掘一工區2023年年度工作總結
時間如流水，轉眼間2023年的工作已經結束。回顧總結這一年來的工作，工區全體員工在礦領導班子正確帶領下，全面貫徹落實上級的有關安全生產的各項方針，貫徹落實礦制定的工作目標，不斷加強區隊建設，狠抓工程質量，打造「優良工程」；細抓隱患排查，確保安全生產；嚴格材料管理，降低材料消耗，各項工作都取得了較好的成績。現就一年來的工作分以下部分總結如下：
一、2023年的主要工作與成績
（一）加強學習，提高員工的安全意識，確保安全生產
首先，我們充分利用班前會對區隊職工進行安全知識、專業知識學習，提高員工的安全意識和操作技能，確保安全生產、防止事故發生，保質保量完成生產任務。
（二）不斷加強區隊建設，灌輸安全知識、提高安全意識
首先，今年8月份，原掘進二區我工區與我工區合併，人員增加了一倍多。礦對我工區原來的領導班子進行了調整，對相應的工作職責進行了重新劃分、界定。其次，完善各類管理制度，實現由「人管人」向「制度管人」的轉變。
針對以前的一些不合理現象，我們重新修訂了《區隊工程質量管理辦法》及《計分標準及工資分配辦法》等，提高員工的工作積極性和主動性。第三，堅持區務公開。每月的工分、工資分配情況都按時張貼上牆，增加了工分及工資的透明度，杜絕了「暗箱操作」。
第四，每週五
二、周五提前召開班前會，認真開展安全知識學習，內容以本隊的實際安全生產情況為主，通過對以往事故案例的反省教育，提高員工的安全生產意識及班組的凝聚力。
（三）工程質量、文明形象工作常抓不懈
工程質量及現場文明形象管理，始終是區隊工作的重點，通過現場實踐發揮區長、跟班副區長、技術員、班組長的自身職能作用，並把工作實績與工分、工資掛鉤，實行嚴格的獎懲制度，促使全體職工提高對工程質量、現場文明形象管理重要性的認識。其次組織區隊幹部職工到兄弟隊組參觀學習，尋找自己區隊存在的不足與差距，彌補工作中的不足。通過以上幾個方面的工作，我工區的工程質量管理及現場文明形象都取得了明顯成效。
（四）生產任務完成情況
（1）2023年我工區完成了第四皮帶巷機頭段擴刷及第四皮帶的安裝工作；完成了15107運順的皮帶機安裝及電纜吊掛工作。
（2）完成了15104軌順及內外切眼的掘進任務1070公尺。
（3）完成了一採北2#鑑定巷掘進任務200公尺。
（4）修復加固一採南軌道巷迎頭段的巷道加固工作。
（5）協助通風工區建築防突風牆4道。各類風門牆10道。
（6）對**水倉、採區水倉及三皮機尾三個水倉淤泥進行全面徹底的清挖。
（7）對一採區回風巷2二百公尺失修巷道進行臥底及架棚支護。
在生產工程中雖然取得了一些成績，但仍然不同程度的存在一些影響生產的因素，歸納起來主要有：
1）由於井下運輸條件有限，導致運輸噴漿料、支護材料不能及時運至工作面，對生產任務造成了一定的影響。
2）機械裝置的損壞，不能及時修復也是造成影響生產的原因之一。
3）生產過程中受地質條件限制，對生產任務完成也有一定影響。
為保質保量及時完成礦安排的各項生產任務，我們採取的措施主要有：
1）實行激勵機制，鼓勵多勞多得，提高了工人的工作積極性，在確保安全、工程質量達標的前提下，最大限度地完成生產任務。
2）制定了詳細的工作計畫，包括月度計畫、周計畫、日計畫，把生產任務分解落實到班組、個人（副區長長、班長）、工時，區長、副區長、技術員經常深入井下現場協調、指導工作，對於未完成的工作任務，查明原因、制定措施確保生產任務順利完成。
3）區長帶頭嚴格請銷假制度，對於未請假者一律按曠工處理，確保了人員出勤，保證了生產任務的完成。
4) 區長、副區長經常深入井下檢查、指導工作，跟班區長現場跟班，嚴於律己、按章指揮，起到了好的帶頭作用，充分調動工人的勞動積極性。
（五）嚴抓安全工作
1）通過安全知識及專業知識學習培訓，加大了對「安全」的認識，提高了自保、互保、聯保的意識和能力。
2）通過礦組織的包括「安全、防突、瓦斯治理、機電運輸、掘進爆破」等安全知識及專業知識學習活動，提高了職工的通風安全意識。
3）加大了隱患排查的力度，對所查處的安全隱患及時進行整改。
4）配合防突工區嚴格進行瓦斯治理，防止瓦斯突出、瓦斯超限等問題出現。
雖然加強了工區全體職工的安全知識培訓工作，但在2023年度的安全生產過程中，我工區的安全生產情況不是很好，在2023年度，我工區將繼續加大對全體幹部職工的安全知識培訓學習，把安全工作放在第一位，確保安全生產。
（六）材料超支現象得到有效緩解
2023年，我們針對以前存在的一些問題，通過以下幾個方面的努力，使材料超支現象得到有所緩解：
1）提倡修舊利廢，將舊的裝置進行檢修、刷漆，廢舊材料經過加工進行再利用，避免出現不必要的材料、裝置浪費。
2）加大裝置檢修、維護力度，對於能用的機械裝置，盡量維護使用。
3）做好材料計畫，避免盲目下料，盲目投資，節約材料費用。
二、存在的問題和不足：
過去的一年，我們雖然取得了一定的成績，但與礦的要求相比，與其他兄弟區隊的成績相比，我們仍有一些不足，主要表現在：
1、某些員工的安全生產意識仍然很薄弱，仍需進一步提高，個別員工的習慣性違章行為仍時有發生，需進一步加大培訓學習力度。
2、我們工區的各項規章制度仍有與現實不相符、不全面的地方，需進一步完善。
3、工程質量仍有差距，個別地段的成型不好，影響了整體的形象。
4、材料管理上仍存在一些空白，需進一步探索解決等。
三、今後的打算及2023年的工作思路：
針對以上工作中的不足，我們決心在2023年的工作中著重做好以下幾項工作：
1、繼續加大學習專業知識、安全知識的力度，提高全體職工、特別是個別後進職工的素質，確保安全生產。
2、在工程質量上狠下功夫，嚴格按「質量標準化」要求施工，將每一項工程打造成「優良工程」。
3、繼續加強材料管理，做好材料計畫，杜絕材料浪費現象。
4、加強機電裝置檢修管理工作，保證裝置正常運轉；損壞的裝置及時上井檢修。
5、攻堅克難，合理組織生產，保證完成礦下達的各項生產任務。
6、繼續完善區隊各項管理制度的編制與落實工作，攻堅克難、取長補短、再接再厲，提高全體職工的勞動積極性、增強區隊凝聚力。
掘進一區
2023年元月11日
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