分包單位質量管理制度

天津濱海新區中心商務區於家堡新金融大道工程

天津濱海新區中心商務區於家堡新金融大道工程專案經理部

天津濱海新區中心商務區於家堡新金融大道工程專案

編制審核

審批天津濱海新區中心商務區於家堡新金融大道工程專案經理部

2023年4月5日

於家堡新金融大道工程專案分包單位質量管理制度

本規定僅適用於於家堡新金融大道工程專案。

為加強工程施工質量管理 ,嚴把質量關，特制定如下管理制度：

1、各勞務隊伍必須配合專案各業務單元責任師、質量總監及監理的各項檢查驗收工作，服從專案的各項工作安排。

2、認真落實執行各業務單元責任師、質量總監及監理下發的關於施工質量工作聯絡單、質量整改通知單的工作。

3、認真按技術交底、施工方案和國家施工規範、施工工藝及設計要求施工，滿足國家施工質量驗收標準。

施工中如發現施工矛盾或疑難問題及時與專案技術、各業務單元責任師共同協商解決，如將錯就錯或延誤時機所造成的損失均由勞務隊負責。

4、機電各勞務隊應隨時配合土建隊進行施工，要求將所有預留孔洞、預埋管件等及時準確安裝完畢，穿插作業，沒有單項作業時間，如出現遺漏、位置不準確造成鋼筋、模板返工損失則有機電勞務隊負責，混凝土構件不允許出現隨意剔鑿現象，（有洽商除外）如因自己施工原因造成剔鑿，每一處罰款500元。

5、於以上各項規定必須認真執行，違者處500元/項罰款處理，在施工過程中必須執行三檢制度，落實分項工程工序交接驗收單的報驗程式，必須每天早上8至9點將各分項施工報驗計畫報各業務單元責任師，以便各業務單元責任師提前做好施工過程檢驗和提前報驗準備。

6、必須報驗專案：

1）施工放線 2）施工縫處理、留置 3）鋼筋製作、安裝

4）模板安裝 5）鋼結構安裝及加工 6）混凝土澆築（標高、平整度） 7）防水層、防水基層處理、8）預留、預埋、隱檢、預檢及檢驗批。

7、對於各業務單元責任師、質量總監及監理下發的工作聯絡單、質量通知及監理通知，分包方拒不執行或拖延時間所造成的損失均由分包方負責，同時上報專案生產經理加倍處罰，拒絕在罰款單簽字的，由各業務責任師和質量總監及經理簽字的同樣生效，上交商務部在下次撥工程款時扣除罰款金額。

8、確保一次驗收合格率100%，一次未經監理驗收合格的分項，經複驗仍達不到要求的處以500元/次罰款，並立即進行整改，如第二次複查仍未通過處以1000元罰款，因違章操作及質量嚴重不合格監理下發監理通知2000/次。

9、施工過程中，施工工序顛倒或未按技術交底及施工規範施工，各業務單元責任師、質量總監及專案負責人有權制止和返工罰款處理，對於破壞性施工，專案部根據情節輕重進行處罰，對於有意破壞的立即開除，造成嚴重後果的送交司法部門處理。

10、分項工程工序交接報驗流程說明：

1）由分包專業質檢員自檢合格後持分項工程工序交接驗收單交專案部各業務單元責任師進行驗收。

2）各業務單元責任師驗收合格後簽字交專案質量總監，不合格簽字並標註不合格，並下發質量整改通知單，進行整改。

3）質量總監接到分項工程工序交接驗收單後對工序進行抽查驗收，驗收合格後簽字報監理驗收，如不合格下發質量整改通知，由業務單元責任師監督施工隊落實。

4）由質量總監填寫允許下部施工專案，同時交各相關業務單元責任師和分包質檢員簽認。

5）簽認後原件由質量總監儲存，各相關業務單元責任師和分包質檢員各存乙份影印件。（完）