2011《企業經營實戰》評分體系
一、實驗考核內容
1、出勤，佔20%。主要是針對崗位的職業道德與職業素養進行考核，以每次課程的簽到表為準。
2、企業模擬經營實驗，佔30%。主要是針對企業經營實戰沙盤演練的考核，包括經營過程中的所有需要提交的**、資料，最後的競爭排名等。
3、企業模擬經營報告，佔40%。主要是針對模擬企業的經營總結，包括企業的總體模擬經營案例總結、各職能角色的模擬經營總結兩部分。
4、團隊合作，佔10%。主要是考核本團隊成員間的合作與協調，以及成員對團隊的合作度。
二、實驗考核指標方面的說明
1、出勤考核
以團隊為核心進行評價，以課時為單位計算出勤率，與小組成員個人出勤掛鉤。主要採取團隊日常考勤與教師臨時抽查考勤相結合的方式，即組長（ceo）負責日常考勤，並作相應的考勤記錄（由各個模擬公司設計各自公司的考勤表），與教師的學生考核表相結合考核。
考勤表模板見後附錄1。
2、經營績效考核
根據所在公司的課堂經營綜合成績排名進行考核。
公司模擬經營績效總分 = 經營合計得分×40%＋股東權益得分×60%
其中：股東權益得分指經營年度末最後的所有者權益數
經營合計得分指企業經營的綜合成績彙總
公司經營績效考核表見後附錄２。
3、團隊合作與履行崗位職責考核
主要由公司的ceo評價，教師可作課堂的加分記錄項，並同時開展最佳ceo、最佳cfo、最佳cmo、最佳cpo等的評比工作，計入個人得分項。
團隊精神考核表見後附錄３。
4、資料提交情況考核
考核內容包括經營過程中發生的所有經濟業務的整理，經濟活動的記錄，各種原始憑證、**、報表等的文件整理，以小組為單位提交整理裝訂成冊的乙份資料，包括列印或電子版本。具體包括：
● 封面
● 目錄
● 公司成立之初撰寫的公司宣言、職位分配等。
● 公司經營過程中的一系列**、交易合同、經營結果等。
● 公司經營報告。
列印版、電子版直接提交任課教師，彙總後期末提交教務。
6、經營報告（課後二周內提交）
即課後實驗報告，根據綜合演練的資料完成。包括：
● 公司的案例報告，根據實際經營狀況完成。
● 個人的選題報告，根據擔任的職位選題。（根據情況自定是否要求，本期可不用提交）
提交時的要求：
● 每份報告字數均要求以上。
● 選題自定。
● 格式與畢業**格式一致。
● 以公司為單位統一提交，同時提交紙質版與電子版。
● 電子版提交時，命名格式為：**檔案目錄以「專業+班級+組名」命名。
附錄1：公司考勤表
公司員工簽到表
年月日填表人注：1、本表由ceo負責填製。
2、所有的請假事宜必須在備註中註明。
附錄2：公司經營績效考核表
公司經營績效評價表
填表人：
附錄3：團隊合作精神考核表
團隊合作精神考核表
填表人：
注：1、此表由公司的ceo填寫
2、考核結果：優秀、良好、一般、及格、差
3、所佔比例指該成員對團隊績效的貢獻率，其得分按照該比例進行分配。
附錄4：資料提交考核表
資料提交考核表
填表人：
注：1、本表由教師及教學助理、ceo共同完成。
2、提交的**包括：公司考勤表、公司經營績效考核表、團隊合作精神考核表、公司經營過程中的各類**、實訓報告、個人**等一切可證明的資料。所有資料必須裝訂成冊，並製作出相應的封面與目錄。
附錄5：實訓報告模板
西南財經大學天府學院
2011 屆
《企業經營實戰》
實訓報告
公司名稱
擔任角色
姓名學號
專業指導教師
實訓時間
得分《企業經營實戰》課程組
一、實訓介紹
二、實訓分析
（一）模擬企業簡介
（二）模擬企業經營管理分析（包括企業戰略、生產管理、市場營銷、財務管理等內容及分析）
（三）模擬企業經營成敗及原因
（四）職能角色經營心得
（五）對模擬企業後期發展的意見與建議
三、實訓總結（對這門課程的收穫及對即將進入職場的啟示、意見與建議等）
四、指導教師意見：
附錄8：申請實習的實訓報告模板
西南財經大學天府學院
2011 屆
《企業經營實戰》
實訓報告
公司名稱
擔任角色
姓名學號
專業指導教師
實訓時間
得分《企業經營實戰》課程組
一、實習實訓介紹
二、實習實訓分析
（一）實習企業簡介
（二）實習職能角色及工作介紹
（三）從職能角色角度具體分析實習企業經營管理狀況
（四）實習企業經營成敗及原因
（五）對實習企業後期發展的意見與建議
三、實習總結
四、指導教師意見：
（提交時間：僅16周提交紙質及電子文件，提前及退後提交，責任自負）
《企業經營實戰》學生報告
目錄摘要 3 一 實訓介紹 5 二 模擬企業簡介 5 三 模擬企業經營管理分析 5 一 模擬企業戰略分析 5 1 戰略分析理論 5 2 戰略分析 5 3 小結 5 二 模擬企業生產管理分析 5 1 生產分析理論 5 2 生產分析 5 3 小結 5 三 模擬企業市場營銷分析 6 1 市場營銷分析理論 ...
企業經營實戰模擬實習
企業經營實戰模擬實習 沙盤 報告 實訓目的 通過企業經營實戰演練，了解與洞悉企業經營成功的重要因素 了解並實踐在企業經營中團隊具有的重要作用，企業在誕生和經營中應該有個長遠和短期的經營戰略，了解並初步學會怎樣把企業戰略與經營很好的配合起來 了解企業在運營中，要通過各種經營改善，裝置的更新，資金的融資...
企業經營實戰模擬個人總結
第二年 受第一年的影響，這一年比較艱難，我們沒有再採取擴張的戰略，因為我們的現金不支援我們再採取擴張戰略，老師也說我們是 野心大 肚皮小 因此我們採取了收縮的戰略。雖然如此，但是我們還是投了9m的廣告費，包括1m的本地市場 8m的區域市場。雖然產品我們都在研發了，bery1 crystal都可以生產...