4.2.2月工作報告的計畫：根據剛做發展程序報送下月計畫（落實到負責人）
5.0其他要求
5.1對工作報告的匯報要求：突出重點，條理清晰，語言簡練、格式規範。
5.2 工作匯報堅持「逐級匯報制」。
5.3 相關上級管理人員應負責對工作匯報人員匯報進行批閱，對已工作中出現的問題要及時的糾正，對延遲的工作任務要嚴加監督，對下屬管理人員提出的問題及建議要及時的反饋，促進準確的合理分配員工的工作任務，加強專案的控制能力。當問題發生時，提供問題追蹤的依據。
5.4 如果乙個人分屬兩個專案（多重領導），則應分別將工作報告傳送給所有的直屬領導，如不涉及到保密問題，則可將工作報告填寫在乙份報告中。如涉及到保密問題，則應將工作報告分開填寫，並分別報送。
5.5所有的管理人員及職員工需要嚴格的按本制度執行，作為員工工作能力、工作狀況以及工作考核的依據。將每個員工的實際工作以文件形式匯報並保留，統一的管理以備檢查。
工作匯報制度
第1條為了規範公司的工作分配及匯報，及時了解公司各項工作情況，掌控各項工作的進展情況，解決工作中出現的各種問題，做到公司員工及時溝通 工作順利完成，提高公司的工作效率和運營質量，特制定本制度。第2條工作匯報制度的適用範圍為本公司所有員工。第3條工作匯報內容的分類包括以下 1 部門工作總結 2 工作計...
工作匯報制度
福建省富貴鳥礦業集團 工作匯報制度 工作匯報是管理過程中溝通與過程控制的重要方式和手段，通過匯報制度實現計畫管理，強化過程管理，為了提高工作效率，根據公司實際情況，特制定本制度。一 適用範圍 本制度適用各子公司 集團公司各部門。二 職責劃分 各子公司和集團職能部門為制度執行的主體，辦公室是負責該制度...
工作匯報制度
檔案編號檔案編號 dk2011hr dk2011hr0701 0701 0701北京登康國際 為紮實穩固開展公司專案管理工作，進一步增強員工工作事業心和責任感，促進相互交流和學習，確保各項工作措施落到實處。公司特制定並積極推行工作匯報制度。一 工作匯報實行 逐級匯報 制。即各部門工作人員向部門負責人...