為認真落實新運工字（2011）8號《關於進一步加強班組建設的安排意見》的檔案精神，為了實現班組工作的科學化、民主化、制度化、規範化、把班組建設成為團結一致、管理嚴格、技術精湛、作風嚴謹、工作細緻、能打硬仗的戰鬥集體，按照公司管理要求逐步實施班組標準化建設。根據我分公司班組建設的實際情況，為進一步加強班組建設，特制訂實施方案如下：
一、總體要求
為了進一步提公升班組長履職能力，提公升員工履崗能力，提高班組長管控能力，提高員工執行能力，將班組建設與職工勞動競賽活動緊密結合起來，注重實效，不斷提公升班組的業務技能水平，為提高企業核心競爭力打牢堅實的基礎，不斷推動企業又好又快發展。
二、旅遊分公司班組建設領導小組
組長：彭廷俊
副組長：張繼玉王清華曹彥濤郭小珂劉繼明
成員：洪季忠呂國慶王東亮張建剛韓娜
旅遊分公司班組建設考核小組
組長：郭小珂
副組長：張繼玉王清華曹彥濤劉繼明
成員：各班組組長
三、具體實施
1、完善班組管理。根據分公司現有班組建設情況，針對各班組存在問題，制訂切實有效的解決整改措施，加強管控，不斷促使班組管理的規範完善。
公司班組建設實施方案
實施方案 一 指導思想 以提高企業競爭力為核心，以提高班組管理水平及班組成員素質為重點，以開展班組對標 規範化管達標考評為抓手，強化基礎建設，打造班組文化，全面提公升班組管理水平，注重提高班組成員素質，切實抓好班組安全生產，廣泛開展班組競賽，完善班組民主管理，加強班組思想工作，打造一流員工隊伍，展示...
公司班組建設實施方案
公司班組管理 精益現場成熟度評價標準 實施方案 第一條 公司應建立班組管理機制和流程。現狀 我公司已制定出的188號檔案 1 明確班組管理的主管部門，建立相應的組織機構。1分 2 建立公司班組管理機制和流程。2分 現狀 人力資源部制定 精益生產之班組管理機制及年度推進計畫 3 確定公司班組管理工作年...
公司班組建設實施方案
一 指導思想 以提高企業競爭力為核心，以提高班組管理水平及班組成員素質為重點，以開展班組對標 規範化管達標考評為抓手，強化基礎建設，打造班組文化，全面提公升班組管理水平，注重提高班組成員素質，切實抓好班組安全生產，廣泛開展班組競賽，完善班組民主管理，加強班組思想工作，打造一流員工隊伍，展示企業良好形...