（一）企業概況
1、企業基本情況
礦山廠是河南永祥工貿有限責任公司下屬的網點廠，公司始建於2023年，占地面積5000平方公尺，位於義馬市千秋鎮三十鋪村。企業技術力量雄厚，現擁有工程師10名，高階管理人員3名，員工11人。2023年全廠實現年產值500餘萬元，實現利稅0.
2餘萬元。
我廠主要生產煤機裝置及配件，產品有各種皮帶機配件，異型螺絲、鏈條、刮板、十字滑塊聯軸器、驅動輪軸、各種掛鉤、沖壓軸承座等，所有產品及配件已通過iso9001-2000質量體系認證， 2023年獲得安標國家礦用產品安全標誌中心頒發的礦用產品安全證書。我廠擁有先進的各種工具機、鑽床、二保焊、二氧保護焊等裝置，還擁有各種礦用防爆可伸縮式產品，產品檢測裝置齊全，我廠產品被廣泛用於煤炭礦山及建材等領域。
2、企業能源管理
自企業建立以來，始終堅持著「以人為本，精簡節約，創新高效」的方針，並在節能方面制定了相應的目標。基於我公司今年節能減排規劃的單位能耗管理目標，我廠在多方面進行節能減排設定，包括管理機制、生產裝置和輔助裝置等的節能化，以達到能耗降低，同時降低企業單位產品成本的目的。
我廠是生產煤機裝置及配件企業，為了節能減排，降低成本使企業更具市場競爭力，我廠建立節能減排領導小組，馬廠長為組長，副廠長為副組長，車間主任擔任小組成員，下設節能辦公室。
3、企業用能管理概況
為規範用能，減少用能過程中的浪費損失，我廠制定了相關的節能減排管理制度，並加強了監控，節能減排工作走上了制度化、規範化的道路，完善了計量體系及統計制度，為我廠節能降耗的決策制定及實施奠下了良好的基礎。
（二）2023年節能減排目標完成情況
1、2023年企業節能目標完成情況
根據上級節能減排工作安排， 2023年，我廠採取了一系列的節能措施，實現了年度節能0.8噸標準煤，。
（三）2023年節能減排措施落實情況
2023年，我廠通過採取加強節能減排組織領導、節能管理、強化節能減排目標責任制落實、安排專門資金採用節能產品等一系列措施完成了節能目標。主要有以下幾個方面：
1、指導思想：
（1）認真貫徹落實科學發展觀和黨的十八大精神，突出節能減排管理。在已有制度基礎上建立能源責任，建立能源考核辦法；建立節能減排管理機構，具體負責能源的節約利用工作；對水、電等能源實行集中統一管理，實現能源與生產排程系統有機協調，促進生產過程的整體優化的必要性。
（2）優化產品結構。淘汰落後裝置，建立裝置結構節能化、資源利用高效化、物質消耗減量化的高效生產體系。優化廢料原料結構，提高操作水平，減少物料消耗。
（3）在供電、輸配電、用電系統，應用節電產品和節電技術。優化變壓器的執行方式，採用變頻調速等節能技術提高用電效率；提倡綠色照明，採用高效光源、高效燈具替代白熾燈。
2、節能目標責任制情況：為了更好的節約能源，保證能源的利用率，降低企業的成本，我廠對原料車間、動力車間實行節能管理，制定了管理辦法；要求每個職工都節約利用能源，並定期對職工進行考評。
3、本廠定期召開節能減排會議，增強員工的節能降耗意識，收到了良好的宣傳效果。
檔案及會議記要
關於成立節能減排領導小組
為了節能減排降低能耗，搞好產品質量，降低生產成本。經廠辦公會研究決定，成立節能減排領導小組。
組長：馬廠長
副組長：
成員：孫新燕王明樹
下設辦公室，孫新燕兼辦公室主任。
具體責任人：王明樹負責生產車間的節水、節能、節電；孫新燕負責辦公室的節水、節能、節電。
2023年12月26日
「礦山廠節能減排小組成立及分工」會議紀要
時間：2023年11月22日上午9：00—10：30
地點：廠辦公室
主持人：***
參會人員：
1、出席人員：馬廠長
2、列席人員：部分職工
3、會議記錄：孫新燕
議題要點：
一、部署公司節能小組架構及職責分工方案。
（一）成立節約能源領導小組，下設辦公室。具體人員安排詳見「關於成立節能減排領導小組的通知」。
（二）職責具體分工如下：
1、王明樹負責車間的節水、節能、節電；
2、孫新燕負責辦公區、全廠的節水、節能、節電；
二、具體要求：
1、各具體負責人組織安排好車間的節、節能、節電工作，降低成本，使企業更具市場競爭力。
2、各具體負責人針對本車間的實際情況制定出車間的節水、節能、節電措施。
3、各具體負責人一定盡職盡責，做好自己的本職工作。
礦山廠2023年11月18日
節能減排管理崗位職責
一、協助公司負責人，督促各廠負責人組織貫徹執行國家的能源法律、方針、政策、技術標準和定額標準。
二、負責本公司能源管理制度、節能計畫、節能技術進步措施、能源消耗定額，節能獎罰辦法的制度和執行監督。
三、負責公司用能情況的統計工作。
四、負責本公司新增用能專案的合理用能評價，參與新增用能裝置的技術審查工作。
五、對各部門的能耗定額執**況進行分析、評價。
六、組織用能分析、節能測試、對發現的問題及時通知有關部門進行整頓。
七、收集同行中的節能技術情況和動態，積極應用節能新技術、新工藝、新裝置、新材料。
八、開展節能宣傳，組織節能培訓，執行節能資訊交流。
