工程分包質量管理制度

2021-06-05 05:08:42 字數 837 閱讀 2621

為進一步加強施工質量管理工作,提高施工質量管理水平,保證工程分包專案質量滿足施工質量相關法律法規和總包合同約定,規範工程分包質量行為等管理要求,特制定本制度。

1、進場前必須編制適用性強,具有可操作性與工程分包專案相關的施工質量技術方案。

2、必須設立質量管理人員進行定期檢查。

3、開工前必須對操作人員進行全面細改的技術、質量、交底等書面形式。

4、開工前必須配備檢測合格的計量器具。

5、所有分包方自行採購的物資,必須在物資進場時向總包單位提供相關的材質證明、出廠合格證,並經總包單位檢驗合格後方能投入使用。

6、每道工序完成後分包單位必須先進行自檢、互檢、交接檢,檢查合格後工程部質檢檢驗。

7、分包方的質檢人員,必須嚴格控制施工過程中的質量,不得隱瞞施工中的質量問題;不得弄虛作假,對不合格的分項工程或工序提出糾正措施,並督促操作人員及時整改。

8、對有質量問題的工序不得開展下道工序施工,下道工序作業組不得接受。

9、對總包單位下發的質量整改通知單,工程技術聯絡單等一系列的施工檔案,分包單位必須無條件並認真執行。

10、凡因施工不善造成的一切後果,包括經濟損失,一律由分包商負責。

11、分包方對承包範圍內的工程必須進行質量評定,工程質量評定應按國家質量相關評定標準執行。

12、分項工程質量評定由分包質檢員組織報工程部。

13、質量保證基礎資料,由分包方負責填寫、管理、上報工程部。

14、各種質量保證資料必須與施工同步進行,不得後補,保證資料的完整性和真實性。

15、進場物資把關不嚴,擅自使用不合格材料或施工或

16、對質量問題或質量事故隱瞞不報,不按施工圖紙要求施工;違反工藝標準造成返工的,按公司相關規定給予處罰。

分包質量管理制度

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