每日工作匯報制度

2022-12-05 23:18:06 字數 1551 閱讀 5950

篇一:日常工作匯報規定

日常工作匯報規定

1、目的

為加強經營計畫過程管理,提高各級管理人員工作效率,保證各項經營目標的達成,特制定本規定。2、適用範圍

本規定適用於公司各職能中心、各部門、專案管理中心及專案部。

篇二:每日工作匯報制度=

每日工作匯報制度

一、目的:為規範公司的工作分配、匯報制度,加強公司內部事務的管理,

提高員工的工作效率和公司的運營質量,及時了解每位員工的工作情況,掌

控各項工作進展情況,解決工作**現的各種問題,特制定每日工作匯報制

度。二、適用範圍:

公司全體員工

三、主要內容:

1.員工於每天下午下班前(7點30分),以「姓名+日期」的word電子文

檔形式,從qq傳送相關郵箱。如:業務範圍內傳送到胡總監,採編範圍

內傳送到程老師。其它如有不明可具體溝通。

2.匯報內容為:當天工作內容;自己分管工作的進展情況;領導安排的臨

時性工作完成情況;外出拜訪客戶的情況;對工作的看法及建議;其它需要匯報的內容;出差人員回公司後上報出差情況報告等。

3.工作匯報堅持「逐級匯報」制。即各部門工作人員向部門負責人匯報,

各部門負責人對所轄工作人員的工作匯報整理後向部門主管匯報,部門主管對所轄負責人的工作匯報整理後向主編匯報。

4.相關上級領導負責對每日工作**進行批閱,對工作**現的問題要及

時糾正,對延遲的工作任務要嚴加督促,對員工提出的問題及建議要及時反饋。

5.如有特殊情況不能當天上報者須向上級領導說明,在事後要及時補上。

如出差需在回來第二天完成全部上報。

6.員工需嚴格按本制度執行,一月內有三次不及時上報者給與通告批評處分,對上報及時、提出寶貴建議者進行適當獎勵。

7.人力資源部對每日工作匯報制度的執**況進行監督考核,並每天進行通報結果;對執行不力的個人和部門,有權向公司提請處罰。

本規定從既日起開始試用行,

20xx年11月1日起試執行。西域風向標

篇三:部門經理每日工作匯報制度

部門經理每日工作匯報制度

為更好的提高工作效率和工作流程的嚴格執行,要求部門經理每日的工作流程彙總匯報給總經理,為總經理決策、管理提供資料支援,企劃部門分享資料資訊為企業營銷策劃方案提供資料支援,希望各部門經理盡職盡責,加強溝通與交流,為完成年度銷售任務的總體目標做出自己的貢獻。

1.由渠道經理曹天明新建微信群:成員楊華、曹天明、溫燕、張華。

2.由總店長新建微信群:成員楊華、郭威、溫燕、張華。

3.由財務經理趙凱新建微信群:成員楊華、趙凱、溫燕、張華。

4.由企劃部經理張華新建前台協作***:成員楊華、溫燕、曹天明、趙凱、張華。

5.由售後部經理孫書麗新建售後、倉庫、財務後台協作***:成員楊華、溫燕、孫書麗、曉輝、趙凱。

前台協作***:主要用於總經理決策及營銷方案的發布執行,各部門經理工作協作與交流。

後台協作***:主要用於副總經理與售後、倉庫、財務的工作協作與交流。

不怕說錯話,就怕不說話,歡迎各位經理提出好的建議,我們會積極改進工作流程,提高工作效率,打造出乙個超強團隊。

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每日工作匯報制度

一 目的 為規範公司的工作分配 匯報制度,加強公司內部事務的管理,提高員工的工作效率和公司的運營質量,及時了解每位員工的工作情況,掌控各項工作進展情況,解決工作 現的各種問題,特制定每日工作匯報。二 適用範圍全體員工 三 適用平台微信群 qq群 四 主要內容 1.員工每天23 00前,以 姓名 今日...

每日工作匯報 多篇

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28日工作匯報

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