3 專案經驗總結在專案確立後，要盡快的建立起專案開發團隊。
團隊成員的團結合作、相互溝通是非常重要，團隊成員之間要相互學習彼此的優點和技術，這樣，在專案的開發過程中，團隊才不會被難題困住不動。另外，團隊中要有乙個專案負責人，這個人無論是在
與客戶的溝通上，還是在技術上都要是很出眾的人，此專案負責人要能很好的溝通客戶與開發成員之間，以此來更好的理解客戶的功能需求。人的記憶力總是有限的，所以就要求開發團隊成員要盡量的書寫一些開發文件，這些文件往往是我們在專案開發後期要用到的可尋資料。 在其他行業中，人與人的之間的溝通很重要的。
專案開發也不例外，很好的溝通能夠加快專案的進度， 這就要求我們每乙個開發人員要學會和善於溝通於客戶和同事之間。在乙個專案的開發過程中，我們之間的溝通是乙個不斷交流和溝通的過程。在開發到一定的階段，我們就需要相互溝通已有功能，盡量的去避免一些隱藏的問題，及時的發現問題，解決問題，從而按時或者提前完成專案的開發。
在專案進行的過程中，我們要不斷去整理自己的工作情況和做好總結，這樣以來，無論是在自己的技術還是其它方面，都會對我們有很大的提高，在長期的積累後，無論是我們個人能力，，還是我們的團隊能力都會有很大的提高。
人力資源管理系統專案計畫
專案計畫 目錄1 引言 3 1.1 基本資訊 3 1.2 術語定義 3 2 專案概述 3 2.1 專案範圍 3 2.2 專案軟體過程描述 4 2.3 開發標準和模板 4 2.4 里程碑 4 2.5 依賴和約束 5 3 專案組織結構 5 3.1 角色與職責 5 3.2 培訓計畫 6 4 專案估計 6 ...
人力資源管理系統專案計畫
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