廈門市農科所生物技術大樓
遷建工程專案
部對分包
單位管理
制度福建徑坊建造工程****
二o一0年六月十六日
（一）分包管理
1. 分包單位進場作業人員必須經安全教育考試，達到100%合格上崗。
2. 進場分包必須符合進場審批手續，作業工人必須持三證上崗：就業證、暫住證、身份證。特殊工種必須持四證上崗：就業證、暫住證、身份證、特殊工種操作證。
3. 建立總分包責任合同關係，進場分包必須簽定總分包責任合同，分包服從總包管理。
4. 分包必須建立與總包相應現場管理機構，確保施工現場各種安全技術措施齊全及時落實整改，保證作業人員的身體不受傷害。
（二）分包單位負責人安全生產責任
1. 認真執行安全生產的各項法規、規定、規章制度及操作規程，合理安排班組的工作，對本隊人員在生產中的安全和健康負責，按規定配備安全專職人員。
2. 按規定嚴格履行各項分包或勞務用工手續，做好本隊人員的崗位安全培訓教育，經常組織學習安全操作規程，督促本隊人員遵守勞動、安全紀律，做到不違章指揮，制止違章作業。
3. 必須保持本隊人員的相對穩定，人員變更須事先向總包單位和有關部門申報，並按規定辦理手續，經入場和崗位安全教育後方準上崗作業。
4. 根據總包方的安全技術交底向本隊進行詳細的安全交底，針對具體工作內容、作業環境，做好班前安全講話並監督執行，發現隱患及時糾正。
5. 定期和不定期的加強自查，了解本隊的安全生產狀況，採取措施保證施工生產安全。服從總包方的管理和接受安全檢查，對提出的不安全問題及時落實整改。發現重大問題立即上報求得解決。
6. 發生因工**和未遂事故應積極進行施救，並立即上報總包方和本隊上級，接受調查處理。
福建徑坊建造工程****
分包單位管理制度
為便於專業分包單位管理，本公司除在現場派駐有類似工程施工管理經驗的管理班子以外，特別制定以下一些監督管理措施以全面管理分包單位，做到有效控制各專業分包的施工進度 施工質量和安全。一流的工程出於一流的管理，科學管理是工程成敗的關鍵。我們將通過制定一套行之有效的管理制度來加強工地專業分包的管理，建立標準...
分包單位安全管理制度
為了加強對分包單位的安全管理，杜絕以包代管，包而不管現象發生，實現安全生產 縱管到底，橫管到邊，群管成網，人人參與 的安全管理局面，圓滿完成專案部制定的安全管理目標任務，增強分包單位的責任感 緊迫感，特制定分包單位的安全管理制度，具體如下 1 分包單位承包工程前，專案部要審查其資質，安全生產許可證，...
分包單位安全管理制度
七 分包單位必須經常性對職工進行安全教育，提高他們的安全意識，在施工中做到 三不傷害 並要及時向他們傳達和貫徹本公司有關安全生產的檔案 指示，分包單位安全主管必須參加施工現場的有關安全會議，布置落實，做好現場的安全工作。八 分包單位的安全主管及專職安全員對所屬施工現場，要經常地進行檢查，發現問題及時...