建立先進班組工作匯報

2021-03-04 01:07:24 字數 3318 閱讀 7798

中試所繼保室擔負公司30個變電站的繼電保護除錯和變電裝置維護工作。現有職工9人,其中黨員2人,大學學歷5人,大專學歷4人,全為工程技術人員。去年班組被供電公司工會授予「合格班組」榮譽稱號。

今年初,工程處規劃我班組要建立先進班組和模範職工小家,為此,我們組織全班同志認真學習先進班組條件,統一大家認識,激發全員參與建立意識和責任。一年來,全班同志以建立「民主的家,安全的家,溫暖的家,效益的家」為目標,扎扎實實開展各項建立活動,取得了一些突出的成績,促進班組管理上了乙個新的台階。在建立先進班組的活動中,我們主要做了以下工作:

一、建設民主的家

班組管理,重在民主。為充分發揚民主管理,我們根據公司工會要求,建立健全「兩長六大員」制度,落實職責,規範上牆。做到人盡其責,職責分明。

建立班組班務檔案,公開班務。每月召開一次民主生活會,討論班組重大事項,如選擇培訓、評選先進、獎金分配等大家共同關心的問題。各項原始記錄齊全清楚。

職工在生產勞動過程中的安全、健康問題,法律監督員同志認真收集大家的意見,向上級反映了5項可能危害職工健康的問題。

二、建設安全的家

繼電保護班主要從事變電電氣二次維護、除錯工作。經常帶電作業、夜間作業、惡劣天氣下作業,工作中不能有任何失誤。否則,會危及人身和裝置安全,甚至造成保護裝置拒動或誤動,斷路器拒跳或誤跳。

影響電力系統穩定執行,造成大面積停電事故。為此,我們加強安全管理,落實安全措施,積極發揮班長、安全員、工作負責人的作用。建立事故預案,開展事故演習,保證了全年各項安全指標的完成,全年無安全責任事故發生。

1) 明確安全目標,落實安全責任。六月份,班長與班員間簽訂《2023年安全目標責任書》。實行安全風險抵押金制度,獎懲鬥硬;安全獎金每月考核,獎懲兌現;個人安全指標納入年終考核。

堅持安全活動日制度,抓安全學習、安全培訓。組織班員學習《安全生產法》、安規《發電廠和變電站部分》、《繼電保護和自動裝置除錯規程》等法律、法規。學習採取自學、現場指導、**錄象、討論等形式。

今年,在公司組織的安規統考中,班員成績合格率100%。

2)嚴格執行「兩票三制」,全年共執行工作票248張,合格率100%。工作現場嚴格執行標準化生產作業流程,正確穿戴和使用勞動防護用品、安全用具,保證了人身和裝置安全。

3)採取各項措施,保證電力系統安全可靠地執行。我們擔負了公司30個變電站電氣二次裝置的維護任務,由於變電裝置處於更新換代時期,裝置種類繁多,既有現代微機綜合自動化裝置,又有七十年代、九十年代的常規保護裝置。部分軟體技術不是很完善,硬體裝置達不到技術指標。

我們系統裝置的故障率偏高。為此,我們加強了以下工作來保證系統安全:

做好年度繼電保護定值除錯工作。今年的繼電保護定值除錯任務,上級要求5月30日前完成,該工作時間緊,任務重。班組成員分成兩組,克服路遠,交通不便等困難。

為了縮短繼保裝置無保護執行時間,經常忍飢挨餓,精心除錯,認真記錄,一絲不苟,除錯工作中未出現絲毫差錯。通過近2個月艱苦紮實的工作,完成全部30個變電站的繼電保護定值除錯任務,除錯報告同時完成,受到上級好評。

做好變電主裝置大修工作。裝置大修工作,任務艱鉅,技術要求嚴格。因是電力系統主裝置,大修的質量直接影響到系統主網的執行。

為此,我們編制大修計畫,精心組織,嚴格把關。110kv油斷路器大修。按計畫完成五橋變電站趕五線122#開關,旁路兼母聯110#開關,1號主變101#開關;太白變電站江太線121#開關,申太線122#開關,共五颱油斷路器大修任務。

