一、倉庫管理的總體要求
1.倉庫的主要任務是：保管好庫存物資，做到數量準確，質量完好，確保安全，收發迅速，面向生產，服務周到，降低費用，加速資金周轉。
2.要根據工廠生產需要和廠房裝置條件統籌規劃，合理布局；內部要加強責任制，進行科學分工，不斷提高倉庫管理水平。
二、倉庫保管員職責
1.負責所有物品的保管工作，對物品的出入庫要及時驗收、登記帳簿，做到帳物相符。保管員簽字驗收合格後的物品的數量和質量由保管員負責。
2.根據生產、工作需要及時向採購員報告物品庫存情況，提出物品採購計畫，對採購回來的物品進行質量檢驗，屬於成批購進物品應及時與**方保持聯絡，確定交貨日期時間並督促到位。
3.勤檢查庫存物品，保持庫房乾燥，注意防火、防盜、防潮、防霉變，防蟲蛀、防鼠害。
4.根據配件料單，做好每件套產品配件的分撿、鋸、裝袋等工作，確保產品各類配件品種數量齊全。
5.根據生產、出貨需要，服從加班安排，確保按時完成任務。
6.對保管員失職造成的物資短少損失，除原價賠償外，還要給紀律處分。
二、物資驗收入庫
1.購進庫存物品等存貨，入庫前必須辦理驗收入庫手續；
（1）核對實物規格、型號和**；
（2）清點實物數量、重量；
（3）完成物品質量檢驗，未經檢驗合格不准驗收入庫，更不准投入使用；
（4）按實收數量驗收入庫，並記錄實物賬。
2.物資驗收入庫時，保管員要親自同交貨人辦理交接手續，認真核對清點物資名稱、數量、**是否一致，按《訂貨清單》的要求簽字，以明確承擔物資保管的經濟責任。
3.材料數量驗收準確後，保管員憑發票所開列的名稱、型號、數量在指定位置存放就位，並及時填寫《進倉單》。
4.不合格品，應隔離堆放，不得投入使用。如因工作馬虎，混入生產，保管員應負失職的責任。
5.驗收中發現的問題要及時通知**方處理，不得隱瞞不報，如有發生保管員應負失職的責任。
三、物資的儲存保管
1.物資的儲存保管，原則上應以物資的屬性、特點和用途設定庫位，凡數量體積大的落地堆放，體積小的貨架存放。
2.物資堆放的原則是：在堆垛合理安全可靠的前提下，根據貨物特點，必須做到過目見數，檢點方便，成行成列。
3.倉庫物資如有損失、報廢等情形發生，保管員應及時匯報，不得隱瞞不報。
4.保管物資要根據其自然屬性，考慮儲存的場所和保管常識處理，加強保管措施。同類物資堆放，要考慮先進先出，發貨方便，留有迴旋餘地。
5.庫存物資，未經主管同意，一律不准擅自借出。成件物資，一律不准拆件零發，特殊情況應報經主管負責人批准。
6.倉庫要嚴格保衛制度，禁止非本廠人員擅自入庫，嚴禁煙火。
四、物資出庫
1．按照「推陳儲新、先進先出、以舊換新」的原則發放在庫物資。
2．車間領料按照以下方式處理：
（1）正常性領料應由車間組負責人在指定位置領辦。
（2）領取工具應採用「交舊領新」的方式辦理領取手續。
（3）對車間交回的不合格配套部件，納入不良品統一管理：屬於質量原因的，要通知**方及時辦理退貨手續。
3.發料必須與領料人和接料車間辦理交接，當面點交清楚，防止差錯出門。
4.所有發料憑證，保管員應妥善保管，不可丟失。
五、物資的盤點
1.為保證供存貨核算的準確性和及時性，倉庫結算日統一在每月最後一天。
2.月終倉庫保管員應進行月終盤點，並完成下列程式：
（1）盤點依據必須是截止當月最後一天的登記帳冊。
（2）實地清點實物，核對帳物。
（3）編制月終「存貨盤點表」。
3.次月三日前，將編制的「存貨收發明細表」和「存貨耗用明細表」由倉庫保管員、負責人簽字後，報送財務室。
4.年終盤點，財務室派人監盤。
倉庫管理制度
6.4 收貨時需要求採購人員給到 採購單 沒有時需要追查，直到拿到單據為止。倉庫人員負追查和保管單據的責任。6.5所有物料確認前由採購對物料進行正確標示。新產品更應重視標示。所有產品確認必須倉庫人員和採購共同確認。新產品尤其需要共同確認。倉庫安排列印條碼時對物料進行掃瞄確認。新產品需要仔細核對物料的...
倉庫管理制度
1.入庫管理規定 貨品到公司後庫管員依據清單上所列的名稱 數量進行核對 清點，經使用部門或請購人員對質量檢驗合格後，方可入庫上架。對入庫貨品核對 清點後，庫管員及時根據核對無誤的裝箱單錄入分銷王資料庫。原則上當天收貨的貨品必須當天處理完畢，貨品入庫後，需按不同類別 效能 特點和用途分類分割槽碼放，做...
倉庫管理制度
1 倉庫的分類 酒店的倉庫總的來說有 調料倉庫 酒水倉庫 冷庫 海鮮池等等。2 物品驗收 1 倉管員對採購員購回的物品無論多少 大小等都要進行驗收，並做到 發票與實物的名稱 規格 型號 數量等不相符時不驗收 發票上的數量與實物數量不相符，但名稱 規格 型號相符可按實際驗收 對購進的食品原材料 油味料...