九、組織編寫能源利用狀況報告，按規定要求定期報告能源使用情況。
十、完成上級和公司領導交辦的其他節能工作。
（三）公司及各車間節能管理制度
車間節能降耗工作績效考核辦法
為更好地落實節能降耗工作，加強考核管理，特制訂本規定。
1、班組每班對裝置進行日常點檢，發現異常情況及時處理，自行處理不了的聯絡點檢員或檢修處理，如果發現異常情況未處理或聯絡處理的，扣罰責任班組100元；發現長流水現象的，扣罰責任班或責任人50元/次。
2、照明用電無需要時關閉，如發現浪費電現象的，扣罰責任班組或責任人50元/次；
3、生產性執行的風機、電機，必須按要求執行、關停，否則每次扣50-100元；
4、作業崗位上職工降溫通風用的風機，必須遵循人離風機停的原則，否則每次扣罰50元；
5、限電期間必須遵循相關的用電規定，否則按相關規定處理；
6、車間在平時檢查中發現有班組違反車間規定、存在浪費行為的，車間按上述規定考核。
7、車間檢查或上級部門檢查出來的不符合項按廠裡規定扣款，60%由車間領導均擔；另外的40%扣款，如確因具體操作人員失誤造成，可考核該當事人，不能落實具體責任人的部分，由車間領導均擔；不允許轉嫁或內部「消化」「扣款」。
8、將節能降耗工作納入《車間勞動競賽》，遵章守紀情況作為成本管理項評比內容。
9、每一位職工對浪費能源或違反以上規定行為都必須制止並且有權向上級舉報，車間、辦公室對舉報行為將嚴格保密和獎勵。
原料車間節能降耗管理制度
為貫徹落實節能降耗工作要求，挖掘車間節能潛力，降低能源消耗和生產成本，加強原料使用，落實節能降耗目標責任，實現建設綠色經濟和節約型企業的目標，完成公司下達的節能降耗任務，結合原料車間實際，制訂本制度。
一、主要任務
依靠科技，強化管理，落實責任，著力增加自主創新能力，發揮節能和環保裝置效能，促進節能降耗，確保各項節能降耗任務順利完成。
二、組織機構
成立原料車間節能降耗組織機構
組長：***
副組長：***
成員：***、***、***、***、各組組長
職責分工如下：
***：作為節能降耗第一負責人，負責原料車間節能降耗總體工作的組織協調、人員落實；
***：負責節能降耗工作的宣傳保障及車間裝置節能總體工作；
***：負責各崗位節能降耗工作的具體落實和對外聯絡；
各班組長：做好當班期間的工作落實及班組宣傳工作。
三、節能降耗工作職責
1、認真學習貫徹執行國家節能降耗方針政策、法律法規及本公司有關規定。
2、建立健全原料車間節能降耗管理體系，落實節能降耗責任。
3、正確使用能源計算器具；保證能源計量器具量值準確，做好能源計量工作。
4、對原料車間及員工進行節能降耗的法律、法規宣傳和教育，提高員工的節能降耗意識，落實「全員節能，全過程節能」的方針。
5、推行節能降耗技術進步和節能降耗技改措施，完善節能降耗科學管理，降低單位產品能耗，完成節能降耗工作任務。
四、節能降耗工作遵循的基本原則
1、效率為本、節約優先；
2、優化結構、多能互補；
3、節能降耗與降本增效相結合；
4、節能降耗與安全穩定生產相互促進；
5、依法管理與政策激勵相結合；
五、宣傳保障
各班組有計畫地組織開展節能降耗宣傳教育活動，充分運用各種廠內**以及其他宣傳形式，積極宣傳節能降耗方針、政策、法律、法規，標準和節能降耗科學知識，宣傳節能降耗先進典型，反對浪費和汙染行為，切實推動全體職工觀念更新，提高節能降耗意識。
六、具體措施
（一）節能具體措施和方法
1、合理裝設和投運無功襝補償裝置，提高功率因素。
2、嚴禁長明燈、長流水、裝置較長時間空轉等浪費現象。
3、在照明方面應該推廣使用節能照明燈具，採用合理的控制方式，減少照明開燈時間，降低電耗。
（二）其它節能具體措施和方法
1、合理分解成本指標，及時與各班組簽訂責任書，將成本指標層層分解落實，分解落實的主要指標為材料費、備品備件費、電費等。
2、強化管理、規範運作，充分發揮班組核算的作用。班組核算對節約成本起到切實可行的推動作用，根據崗位在系統中材料消耗的大小確定出材料獎罰的責任比例並確定系統的負責人，使得每個人與材料的節超獎罰進行掛鉤考核，真正落實到人。
3、加強修舊利廢和廢舊物資的回管理。要充分利用現有設施的作用，加強對裝置的保養及修復利用。調動廣大員工在材料、配件使用中堅持有舊不領新、能修不棄節約成本的意識，有針對性的開展節支降耗活動，鼓勵職工進行小改小革、發明創造，想方設法降低本班組的成本支出。
4、採取加大包機、點檢和裝置評級的力度，加強對裝置的預防性檢修。從技術、質量、安裝、維護、使用等方面尋找原因、提措施，加強電氣裝置的現場管理，最大限度地減少人為的誤操作事故、裝置損壞和裝置故障，從而減少備品配件的消耗。
（1）注重生產技術環節管理，優化工程設計，完善技術改造方案，從源頭上降低消耗。
（2）各種物品的消耗量，按照每年物品的實際情況核定具體的消耗量，並按節超額的15%進行獎罰。
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