為了做到分工明確，職責到人，提高工作效率，責、權、利明確，針對保安崗位上班時間的特殊性特制定本規範。
一、崗位定員：保安隊長1名，保安員3名
二、工作規範：
1、保安崗位實行「三班倒」24小時制，白班兩人晚班一人，白班有保安隊長配合值班，每班提前十分鐘打卡**，檢查上一班值班情況，然後簽字交接。
2、班次排列：白班：8：
00～16：00，中班：16：
00～24：00，大夜班：24：
00～8：00。每週輪班一次，輪班順序：
白班轉夜班，夜班轉中班，中班轉白班。休息時間無論晝夜隨時待命。
3、交接手續：交**時，要認真清點物品數量，檢查崗位衛生，
（1） 必須認真填寫交**內容,字跡要清晰.
（2） 交**區域包括公司操場、大門口、車間、寫字樓、倉庫、宿舍、食堂、圍牆外等，交接內容包括：人員情況、車輛情況、消防及財產安全管理、物品管理、清潔衛生、動物情況、其他異常處理等。
（3） 交**時，注意互相檢查監督，大門口外圍牆有無廣告紙張貼，執行誰當班，誰負責清除的責任制度。
（4） 交接本上對於異常情況或需要下一班注意或跟進的事項必須寫清楚，並讓**人員清楚如何去做。
（5） 對於交接內容，必須寫清楚交接日期和交接時間，並需要交接雙方簽名確認，以示負責。
（6） 不可將本班應該處理的事項無故拖延交接到下一班處理，一經發現，將嚴重進行處罰。
（7） 每週一早班前當班保安下班前必須將交接本提交給人事行政負責人審核.
（8） 凡不按本注意事項和《公司制度》進行工作交接,人事行政部將按照情節輕重進行處罰.
4、上班時必須嚴格按照公司著裝要求著裝，衣帽穿戴整齊。
5、值班期間注意個人形象、服務態度，為客戶、員工提供高質量的服務。公司總經理,經理車輛出入必須行注目禮.
6、值班人員在當班時，不能無故脫崗、串崗、閒聊、看報、睡覺等違反公司紀律的事情。
7、所有班次值班人員上下班必須打卡。
8、值班期間進出車輛的登記、引導車輛按公司規定的停放位置停放。
9、保安隊長上長白班，對每班值班情況進行不定時抽查，發現問題立即整改，並進行登記。
10、未經公司領導批准，絕對不允許任何外來人員單獨進入車間，若需要進入車間時，也必須有接待部門人員陪同。
三、工作內容：
（一）白班：（8：00~16:00）
1、 值班人員**後做好保安區域的7ｓ工作，在當班期間做好辦公室的送水工作；
2、值班人員要注意外來人員、車輛進出情況，做好維護外來車輛、公司車輛進出記錄與來訪客人登記；
3、9點左右監督稱菜；
4、10：00左右保安組長廠紀廠規及各項安全巡查，可處理的急時處理，處理不了的做好記錄上報人事行政；
5、12：00必須監督好員工下班打卡情況，發現代打卡現象要立即制止，並做好記錄；
6、員工吃飯時要特別注意，關閉車間大門，並監督車間關好其它門，就餐保安監督好就餐打菜次序；
7、分別監督好13：00及13：30員工上班打卡情況，發現代打卡現象要立即制止，並做好記錄；
8、16：00下班時，對於本班沒有做完的工作對**人員交代清楚，然後打卡下班。
（二）中班（16：00～24：00）
1、值班人員**後做好工作區7ｓ維護；
2、值班人員要注意外來人員、車輛進出情況，做好維護外來車輛、公司車輛進出記錄與來訪客人登記；
3、16：30左右保安員進行廠紀廠規及各項安全巡查，可處理的急時處理，處理不了的做好記錄上報；
4、做好員工18：00下班及19：00上下班時的打卡監督，發現代打卡現象要立即制止，並做好記錄；
5、22:00準時關閉娛樂室燈、電視、風扇；
6、23:10檢查三樓辦公室，關閉好門、窗、燈，鎖好三樓大門, 進行廠紀廠規及各項安全巡查，可處理的急時處理，處理不了的做好記錄上報；
7、監督好員工24：00下班打卡情況，發現代打卡現象要立即制止，並做好記錄；
8、根據來客登記，檢查有沒有未離廠的外來人員，如有，**通知接待客人員工安排來訪人員離廠。
9、陪同**人員巡視廠區一周後，將工作情況交代清楚並簽字打卡後方可下班離崗。
（三）夜班（24：00～8：00）
1、值班人員**後做好工作區7ｓ維護
2、夜班人員要隨時保持高度警惕，做好廠區的防火、防盜、安全檢查工作，要不定時巡視廠區四周，檢查門窗關閉情況，並做好記錄。（一晚最少兩次）
3、監督好員工1：00上班打卡情況，發現代打卡現象要立即制止，並做好記錄；
4、1：10關閉飯堂燈、電視、風扇、電，巡查宿舍並關閉走廊燈；
5、4：30鎖好大門準備時煮粥
6、5：00左右澆灌花草樹木。
7、6：30左右清掃廣場衛生。
保安每日工作流程
為了做到分工明確，責任到人，提高工作效率，責 權 利明確，公司針對保安崗位上班時間的特殊性特制定本流程。一 崗位定員 保安員5名 二 工作流程 1 保安崗位實行 兩班倒 24小時制，每班暫定1人，每班提前十分鐘 檢查上一班值班情況，做好交接記錄。2 班次排列 白班 8 30 17 30，夜班17 3...
店長每日工作
帶領團隊每日工作 1 檢查店面衛生 檢查經紀人著裝 關注每個人的個人衛生情況 2 組織開晨會 明確目標和差距，責任到人 晨會做市場分析 晨會進行業務知識學習 晨會上做工作安排 3 今天進 源聚焦與交流 今天進行客源聚焦與交流 聚焦意向是成交 總結與部署針對這些資源的下一步工作 4 店內培訓 結合案例...
每日工作流程
1 跟進每日店鋪資料上傳的準確性 及時性。2 貨品到貨資訊 發布到各店鋪並安排跟進配貨。3 對每日銷售與上週同期銷售資料進行對比分析，對公升降幅度較大的店鋪進行單店分析其每週工作流程找其原因並解決。4 隨時了解店鋪情況檢查相關工作。每週工作流程 1 周一檢視各店的一周銷售 庫存 上週活動 配送等。2...