技術知識是進行各項操作和事故處理的基本保證，只有使我們罐區班組人員都熟練掌握各項技術知識，才能順利完成安全生產任務和處理各種特殊情況，為此，我班組制定了各項專業技術的學習計畫，並定期檢查和考核專業基礎技術、事故預案、事故處理、安全執行管理、班組建設的學習和完成情況，各項學習的具體內容。
一、專業技術：
1、認真學習和分析罐區規程中所規定的各項規定，一輪班為乙個學習時間單元，每個學習單元後進行罐區規程相關問題的提問和完成崗位技術練兵，對於不合格者受到處罰，成績優異者給予獎勵。並且開展各種形式的學習活動，如：知識問答活動，積極參加公司組織的知識競賽活動。
同時，各班利用開、停幫浦及各種重大操作時對本班技術力量較差的人員進行幫帶，如果本班沒有遇到的操作，要其他班進行操作時，就主動到現場參加學習，但不得干擾其他班組的操作。
2、班組經常收集一些專業、技術書籍或借一些專業技術書籍，提供給班組成員學習，我班組針對我車間各種裝置的原理進行專門學習，熟練掌握各裝置的基本構造，分析裝置經常出現的故障，制定詳細的處理事項，並學習當前一些先進裝置的專業知識，結合到我車間實際工作中去，保證以最短的時間了解掌握新裝置效能，並可以熟練操作，保證裝置正常安全執行。
二、事故預想：
事故預想是保證計畫外操作既事故處理順利進行的重要手段，為了把事故預想的作用真正動用到實際工作中去，為安全生產保駕護航，我班組在安全活動和安全學習中開事故預想分析會，例舉相關安全生產事故，並針對事故制定最有效、最合理，並能保證人員和裝置安全檢查的事故預案，班組成員共同分享和利用事故預案，讓每個班組成員都清楚了解自己在事故處理過程中應該做什麼，明確目標，處理迅速果斷，針對其他車間、部門所發生的事故、通報進行認真學習，對於存在的問題，我班組吸取教訓，總結經驗，制定有效的措施，保證此類事故不會再發生在我車間罐區一班。
三、安全執行管理:
1．規範票證管理是保證安全生產的重要手段，是保證生產連續的重要措施，我班組在執行票證管理時狠抓落實，注重實效，規定確認單填寫要認真去檢查落實，確認單中的檢查專案，要現場檢查確認，並由主操、班長雙確認，技術員分管主任簽字確認後執行。日常檢查報表和檢修票證指定專人負責執行，班長進行檢查和抽查。對於重點裝置的檢修班長要全程跟蹤。
動火票管理是我班組最為重視的，因為我車間動火地點都是公司的重大危險源區域。班長確認和落實執行票證規定的相關防範措施和工藝交出，並指定工作經驗和責任心強的班組成員進行監護動火作業。
2、巡迴檢查是每個班組成員嚴格執行的制度，為了加強班組時巡視檢查裝置的積極性，班組結合車間管理制度制定了獎懲制度，對於巡檢不到位而造成的裝置故障、管線洩漏，對相關人員進行嚴厲處罰，而在巡視中及時發現異常現象並且及時處理從而避免了事故的由班長匯報車間給予獎勵，在班組人員有共同努力下，發現了進3起裝置異常，還發現液化氣漏點6處，石腦油漏點2處，柴油漏點1處，都及時匯報至車間。車間結合危害的程度都給予了不同的獎勵，為罐區的安全執行起到了積極的作用。
四、班組建設方面:
班組建設是素質文明的乙個重要體現，同時也反映乙個班組的技術力量。為此，我班組專門召集大家進行學習，使班組成員首先從思想上認識，把以前認為的班組建設只是表面文章徹底轉變過來，並且規定班組建設內容結合實際工作，將工作中遇到的問題和現象以書面形式體現在班組建設中，真正做到班組建設和實際工作的良性互助，同時把班組建設與安全相結合，如班組建設中的安全活動內容，＂利用安全活動的內容反映班級成員對安全檢查認識，提出尋安全檢查的一些看法和改進意見，並把「夏季三防」「冬季四防」及「安全月」活動的整改內容記錄到安全活動中。班組在勞動紀律、衛生和安全生產方面表現都較為突出，也得到了車間認可。
2023年在罐區一班班組成員的共同努力下，取得了一定的成績，但這些還遠遠不夠，只有不斷發現自身存在的問題，才能更好更快的進步，才能更好地為公司的安全生產服務，並且希望車間領導及兄弟班組提出寶貴意見，我班組會用更高的標準要求自己，力求在明年的工作中取得更好的成績來答謝公司對我的栽培。
匯報人：董超
2012-12-14
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