。一、施工情況：
我遼建專案部已完成指揮部指定的s1、s3、s4標段施工任務，對原合同工程量清單中的防護、排水部分施工專案指揮部已下施工暫停令,我遼建專案部不再對其專案進行施工。
s1標段起點樁號k125+000,終點樁號k130+000,在2023年9月28日已通過指揮部、高階駐地辦及的竣工驗收。11月2日對s1標段的邊坡整形、施工環境的恢復進行了交驗,並通過了驗收。
s3標段起點樁號k134+000，終點樁號k140+000，在2023年10月18日通過指揮部、高階駐地辦及s11標段的竣工驗收。10月27日對s3標段的邊坡整形、施工環境的恢復進行了交驗,並通過了驗收。
s4標段起點樁號k140+000，終點k145+000，在2023年10月30日進行了驗收，代表段落為k140+000～k143+000驗收3公里，並且已驗收合格，11月2日對剩餘段落k143+000～k145+000進行交驗，並通過驗收。
對於竣工資料的整理,我專案部抽調了9名技術人員進行整理,配置了三颱電腦,三颱印表機及兩台影印機,加班加點整理竣工資料,通過他們的努力竣工資料都已整理完畢。
二、工期：
從2023年8月3日進場到11月2日全部完工，通過專案部所員工的努力拼搏，經過90個工作日，將s1、s3、s4標段的施工任務全部完成，給業主上交了乙份合格的答卷。
三、質量控制：
首先建立了以專案經理為工程質量第一責任人的工程質量管理機構，和以專案總工程師負責的工程技術、質檢、試驗、測量四位一體的質量保證體系，嚴格施工過程中的質量控制；同時為質檢、試驗、測量體系配備職業道德良好、工作態度認真、責任心強和技術水平高的工程技術人員，從人員素質上確保工程質量。質量管理組織機構採用定期和不定期相結合的工作方式開展質量檢查工作。作業班組實行上、下工序交接檢查制度，並對主要專案、關鍵工序實行跟蹤檢查，做到預防為主，把質量事故隱患消滅在萌芽狀態。
各部門各司其職，質檢部嚴格按規範和標準要求對各工序進行檢查和驗收，嚴把質量關，杜絕質量事故的發生。試驗室嚴格按規範要求進行各項材料現場檢驗試驗。測量組嚴格按圖紙和規範要求對各細部點進行詳細的放樣和檢測，結果均符合要求，操作層中的各班組質檢員對各工序進行了自檢、互檢和交接檢驗工作，有力地控制了各工序的質量。
現場技術員對各工序的施工進行技術指導，並進行了監督和控制。通過對本體系的執行，加強了全體施工人員的質量意識，使本標段的質量安全管理始終處於受控狀態，沒有發生重大質量事故。
遼建集團209專案部
2023年11月2日
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