萬科績效考核體系

萬科地產績效考核辦法

一、績效考核概述

1、績效考核

績效考核，也稱績效考評，是針對企業中每位員工所承擔的工作，通過應用各種科學的方法，對員工的工作行為、工作效果及其對企業的貢獻或價值進行考核和評價，並將評價結果反饋給員工的過程。

2、績效管理

績效管理是對績效實現過程中各要素的管理，是基於企業戰略的一種管理活動。績效管理是通過對企業戰略的建立、目標的分解、業績的評價，並將績效成績用於企業日常管理活動中，以激勵員工持續改進業績從而最終實現企業戰略及目標的一種管理方法。績效管理的目的在於提高員工的能力和素質，從而改進並提高企業的績效水平。

二、房地產工程專案績效考核管理制度

三、工程專案經理績效考核方案

四、營銷總監績效考核

五、客服主管績效考核指標量表

六、銷售部長績效考核方案

七、房地產銷售人員績效考核方案

八、綜合部績效考核指標

九、綜合部長績效考核指標量表

萬科地產績效考核辦法一績效考核概述 1 績效考核績效考核，也稱績效考評，是針對企業中每位員工所承擔的工作，通過應用各種科學的方法，對員工的工作行為工作效果及其對企業的貢獻或價值進行考核和評價，並將評價結果反饋給員工的過程。2 績效管理績效管理是對績效實現過程中各要素的管理，是基於企業戰略的...

採購員一目的為實現華為技術的整體戰略目標，保證採購環節的業務資料質量，客觀全面評價採購員的業績戰況能力態度，明確每位採購員對組織的貢獻及不足，提高採購員的工作績效同時為職務變更，薪酬調整，培訓等人事決策提供具體的依據。特此制定採購員的績效考核體系。二考核實施細則一適用範圍適用於華...