章田寺小學教師獎勵性績效工資考核分配方案

2021-10-25 16:04:02 字數 2519 閱讀 5482

三、分配方法及其他

⒈基礎性績效工資(績效工資總額的70%),在教師履行了崗位職責,完成了學校規定的一切教育教學任務的前提下,由學校呈報方案,上級主管部門審核後按月全額發放基礎性績效工資。

⒉獎勵性績效工資(績效工資總額的30%),根據上級要求,由學校統籌安排,不屬於教師個人,由學校根據獎勵性績效考核結果和教師獎勵性績效工資總量,由學校具體確定分配等次和額度,每學年度按月按期根據不同考核內容進行發放。

⒊以考核結果為依據,直接與本年度的教師資格認定、崗位聘任、職務晉公升、職稱晉級、培養培訓、表彰獎勵等專案掛鉤。

⒋獎勵性績效工資構成:獎勵性績效工資由教師教育教學行為、工作量、教科研業績、師德師風履職行為四個部分構成。

⒌獎勵性績效工資分配權重。

⑴教育教學行為(20%)主要包括:教師備課、課堂教學、作業及輔導、課外活動輔導、考試與評價等。

⑵工作量(45%)主要包括:課時總量和臨時性工作量。

課時總量含管理崗位津貼(佔總量的10%)和課時津貼(佔總量的25%)。

管理崗位津貼:主要包括學校行政管理人員津貼和班主任津貼。(副校長60元/月,主任50元/月,班主任40元/月。)

臨時性工作補貼(佔總量的10%):主要包括早晚自習補貼、代課補貼、加

班補貼、兼職補貼、活動補貼、值班補貼等(早晚自習補貼1元/節,代課補貼1元/節,按月發放。加班補貼、值班補貼、活動補貼及其他兼職補貼根據實際情況由學校行政會研究決定,骨幹教師津貼按上級相關檔案標準發放)。此部分補貼每學期末兌現,如學校績效餘額不足,則按比例計發。

⑶教科研業績獎(25%):主要包括**發表獎和個人獲獎情況以及學科質量獎等。

1 **發表獎:教師應積極參加上級主管部門組織的優質課比武、優秀教

學案例評選,優秀**評選,課件製作評選等活動,凡在活動中獲獎者,學校分別給予一定的獎勵。具體考核時參照學校《教研成果獎勵方案》實施。

②學科質量獎:學科質量獎按《學校教學質量結帳方案》考核量化,以期末考核的引數作為結算依據。按學期計發,每年總獎額為10000元,人均每期約為125元。

⑷師德師風履職行為(10%)主要包括師德師風、工作態度、出勤情況。

行政管理人員兼班主任或教研組長的,所兼職務的管理崗位津貼折半算;上非考核學科教師的教學業績期考核按人均獎的70%計發,餘下的30%年底考核後按實績發放。

工勤人員獎勵性績效工資按教師平均獎勵性績效工資的70%~96%計算。

以上各項如學校績效餘額不足,則按比例計發。

每年的績效工資餘額作為年終獎分發給教師。

⒍教師工作量的計算辦法

根據學校工作實際,對教職工所有工作折合成標準課時進行量化(學校中心

活動除外)。學校將根據具體情況給予教職工一定的課時津貼補助。

具體折算方法如下:

a. 學科教學(根據各學科特點,為平衡各學科不同工作量,課時標準折算工作量為):

b.教輔等兼職(折合為周標準課時)

c. 學校管理及專職工作(每週帶以下課時可發放平均課時津貼,如有超課時則另外計算。)

附:⒈計算方法:課時補助=(學科a每月標準課時×該班學生人頭+學科b每月標準課時×該班學生人數+……)×單價

⒉不足45人班級按45人計算,小科以學校每班平均人數計算。

3.晨讀、課外活動均為0.5標準課時,屬臨時性工作補貼,不再重複計算。

⑸學校行政管理人員出現兼職狀況的,其所兼職務的工作量只算1/2;其他管理人員出現兼職的可以累加。學校管理人員不足平均工作量的計平均工作量。

四、獎勵性績效工資考評物件及程式

考核物件為:學校在編在崗人員。

我校教師績效工資按期考核發放,由學校考評小組組織政教、教學科研等各部門相關人員,按考評方案,對照過程進行檢查評估,綜合考評,實行量化積分,然後將考評結果進行公示,無異議後按積分累計分配績效工資。並按優秀、合格、基本合格、不合格四個等級評定。

五、教師獎勵性績效工資計算方法

教師獎勵性績效工資=月獎勵性績效工資+期獎勵性績效工資。

其中:月獎勵性績效工資=管理崗位津貼+臨時性工作補貼+課時補貼

期獎勵性績效工資=教育教學行為獎+教科研業績獎+履職行為獎

六、凡有下列情形之一者,考核結果直接定為不合格。

⒈觸犯國家法律,以非法方式表達訴求、謀取私利。擅自脫離教育教學崗位、延誤教育教學工作、干擾正常教學秩序的。

⒉嚴重違反《中小學教師職業道德規範》的。

⒊歧視、體罰或變相體罰學生的。

⒋經常遲到、早退,曠工或請假超過國家規定天數的。

⒌濫發資料、進行有償家教服務、有償收費辦班的。

⒍無充分理由,拒不接收工作任務;或者敷衍拖拉,影響整體工作,造成較壞影響的。

⒎涉及到上級規定的計畫生育、社會治安綜合治理、黨風廉政建設、安全管理等一票否決事項的。

七、考核工作要求

考評各項得分必須有原始依據印證。考核量化分數揭曉後,在全校公示三天,考核分值偏低的,要將考核結果及時反饋本人。對考核結果有異議的教職工必須在兩天內提出複核、申訴,考核小組必須認真做好複核申訴的答覆工作。

八、領導機構

劉忠榮,副組長:孫盛法,成員:祝方科、朱紅梅、魏敏、宋家清、喻明和、鄒易、楊姍姍、黃波、楊曉玲、盧登安。

九、本《方案》解釋權屬於學校「績效工資分配工作領導小組」。

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