一、目的
為在公司內部營造公平、公正、公開的競爭機制，給員工職業發展提供良好的內部通道,同時規範內部晉公升流程及制度，特制定本辦法。
二、適用範圍
適用於公司所有在職員工。競聘崗位限於集團本部所有崗位、店面主管級及以上崗位。
三、職責和許可權
1、總經理
1) 負責競聘公告的簽批。
2) 負責集團本部職能部門、集團所屬公司總經理（含副總經理）競聘的過程參與及結果審批。
3) 負責集團本部職能部門、集團所屬公司總經理（含副總經理）考察期結果評定。
2、分管副總經理
1) 負責競聘公告的審核。
2) 負責集團本部各職能部門及集團所屬公司人員競聘的過程參與及結果審批。
3) 負責集團本部各職能部門及集團所屬公司人員考察期結果評定。
3、 集團人力行政部
1) 負責及時統計、更新公司空缺管理職位編制，發布競聘資訊。
2) 負責競聘申請人員資格審核。
3) 負責集團本部空缺職位、店面總經理（含副總經理）考察期滿考核的組織及實施。
4) 負責公司所有職位晉公升的審批手續辦理。
5) 負責集團本部空缺職位、店面總經理（含副總經理）職位晉公升的人事任命發文。
4、集團本部各職能部門
1) 負責競聘過程專業能力測試及結果評估。
2) 負責本部門空缺崗位競聘人員篩選及結果評估。
5、集團所屬公司
1) 負責及時向集團人事行政部提報本公司空缺管理職位編制，協助集團人事行政部發布競聘資訊。
2) 負責店面職能經理（含）以下空缺職位的競聘、考察期滿考評工作的組織與實施。
3) 協助集團人事行政部做好本公司員工晉公升審批手續的辦理。
4) 負責店面職能經理（含）以下職位晉公升的人事任命發文。
四、內部競聘流程
五、考察期規定
1、考察期時間。
1) 集團本部普通職位、店面經理級及以下職位考察期為三個月；
2) 集團本部主管級及以上職位、店面總經理（含副總經理）考察期為六個月。
2、考核週期。考察期內所有職位均實行每月考核的方式。
3、考察期滿轉正流程。
4、 考察期考評結果
1) 考察通過。轉正考評表結果為合格則考察通過，開始競聘崗位的正式任職。
2) 考察待定。轉正考評表結果如為待定，則需要延長考察期，店面經理級及以下職位延長的考察期不超過3個月，集團本部職能部門員工、店面總經理（含副總經理）職位延長的考察期不超過3個月。待延長考察期結束後，進行第二次轉正考評。
3) 考察不通過。轉正考評表結果如未不通過，則視為未通過轉正考察，調離競聘崗位，由集團人力行政部進行工作安排，本人表示接受。
內部競聘管理辦法
擬稿部門 綜合部 2014 年 1 月 目錄 1 第一章總則 2 第二章競聘崗位與範圍 2 第三章競聘組織與評審 3 第四章競聘工作流程 5 第五章附則 7 附件一 競聘申請表 8 附件二 綜合績效考評統計表 中層幹部 9 附件三 綜合績效考評統計表 一般管理人員及普通員工 11 附件四 競聘 評分...
公司崗位內部競聘管理辦法
集團集團各中心 所屬各公司 為了進一步加強集團對於崗位內部競聘的管理，現印發 河北實業集團集團 崗位內部競聘管理辦法 請集團各中心 所屬各公司嚴格按照該管理辦法執行，做好崗位內部競聘的管理工作。附件 河北實業集團集團 崗位內部競聘管理辦法 二 一一年十一月九日 主題詞 競聘管理辦法 抄送 集團各領導...
某公司內部競聘管理辦法
公司 擬稿部門 年月目錄 1 第一章總則 2 第二章競聘崗位與範圍 2 第三章競聘組織與評審 3 第四章競聘工作流程 4 第五章附則 7 附件一 競聘申請表 8 附件二 綜合績效考評統計表 中層幹部 9 附件三 綜合績效考評統計表 一般管理人員及普通員工 10 附件四 競聘 評分表 11 附件五 競...