設，提高職工隊伍素質。
繼續堅持開展 「崗位明星」的評選活動，總結今年開展「崗位明星」活動的經驗教育和不足之處，通過活動開展，全面提公升公司幹部職工整體素質。
嚴格執行每週、每月的「大檢查」任務，查紀律、查表現、查作風，規範幹部職工行為。
大力開展基層物業站班組建設，不斷提高班組職工的素質，逐步提高職工隊伍的整體水平，加強培訓力度，執行「一週三培」，理論和實際結合，提高各班組的工作水平、效率和質量。
四、強化綜治治理，保障社群和諧穩定。
加強保衛人員技能培訓，做到每日例會培訓，提高社群保衛專業水平，加快處事反應速度，靈活問題處理辦法，切實具備保一方平安的能力。
加強保衛人員制度管理。嚴格、細化考核標準和考核辦法，夜間不定時抽查，抽查結果次日通報，對失職人員嚴厲處罰，防患於未然，保證各小區和諧穩定。
五、以黨的十八大精神和集團公司工作要求為指導，圍繞安全和穩定兩大主題，全力營造健康和諧的社群氛圍，積極推進學習型黨總支建設，夯實黨建基礎管理工作。以飽滿的熱情、精益求精的態度、嚴以律己的作風，全力配合集團公司黨委做好各項工作，向集團公司黨委交乙份滿意的答卷。
2023年XX公司物業分公司總經理述職報告
述職報告 浙江省 公司物業分公司 根據 浙 2009 125號檔案要求，現將本人2009 年度履行工作職責情況報告如下，請予審議。一 公司經營關鍵指標完成情況 以下指標口徑均為虛擬彙總口徑 一 業務收入 省公司下達預算指標為400萬元，預計完成數為405萬元。二 淨利潤 省公司下達預算指標為1萬元，...
物業異地分公司管理
金碧物業地區分公司管理辦法 為進一步完善公司治理，理順集團和各地區地產公司對金碧物業地區分公司的管理，規範 完善地區物業分公司的經營運作，特制定本辦法。本辦法適用於金碧物業各地區分公司 金碧物業廣州分公司由集團另行制定管理辦法。另，本辦法中金碧物業廣東地區分公司指除廣州分公司以外的其他分公司。第一章...
分公司2023年應急總結
五 應急管理培訓及宣傳教育情況 單位應急救援隊組織管理由保衛部門負責，平時安排學習 演練。針對作業人員作業前和作業中不對現場有毒有害氣體進行評價監測，對有限空間作業存在的危險性認識不足，4月16 19日安全環保法律法規培訓128人，7月15 16日安全環保管理知識培訓70人。對各水泥公司應急管理人員...