1、 嚴格執行公司和廠裝置管理制度、標準和規定。
2、 開展裝置前期管理，負責編寫裝置招標書及招標、訂貨及驗收、安裝除錯正常。
3、 負責大型裝置操作執行管理、監督檢查操作紀律，編寫分析總結。
4、 做好裝置執行安全監控工作，檢查巡檢質量及十字作業，發現問題及時分析、處理與協調，做好應急維修與驗收。
5、 做好裝置備件管理，落實預知維護與維修。編制裝置修保計畫、物資材料計畫，監督到貨質量，按期保養裝置。
6、 建立健全裝置管理制度、標準、操作程式及檢維修等資料、完善技術檔案、台賬並及時更新。（裝置台賬、備品備件台賬、裝置檢維修台賬、特種裝置檢查檢驗台賬、潤滑油台賬、防腐檢測台賬、裝置隱患台賬等）
7、 做好裝置狀態檢測分析與特種裝置管理，及時進行裝置定期工作安排與檢查。
8、 做好潤滑管理，定期化驗潤滑油，嚴格執行**過濾制度。
9、 做好hse體系5000對標、標準化崗位及裝置目視化建設工作，建立六個完好。
10、 負責裝置檢維修專案管理，做好檢修專案過程控制與質量驗收。
11、 做好操作人員四懂三會的培訓工作。
12、 做好裝置新技術學習與應用，積極科研攻關工作。
13、 編寫裝置技術資料，完成裝置管理資訊化的收集、整理、上報和歸檔。
14、 發現違章作業及時制止，對照標準嚴格考核。
關於裝置管理工作
隨著生產的發展和公司生產規模的擴大，如何才能做好裝置管理工作十分重要。一 工作中擅於鼓勵員工的工作熱情。提高員工工作責任心，充分應用專業技術水平，深入細緻地搞好裝置維護，確保裝置正常生產，提高生產裝置的完好率和利用率。提高員工的操作技能，首先要掌握系統裝置的工作原理及維修經驗，同時還必須熟悉各種有關...
裝置管理工作總結
2013年度工作總結 時光荏苒，白駒過隙。2013年以來，本隊認真貫徹落實專案部下達的各項工作任務，破難攻堅，有序開展各項工作，全面推進生產裝置使用 保養維修和採購工作。現將有關工作總結如下 1 2013年主要工作完成情況 去年本隊的裝置管理工作在本隊領導和所有工友的共同努力下緊張有序的開展，並取得...
裝置管理工作總結
三 落實措施，快速推進，確保活動收到實效 在裝置管理月期間，我廠從領導到員工，狠抓各項整改專案的落實推進，扎扎實實的開展工作。根據裝置的執行狀況和對生產系統的影響程度，我廠充分發揮專業管理人員和維檢員工的技術能力和工作熱情，按照輕重緩急，分門別類 有條不紊的開展工作。為此，我廠不僅要求各部對所發現的...