第一章總則
第一條目的
為充分挖掘公司人力資源潛力，規範崗位競聘管理工作，形成科學、合理的人才選拔、晉公升通道和內部人才市場化流動機制，培育內部「公開、公正、公平」的用人環境。
第二條適用範圍
凡集團公司現有管理職系崗位出現空缺或新增管理崗位，需從內部選拔人員增補時，適用本管理辦法。
第三條競聘原則
崗位競聘提倡賽馬不相馬、人人是人才的用人理念，以德、才是舉，為每位員工提供平等競爭和發揮才能的機會。
（一）「公平、公正、公開」原則
凡集團公司正式員工，只要具備競聘條件，都可參與競聘。對參與競聘者，都採用統一的評價標準，不因人而異。
（二）「寧缺勿濫」原則
對競聘人員進行評估時，必須將競聘人員「自身條件」與競聘崗位「任職要求」作比較，而不是簡單地將競聘者相互比較選取較優者。
（三）「逐級競聘」原則
競聘經理級（含）以上崗位，競聘者當前崗位不得比所競聘崗位低過兩級。具下列條件者，可越級競聘。
1. 具備本科或以上學歷且有兩年以上相關工作經驗的。
2. 對公司有突出項獻者。
3. 在所競聘崗位專業領域內有突出專長的。
第二章競聘管理
第四條提出競聘需求
當現有管理崗位出現空缺或新增管理崗位時，由該崗位部門主管按照招聘流程報人力資源部。人力資源部與用人部門對崗位職務的增設進行崗位評估，確認其所申請崗位的合理性與必要性，只有上述條件均符合方可由人力資源部門報總經理審核批准。
第五條發布競聘公告
根據批准意見，人力資源部在公司內部公告欄及電子公告上發布《競聘公告》，《競聘公告》應當包括競聘崗位名稱、人數、所屬部門，競聘崗位的任職條件及主要工作職責，競聘申請的手續、申請人所需提交的資料以及競聘申請受理截止日期。
第六條員工報名競聘
公司鼓勵部門領導積極向人力資源部推薦合適競聘人選。如因競聘者原崗位無合適的**人導致影響部門工作正常運轉時，其部門主管可向人力資源部門提出異議，經人力資源部核查，如確認因競聘者本人在任職其間未培養合適的**人所造成的原因，人力資源部門取消其競聘資格。有意參與競聘的員工，需填寫《崗位競聘申請表》報人力資源部審核。
第七條資格審查
人力資源部接到《崗位競聘申請表》後，需對競聘人的競聘資格進行細緻審查，包括：核實簡歷、學歷，查閱其近兩年考績資料及歷次獎懲記錄、培訓記錄，並對申請人的綜合素質進行測評，將申請人之現實條件與競聘崗位任職要求進行對照，必要時深入至相關部門實地核查。對於不符合競聘條件的，人力資源部需通知本人。
第八條召開競聘會
（一）競聘人選確定後，人力資源部即著手籌備競聘會，首先確定「競聘評審委員會」人員名單，發布競聘會通知。
（二）競聘評審委員會人員組成
1. 工段長、班組長以上崗位競聘評委的組成由該崗位所屬上一級至條線最高領導及其相關職能部門領導組成。
2. 主任、經理以上崗位競聘評委的組成由該競聘崗位上級領導、相關職能部門負責人及公司領導組成。
3. 每次競聘人力資源部門負責人均為評審組成員。
4. 若評委中有人與競聘者有親屬關係需事先向人力資源部主動申報，人力資源部應安排其迴避；如事先未作申報後經查實的，競聘結果應視為無效。
（三）競聘會主要議程
1. 競聘會主持人宣讀競聘人資格審查情況；
2. 競聘人作競聘演講；
3. 評審委員提問，競聘人答辯；
4. 評審委員評議（競聘者暫時迴避），該項議程可視情況而定；
5. 無記名投票並統計投票結果；
6. 宣布競聘結果。
第九條調崗試用
競聘合格人員上崗試用，試用期3個月。試用期間，用人部門和人力資源部隨時關注該員工的工作能力、組織能力、領導能力以及工作業績等方面表現，及時給予員工應有的幫助使其能在試用期內滿足公司崗位用人需求。試用期結束，人力資源部發放《調崗員工試用期轉正表》，按公司調崗員工轉正流程辦理。
第三章其他規定
第十條凡管理崗位原則上都通過內部競聘的方式產生，但遇下列特殊情況下任職人員的選拔，可考慮直接調動、對外招聘或其他方式：
（一）因組織機構調整產生的新職位，目前內部已有從事該工作並已承擔與之相似職責範圍的管理人員，如職務級別不變，可由總經理批准，採用直接任命方式確定。
（二）如因該崗位在公司內部無合適人選時，公司可直接對外招聘。
第十一條當競聘崗位在公告規定截止日仍無人報名競聘時採用以下方式進行：
（一）競聘崗位可暫時空缺，也可指定人員**，但**人員的職務級別不變，待合適的時候重新進行內部競聘或外聘。
（二）如該競聘崗位出於工作的緊迫性和重要性必須有人主持工作時，可由總經理提名經公司董事會批准可直接聘任。
第四章附則
第十二條本辦法由人力資源部負責制定，經總裁批准後頒布實施。
附件附件1 《崗位競聘申請表》
附件2 《綜合競聘面試評價表》
附件3 《調崗員工試用期轉正表》
附件1：
崗位競聘申請表
附件2：
綜合競聘面試評價表
附件3：
員工調崗考核評估表
員工職業健康安全管理辦法N104
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公司崗位競聘管理辦法
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