建立科學的考核評價機制，全面、準確、客觀、公正地考核評價幹部，做好幹部提拔前的「體檢」工作，是防止幹部「帶病上崗」的關鍵所在。建立科學的考核評價機制，重點要把握三個方面工作：一要創新考核評價方式。
在繼續堅持和完善傳統幹部考察方式的基礎上，建立健全科學考核評價體系，堅持把落實科學發展觀的實際成效作為考核幹部政績的根本標準和評價幹部的基本依據，全面、系統、客觀、公正地考核幹部。把定性考核與定量考核、年度考核與平時考核、組織考核與群眾評議結合起來，變突擊性考察為經常性考察，變室內考察為實地考察。積極運用量化分析、財務分析、跟蹤了解、現場檢視等靈活有效的方式，強化績效考核。
二要拓寬幹部考察的範圍。在談話物件上，要選擇對考察物件比較了解的同志，把談話範圍擴大到基層幹部群眾、原工作單位或有工作聯絡的知情人，特別是要重視聽取離退休幹部、原工作單位的意見。在考察內容上，要重視加強「工作圈」、「生活圈」的考察，除了考察幹部思想政治素質、工作能力水平、工作實績成效等方面內容外，還要認真了解考察物件在工作時間以外的思想言論、行為表現、接觸範圍、興趣愛好等方面的情況。
三要提高考核評價的民主化程度。在個人述職、民主測評、民主推薦、個別座談、調查核實等過程中，都要堅持群眾路線，確保群眾廣泛參與。要認真落實群眾對幹部選拔任用的知情權、參與權、選擇權和監督權，俗話說：
「金盃銀盃，不如群眾口碑」，只要把評價幹部的標準和衡量幹部選拔任用工作的尺度交給群眾，那些巧言令色的所謂「能人」，就會露出其醜陋的本質。同時，要提高組工幹部隊伍素質，全面實行考察預告制，公開考察內容、時間、參與考察人員、監督**，為群眾反映意見提供方便，切實提高考察質量，保證考察結果的真實準確，防止幹部「帶病上崗」。
堅持嚴格教育管理,防止幹部「帶病上崗」
幹部選準之後如何進行有效的管理，使幹部不犯錯誤或少犯錯誤，防止幹部走上崗位 染病 是我們當前幹部工作的又乙個難點問題。要破解這個難題，從組織方面來說，要做好幾個方面的工作 一要重視教育。教育不是乙個軟指標，千萬不能忽視教育的作用，但教育的成效週期較長，需要持之以恆。受市場經濟競爭因素的影響，現在一些...
如何評價被考核幹部
同志認真學習黨的路線 方針 政策及法律法規知識，努力提高自己的業務工作能力，嚴格要求自己，勤於工作，團結同志，遵章守紀.該同志為人正直，謙虛謹慎，堅持原則，嚴格依法辦事，不計個人得失，經常主動加.認真學習黨的路線 方針 政策及法律法規知識，努力提高自己的業務工作能力，嚴格要求自己，勤於工作，團結同志...
管理幹部考核 員工評價
感謝您對本項工作的支援，本評價採用無記名方式，行政人事部為評價者保密，考核結果對評價者無任何影響。請將您選擇的答案填入下表，或將您認為更加確切的答案描述在 e 後。第20題可以由員工自由發揮，行政人事部綜合考慮。1你們部門的考核工作實 況如何人事考核 a考核按時進行，結果客觀公正 公開。能促進個人更...