1、 目的：內部崗位競聘以員工自願申請，以公司經營方針為指導，定編、定崗為基礎，以選人、用人提公升工作績效為目的，通過開展競爭上崗，營造和形成有利於優秀人才脫穎而出的氛圍和競爭機制，實現公司人才開發與優化配置，做到人適其崗、人盡其才、人盡其用。
2、 原則：1、內部聘請優先原則；2、公開、公平、公正、擇優競爭的原則；3、以崗定編的原則；4、個人志願、自由擇崗與公司安排相結合的雙向選擇原則；5、考試與考察相結合的原則；6、人盡其才，適才適崗的原則。
3、 適用範圍：公司全體員工，凡符合競聘條件者均可參加崗位競聘。
4、 競聘內容：
4.1競聘崗位的產生：
4.1.1根據公司《定崗、定編方案》的實際需求，如出現崗位空缺；
4.1.2根據企業發展規劃、組織架構調整時，如增崗、增編等；
4.1.3根據公司年度經營規劃，產生崗位需求儲備；
4.1.4根據公司各部門人員動態情況，做出必要預儲備。
4.2競聘評委小組、工作人員構成及許可權：
4.2.1競聘評委小組成員：總經理、人力資源、銷售、操作、財務、品質、客服
4.2.2競聘評委小組權力：具有競聘人員決議權
4.2.3總經理權力：具有最終決定權
4.2.4人力資源部權力：負責幹部競聘的宣傳、組織、任命，對最終決議結果競聘者如存在異議，人力資源部具有最終解釋權。
4.3競聘應具備的基本條件：
4.4競聘的程式：
4.4.1崗位競聘流程圖：（見附件1）
4.4.2組織實施：為確保員工競爭上崗工作的順利進行，各部門要根據自身情況和條件成熟程度，結合公司的總體規劃，分系統、分批、分步實施，原則上按以下步驟進行：
4.4.2.1第一階段：制定競爭上崗的實施方案、成立組織機構等，並做好宣傳發動工作；
4.4.2.2第二階段：公布競爭崗位情況，部門推薦、員工自薦申報崗位《競聘申報表》、競聘資格審查；
4.4.2.3第三階段：組織筆試、答辯、實際操作考試、綜合素質測評等；
4.4.2.4第四階段：彙總、綜合評審、公示競聘結果名單等；
4.4.2.5第五階段：經競聘評審合格人員，按照人事規定任命；
4.3競聘評審細則：
4.3.1對申報競聘崗位的人員採取筆試、答辯、實操和綜合素質測評四種方式考評（2:2:3:3比例評分）；
4.3.3筆試（100分）：以申報的崗位，考察員工掌握的崗位專業技能知識、通用知識；
4.3.4實操（100分）：
以申報崗位的實際操作為主，包括步驟、過程、方法、結果等，主要考察員工實際動手操作能力、熟練程度。如營業主管：**；稱重量方；開單熟練度；組織計畫管理；
4.4.5答辯（演講/口試，100分）：演講主要陳述自己競聘該崗位的理由、自身優、劣勢和上任後的打算，答辯由考核小組成員，對答辯人進行提問，並根據答辯人對問題回答情況進行綜合評分；
4.4.6綜合素質測評（100分）：主要從德、能、勤、績四方面對員工進行綜合素質測評
「德」：指個人人品、職業操守；「能」：指掌握專業技能的程度、業務綜合素質能力；「勤」：指勤勉、主動、吃苦、持之以恆等；「績」：指工作任務、質量、效率及業績等。
4.4.7成績彙總排名：由人力資源部將競聘人員的各項成績彙總，並按從高到低的順序進行排名；
4.4.8公示：人力資源部根據競聘小組委員會評審的員工競聘考核結果，報總經理批准，並予以公示；
4.4.9申訴處理：
員工如果對本人考試、答辯、綜合素質測評結果及其它情況有異議的，可口頭、書面向競聘小組委員會申訴，說明情況和理由，由競聘小組委員會將調查核實的有關情況向總經理匯報，總經理做最後裁定。
4.5任職方式
4.5.1所有通過競聘合格員工都要進行新崗位見習考察（職稱為見習主管或見習經理），見習期為1～3個月不等；
4.5.2見習期滿後，用人部門或上級領導應詳細列出考核意見，並報人力資源部複核，由人力資源部辦理相關轉正手續，頒發聘任檔案。
4.5.3因個人工作能力及其他原因不能勝任本崗位工作的參照公司人事管理制度及相關規定執行；
4.6競聘紀律與要求
4.6.1競爭上崗是公司深化改革發展的必然產物，堅決防止和糾正各種與改革精神不相一致的行為；
4.6.2競爭上崗制度無情，要幫助員工調整心態，理順情緒，及時發現和解決工作中出現的問題，切實保障本部工作的順利進行；
4.6.3嚴格執行公平、公開、公正的原則，對競爭上崗最後的評定結果要張榜公示，公示時間不能少於3個工作日；
4.6.4不准事先內定人選，不准託關係說情和弄虛作假，不准洩露考試題目、評分、考核情況及過程，尊重考試、考察結果；
4.6.5如有違反上述條款之行為，所有人員均可向競聘領導小組進行檢舉、申訴，一經查實，違者將取消其競聘資格、淘汰，或按公司獎懲規定給予嚴肅處理。
5、 附件：
5.1附件一：《崗位競聘流程圖》
5.2附件一：《員工內部競聘申請表》
6、 附則：
本制度自發布之日起試行6個月，如無修正、則繼續執行！其解釋權屬人力資源部。
競聘管理辦法
公司 擬稿部門 年月目錄 1 第一章總則 2 第二章競聘崗位與範圍 2 第三章競聘組織與評審 3 第四章競聘工作流程 4 第五章附則 7 附件一 競聘申請表 8 附件二 綜合績效考評統計表 中層幹部 9 附件三 綜合績效考評統計表 一般管理人員及普通員工 10 附件四 競聘 評分表 11 附件五 競...
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內部競聘管理辦法
一 目的 為在公司內部營造公平 公正 公開的競爭機制，給員工職業發展提供良好的內部通道,同時規範內部晉公升流程及制度，特制定本辦法。二 適用範圍 適用於公司所有在職員工。競聘崗位限於集團本部所有崗位 店面主管級及以上崗位。三 職責和許可權 1 總經理 1 負責競聘公告的簽批。2 負責集團本部職能部門...