二〇一二年三月十八日
一、2023年春季，物業公司在綠化工作即將大刀闊斧的展開，又進入繁忙階段，草坪澆水、修剪、施肥、清除草坪中的雜草、病蟲害的防治等項工作迫在眉睫，現在，綠地中的雜草清除問題，現綠化隊嚴重缺員，綠化隊在原保潔公司時一直僱傭季節臨時工，在物業公司成立的第一年，也同樣僱傭著臨時工，去年在未僱傭臨時工的情況下嘗試了多種方法（物業幹部集體拔草，清掃隊抽調保潔員進行拔雜草，給予適當一點獎勵的方法），這只能突擊解決臨時性的問題，解決不了根本問題。綠化工（正式職工和集體工）工作是五天工作制，每週休息2天，並且綠化人員不足、嚴重老化、身體狀況不好，但是植物的生長是連續不斷地生長，需要人不停止地對它進行養護管理，如果使用季節臨時工就彌補了綠化工工作的不足，這就要在植物的生長旺季需要人力不間斷地管理，現在綠化隊現有人員的養護工作已非常多（綠化隊的日常養護內容：草坪的修剪、樹芽的剝離、澆水、打藥、施肥、病蟲害防治、花灌木、綠籬、色塊、造型的修剪，一些臨時工作等），建議採用承包方法招聘農民工及時解決綠化區內麥冬草（面積：
41371.12平方公尺）中雜草清除工作。
二、綠化區現有草坪總面積：59825.07 m2(其中麥冬草面積約41371.
12 m2、混播草面積約13456.84 m2、三葉草面積約4811.58 m2、色塊面積約185.
5 m2)。
三、經市場調研園林部門根據不同地段位置和養護的標準不同將綠化養護工作分為三類，養護面積分別為１類區域2000 m2 --2500 m2 、２類區域2500 m2 --3500 m2 、３類區域3500 m2 --5000 m2。工作內容：各養護地中的雜物、雜草的清理工作及小修工作。
養護物件： 綠化帶（綠籬、色塊、小喬木佔95%）大部分養護工均無草坪，修剪及打藥工作由市園林局修剪部和植保部完成。
四、綠化隊現狀：綠化隊現狀：綠化隊現有15人（隊長1人，綠化工14人），人員組成基本是由原工廠培訓處再就業安置人員且有一半以上人員身體狀況不好，已遠遠不能滿足現在綠化養護工作的需要。
如果每名綠化工維護2500平方公尺，現綠化區綠化面積為：59825.07 m2需養護人員24人，缺員10人。
五、草坪維護措施：
1）採用承包方法招聘農民工，清除草坪（麥冬草）中雜草工作。
2）綠化區現有麥冬草面積：41371.12平方公尺。
3）優點：工作質量能保證，拔草速度較快，責任明確。現有綠化隊人員負責綠化區混播草、三葉草及花灌木的養護工作和負責社群花灌木的養護工作（如：
草坪的修剪、樹芽的剝離、澆水、打藥、施肥、病蟲害防治、花灌木、綠籬、色塊、造型的修剪等），才能落到實處。
4）缺點：現在從市場上想招聘較理想的農民工有一定的難度。要對現有的維護草坪量進行科學合理的測算後確定人工費。分析測算如下：
ａ、如果按每名綠化工維護2500平方公尺，現綠化區綠化面積為：59825.07 平方公尺計算，需綠化工24人（現有綠化工14人），還缺員10人，按1200元/月工資計算（不含社保），每月需增加12000元，全年144000元。
b、如果採用承包方法招聘農民工，清除草坪（麥冬草）中雜草工作，全年養護麥冬草面積：41371.12平方公尺，人工費預算如下：
全年從4月開始到10月 (小計7個月)，計畫每月使用5人（現人工費在65元/日----90元/日），如按65元/日計算全年承包41371.12平方公尺麥冬草草坪中清除雜草約68250元（5人x65元/日x30天/月x7月=68250元）。
5）如果採用承包方法招聘農民工，清除草坪（麥冬草）中雜草工作，綠化隊的職責歸口管理如下：
綠化隊負責綠化區混播草、三葉草及花灌木的養護工作和麥冬草除雜草清除工作以外的正常養護管理工作（如：澆水、施肥、修剪、病蟲害的防治工作）。
綠化隊負責綠化區的綠化,其他各物業辦無綠化專業人員，綠化養護工作無法正常開展）花灌木、草坪的澆水、施肥、修剪和樹木花草病蟲害的防治工作，保潔員負責草坪中雜草的清除工作。
現在各小區還未綠化（應由開發商綠化），需綠化面積較大，如果綠化好後由物業綠化隊接管進行養護，應根據實際情況增加綠化養護人員。
6）綠化區和社群內高大喬木修剪（高空作業）工作由外聘人員進行。
六、草坪管理標準
1）澆水標準：
根據季節時令，苗木生長習性，科學澆水。依據「乾則澆透」的原則進行澆水。夏天3-6天澆水一次，冬天澆水視具體情況而定，不能出現苗木乾枯現象。
2）鋤草標準：
要隨時對麥冬草中的雜草進行鋤草，不能出現雜草叢生現象。
3）施肥標準：
每季度應對草坪施肥一次，提供使草坪正常生長所需的養分，草綠色正。
4）病蟲害的防治標準：
每年春、秋兩季應對全廠範圍草坪打藥各一到二次，預防病蟲害的發生。要經常注意觀察植物生長過程中病蟲害產生的規律，發現問題及時解決。
5）落葉層清除標準：
應及時清除草坪中的落葉及草墊層，使土壤疏鬆透氣，利於草坪的生長。
物業公司
二〇一二年三月十八日
物業公司綠化養護工作執行標準
一 工作內容 1 綠化管理員 熟悉物業公司對綠化養護的要求，定期對所轄綠化區域和綠化工具 裝置進行巡查 記錄 分析綠化的基本現狀 存在的問題，做出短期的工作計畫，對出現的養護工作疑難進行分析 總結，拿出解決辦法 安排 協調綠化工作人員的養護工作。2 綠化工作員 清除綠地的雜草 石子 枯葉，鏟理喬灌木...
物業公司商業專案物業管理方案
物業管理方案 1.0 xx物業公司企業理念 1.企業宗旨 2.企業精神 3.工作態度 4.服務準則 5.企業管理理念 6.員工修養理念 7.企業服務理念 8.企業願景 2.0 專案基本情況 1.xx一期專案概況 1.1 xx一期經濟技術指標和主要配套概況2.專案物業管理分析 3.0 收費專案及標準報...
物業公司交房方案
一 交房領導小組組織架構 交付領導小組組織架構 組長 主要負責對整個交房過程的把控和重大突發事件的協調 顧問 集團公司相關部門領導 常務副組長 協助組長，負責整個交房工作的協調 副組長 協助組長，並負責1號交房點現場協調 副組長 協助組長，並負責2號交房點現場協調 副組長 協助組長，負責交付現場物管...