感謝您對本項工作的支援，本評價採用無記名方式，行政人事部為評價者保密，考核結果對評價者無任何影響。
請將您選擇的答案填入下表，或將您認為更加確切的答案描述在「e」後。第20題可以由員工自由發揮，行政人事部綜合考慮。
1你們部門的考核工作實**況如何人事考核）a考核按時進行，結果客觀公正、公開。能促進個人更有效完成工作；
b考核按時進行，結果尚能反映客觀實際；
c雖然有制度，但不能按時實行，結果有誤差，考核有副面作用；
d制度不完善，考核無法正常進行。e：
2你認為你的直接領導在日常工作中，主要從事a制定目標、考慮計畫、組織人力，指導、並進行較合理的考核等b主要與下屬共同完成一些工作，a項內容也考慮c事務性工作很多，好象沒有什麼策劃時間
d不知道直接領導幹什麼 e：
3你部門所需人員到位情況為： （人力資源配置）a所需人員均已到位，各崗沒有空缺；
b所需人員大部分已到位，因為客觀原因，少數人員沒有招聘到；
c因為負責人沒做好招聘工作，部分崗位缺人；
d缺人較嚴重，而且是因為沒做好招聘工作。 e：
4你覺得目前崗位 （人力資源配置
a能發揮自己能力、特長
b尚適合自己的能力狀況
c不能發揮自己特長，但部門內無更合適人選
d更適合其他工作，部門內也有更適合你目前崗位的人選。 e：
5你的直接領導對你的學習情況經常是：（培訓a鼓勵你去學，並根據公司實際情況創造條件
b支援你去學，但不給予任何幫助
c較冷淡地建議你最好自學
d不支援e：
6當你遇到有不適（比如生病、疲勞、情緒不佳等）時，你的直接領導通常 （溝通）
a主動詢問、關心，並盡可能幫助你
b知道後，指派他人幫助你
管理幹部考核辦法
一 管理幹部考核目的 一 對管理人員在一定時期內擔任職務工作所表現出來的自身素質 管理能力 協調能力 努力程度以及工作業績進行分析，做出客觀評價 二 給予員工與其貢獻相應的激勵以及公正合理的薪酬待遇，以促進管理的公正和民主，激發管理人員積極性與創造性，提勞動貢獻率 三 明確管理人員工作導向，引導幹部...
管理幹部月度考核管理辦法
檔案編號 ncgz cz xz 041 總版次 a 0 制訂部門 行政部 制訂日期 2008年9月1日 1 目的 為了加強對公司中高層幹部的管理和考核，加強幹部之間 幹部與員工之間的溝通與交流，特制定本規定。2 範圍 本規定主要適用於公司中高層 部門負責人以上 管理幹部的月度考核與管理。3 管理職責...
2023年後備管理幹部考核
關於對科技公司後備管理幹部選拔 具體方案 擬定 的通知 控股各公司 所屬各單位 為了充實00公司人才力量，更好的搞好幹部選拔工作，根據公司實際情況，擬選拔 名後備幹部，為今後公司的後備人員。本著公平 公正 公開的原則，為了達到唯才是用的目的，特制定本方案。一 考核機構 成立選拔領導小組 組長 成員 ...