工作匯報制度

2021-03-04 09:34:37 字數 878 閱讀 5159

第一條目的

促使員工經常自我總結,逐步達到自我管理;

中心上下、各部門之間及時溝通資訊,利用領導和協作。

第二條每週工作小結

員工每週進行工作小結,總結上週工作內容和計畫下階段工作。並向專案組匯報。專案組主管的工作匯報包括個人工作匯報和專案組工作匯報,並向中心主任或副主任匯報。

統一格式見《每週工作小結》。

第三條每月、年中和年終工作總結

員工每月、年中和年終進行工作總結,各專案組主管彙總後完成本組工作總結,月工作總結在下月5號前完成,年中工作總結在7月10日前完成,年終工作總結在1月20日前完成,統一格式見《-----工作總結》。

第四條出差工作報告

出差人員在外地辦好住宿手續後,盡快將所住賓館、聯絡**報予辦公室;回中心後需作出差工作報告,統一格式見《出差工作報告》。

第五條工作報告的處理

主管領導必須對員工工作報告中「遇到的困難」、「需要的支援」做出及時反應。工作報告由主管領導儲存或由主管領導指定管理人員進行存檔備案和資訊處理,以備員工考核和資訊溝通之用。

第六條傳送工作匯報的具體要求

1、 各員工的《每週工作小結》應於周五17:00前通過郵件傳送至專案組主管處;

2、 所有專案組主管及以上人員每週工作匯報一般應於周五17:00前通過郵件傳送至中心主任或副主任處。特殊情況下傳送時間可適當推遲,但不得遲於週日。

3、 為便於辦公室了解資訊,促進中心內部資訊溝通,部門工作匯報抄送辦公室。

4、 中心員工的月、年中及年終總結按以上要求的渠道傳送。

(年、月)周工作報告

報告人:

崗位:時間:

一、 本週工作要點

二、 重要資訊

三、 工作中遇到的困難

四、 需要的支援

五、 下週計畫

工作匯報制度

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