作者：雷鳴
**：《商場現代化》2023年第31期
摘要：幹部隊伍的素質能力高低決定了企業發展的興衰成敗。在建立現代企業制度下要進一步完善幹部考察考核體系建設，培養一支德才兼備、清正廉潔、群眾認可的幹部隊伍，團結和帶領企業員工實現煤礦企業科學高效發展。
本文**了完善幹部考察考核體系應注意的幾個問題，並提出了建立完善幹部考察考核體系建設的若干建議。
關鍵詞：幹部考核評價體系組織管理企業發展
企業要發展，關鍵是要有一支高素質的幹部隊伍。要做到選好人用好人，必須完善幹部考察考核體系建設，促進幹部考核評價工作科學化、規範化、法制化，引導廣大幹部以科學發展觀、十八大以及二中、三中全會精神為指導，選拔優秀人才進入各級領導班子，為促進國有煤礦企業實現科學高效發展，為我國全面建成小康社會、實現中華民族偉大復興的「中國夢」提供堅強的組織保證。
一、完善幹部考察考核體系應注意的幾個問題
黨和**歷來高度重視幹部考察考核工作，堅持「德才兼備、任人唯賢」的原則，注重選拔品德高尚、政績優秀、能力突出、群眾公認的幹部。當前，我國正在積極穩妥推進十八屆三中全會確定的一系列全面深化改革政策措施，改革的實踐在基層，基層改革者任重道遠。全面深化改革的總體部署需要千千萬萬的基層改革者去主動作為，積極探索，不斷細化、完善、落實。
受多種因素影響，煤礦企業經營銷售形勢比較嚴峻，面臨著經濟效益下滑的壓力，但同時也為煤礦企業轉型重組、走內涵式發展道路提供了契機。新形勢下煤礦企業的科學發展，更加需要一支素質精良、能打硬仗的幹部隊伍，更加需要加強對幹部能力績效的考察考核，以充分調動幹部隊伍的工作積極主動性，創造有利於幹部幹事創業、人才脫穎而出的選人用人機制。
1.注重考核工作實績。煤礦企業幹部要樹立科學發觀和政績觀，求真務實，真抓實幹，幹出實事、取得實效、做出實績。
工作業績要看工作計畫目標所採取的措施、執**況以及效果，看是否促進了經濟效益的提高，職工是否滿意，是否經得起時間的檢驗，是否廉潔清正等。工作業績可分為成績突出、較突出、一般以及差四個檔次，拉開得分的差距。在考核體系中，要注重經濟效益的質量，有利於經濟增長方式的轉變。
注重民主評議，在公示後群眾疑義較多的要進行重點考核；既要重視經濟指標的考核，也要兼顧黨建、精神文明建設以及社會建設等方面。
建立完善的課程考核體系
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