生產準備隊「五比五看五爭當」
勞動競賽實施方案
為認真貫徹落實神華集團、集團公司和礦工作會議精神，夯實基層管理基礎，提高區隊班組整體管理水平和員工隊伍整體素質，提公升現場安全管理水平，推動「建設安全高效和諧的礦區」發展戰略的實施，圓滿完成全年各項任務目標，礦班組建設辦公室決定開展「五比五看五爭當」班組安全生產勞動競賽活動。
一、 指導思想
堅持科學發展觀，深入踐行「對標爭優，定標創先」的八字工作方針，以全面推進集團公司「四五六」班組建設管理體系為主線，以建設班組「五型」為核心，以打造本安班組為重點，以建立特色班組為載體，強化管理，落實責任，以「穩」建功，不斷提高班組執行力、創造力、凝聚力和戰鬥力，努力把班組建設成為安全生產的防火牆、技術創新的試驗田、培養人才的大煉爐、效益提公升的增長點，為礦又好又快發展奠定堅實的基礎。
二、區隊班組建設領導小組
組長：劉亮羅永岐
副組長：張儼平楊建雄王區亮常學文
成員：朱茂軍馬立軍郭自旺劉萬軍
賈建峰馮彥成張建斌
三、 競賽時間
2023年1月1日—12月31日
四、 競賽內容
1.比學習，看能力。以建立學習型班組、學習型員工員為目標，不斷加強思想政治教育、職業道德教育和業務技術學習，通過開展「恪守員工職業道德，爭當星級員工」、「遵紀守法員工」、開展各類主題教育實踐活動活動，不斷提公升員工的素能，推動班組工作創新發展。
2.比工作，看貢獻。立足本職崗位於，積極參加集團、礦組織的員工崗位練兵、「技術能手」等比賽，提高現場管控能力，提高工程質量，提高業務水平。
3.比創新、看實績。區隊班組要有針對性的開展工作創新討論活動，建立創新激勵機制，鼓勵提出並實施新的工作思路、方法和措施，通過創新不斷推動工作科學發展，增強新活力，促進員工建功立業。
4.比文明，看素質。區隊班組要在全體員工中開展「使用文明用語，提公升區隊班組形象」的實踐活動，對員工提出明確的要求，各科室區隊、每個員工要根據各自的實際提出工作用語熟練運用於日常的實踐工作活動中，努力提公升員工的素質。
5.比團結，看和諧。各區隊班組要積極開展查理想信念，看員工是否忠於企業；查宗旨觀念，看是否樹立了為企業服務的思想；查紀律觀念，看是否做到了嚴格遵守紀律規定；查法制觀念，看是否做到了嚴格遵紀守法；查工作態度，看是否具有責任感和事業心；查職責落實，看自己對所承擔的工作是否做到心中有數、盡職盡責。
各區隊班組員工要對照「五比五看」活動，查詢自己在安全、工作作風等方面存在的問題和差距，徹底轉變工作作風，加強了團結，形成「你追我趕，工作爭名次，團結奮進」的和諧氛圍。
五爭當：爭當標桿班組、爭當優秀員工、爭當安全標兵、爭當崗位能手、爭當明星班組長
通過開展「五比五看五爭當」活動，進一步轉變了思想觀念，提公升班組整體水平和安全管控能力，有力地促進創先爭優活動的開展。
五、 競賽要求
（一）加強領導，強化監督。各班組要及時成立領導小組，要高度重視此項工作，將此項工作與各項具體工作同安排、同實施、全年貫穿執行，確保活動取得實實在在的效果。
（二）區隊班組建設建立過程中及時上報本單位進展情況，同時對建立過程**現的亮點工作要上報礦班組建設辦公室予以推廣。班組建設辦公室要及時對班組建設中存在的問題拿出解決辦法，並對班組建立活動中的亮點及時總結獎勵。
（三）區隊班組建設領導小組按程式進行考核評比申報，為使班組考核評比更加公正、公平、公開，每月必須將班組月度考核情況、優秀班組推薦情況、優秀班組獎金分配情況在本單位公開欄中公開。
（四）廣泛宣傳，加強反饋。要採取多種形式，廣泛宣傳此項活動的現實意義，將班組建設中好經驗、好做法進行宣傳報道，確保各項工作落地有聲。引導廣大員工積極投身於安全生產勞動競賽活動中，為活動營造濃厚的氛圍。
五型班組建設
一 安全型班組 安全型班組是指班組職工牢固樹立 安全第一 的理念，明確崗位安全責任，自覺遵守安全規章制度，開展安全隱患自查整改等活動，從而實現班組安全無違章，構建班組安全生產的長效機制。安全型班組主要內容 1.各項安全規章制度落實好，班組無違章。2.班組安全教育好。3.班組勞動保護監督檢查好，安全隱...
五比五爭活動實施方案
關於開展 五比五爭 活動的實施方案 為進一步推動黨的群眾路線教育實踐活動深入開展，紮實推進總站廣大黨員幹部職工的農村集中供水工作邁向新台階，根據縣委組織部 中共中牟縣委關於印發 學習弘揚焦裕祿精神 爭做焦裕祿式好幹部主題教育實踐活動實施方案 的通知 牟文 2014 46號 要求 以下簡稱 學爭活動 ...
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