其中更換維護二次端子箱5個,除錯保護裝置5套;變電站主變大修,按計畫完成太白變電站110kv 2號主變,映水變電站35kv 2號主變大修任務。

做好變電維護工作。今年的維護工作,我們精心組織,備品備件做到早備齊備,車輛、人員優化配置,處理突發缺陷、事故的能力大大提高,保證了系統可靠穩定執行。今年共處理各類電氣裝置缺陷278項,事故搶險37回次,其中,直流系統缺陷14回次,計算機缺陷15回次;針對系統執行中的不穩定因素,確保系統在事故情況下的穩定執行,我們重點檢查了110kv線路保護裝置,系統低周低壓減載裝置,自動重合閘裝置,共發現並處理裝置缺陷9處次;針對微機綜合自動化站存在的固有缺陷,我們聯絡廠家,虛心學習,共同討論技術問題,解決8項工程驗收遺留問題。

防止了數次裝置事故情況下的系統瓦解,受到集團公司領導的好評。

做好變電站技改安全工作。今年,班組承擔了太白、申明變電站技改增容工程,五橋變電站技改增容工程的電氣二次安裝除錯任務。按公司要求6月5日前太白2#主變換裝完成,以滿足用電需求。

二次安裝除錯時間僅3天,時間緊,任務重。由於主變端子箱更換位移,二次電纜長度不夠,需重新敷設,全體人員加班加點,提前半天完成了任務,保證了主變安全投運。申明、五橋增容工程,公司要求7月1日前完成,6月20日二次安裝人員進場。

僅10天安裝除錯時間,任務包括2臺110kv 2×40000kva主變,2臺110kv pt,6臺斷路器。當時日氣溫高達36℃,出門一身汗,設計圖紙存在較多缺陷,原裝置帶電執行。時間緊,任務重,技術難度大。

全體人員克服重重困難,頂烈日,冒酷暑,早出晚歸,每天連續工作12小時以上,於7月1日前安全完成了任務,保證了7月7日試執行一次成功。

三、 建設溫暖的家

班組文化生活豐富。經常開展工會小組活動,組織大家下棋、打牌、遊戲;開展讀書活動;開展技術培訓,先後3次邀請重慶新世紀電氣公司技術人員到現場進行技術指導,7次發函向裝置生產廠家請教技術問題,交流學習心得,傳授工作經驗,做好傳、幫、帶工作。

堅持每月一次政治學習制度,學習黨的十六大精神和****。在上級黨組織的關心下,做好班組成員的思想政治工作,舉辦四期班組學習園地,及時反映學習動態和學習效果。通過學習,班組成員的集體觀念和團隊意識進一步加強,大家團結協作,互相關心,互相照顧,和睦相處,互助互濟,幫助職工排憂解難。

電能室一位同志親人不幸患胃癌,全體班員共捐款800元,使她感到了關懷。

班組成員敬業愛崗,自覺遵章守紀,出勤率達100%,計畫生育率達100%。人人創先爭優。全年有4人次榮獲公司各項獎勵。

四、建設效益的家

建立健全質量管理網路和工作流程,落實質量管理責任制。做到材料質量有人把關,生產過程有質量監督,工作完成進行質量驗收,保證了電氣裝置的除錯、維護質量。

建立qc小組,經常開展qc小組活動。qc小組共完成8項技術革新和技術改造。如分水直流系統充電機電壓檢測裝置改造;解決申明電容器控制迴路ct8-1型機構設計缺陷,對系統3台主變壓器風機自啟動迴路進行技術改造,解決了經常燒溫度接點的缺陷,節約資金2000多元;在龍泉變電站301#開關技改工程中,qc小組改善301保護迴路設計,少裝一套保護裝置和乙個端子箱,節約資金3000多元。

積極開展挖潛增效,小改小革,修復e-6010單元箱電源模組3塊,修復csl-164b單元箱電源模組4塊、出口外掛程式3塊,節約資金4000多元。

班組各項原始記錄、臺帳、統計資料及時準確齊全。

回顧一年來的工作,上級下達的各項生產任務,我們保質保量提前完成。班組建設紮實有效,全體成員齊抓共管,比學趕幫,爭創先進,各項工作發生了質的變化。

中試所繼保室

二○○五年十二月

班組工作匯報

技術知識是進行各項操作和事故處理的基本保證,只有使我們罐區班組人員都熟練掌握各項技術知識,才能順利完成安全生產任務和處理各種特殊情況,為此,我班組制定了各項專業技術的學習計畫,並定期檢查和考核專業基礎技術 事故預案 事故處理 安全執行管理 班組建設的學習和完成情況,各項學習的具體內容。一 專業技術 ...

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先進班組匯報

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