第一章總則
第一條為進一步加強工程施工質量管理，確保工程質量達標，依據《中鐵六局集團****質量管理辦法》，結合專案經理部的施工實際，特制定本細則。
第二條質量管理遵循以下原則：
1、堅持「質量第一」、「視質量為企業生命」的原則。
2、堅持「全面質量管理」的原則。
3、堅持「統一部署、逐級負責、強化控制」的原則。
第三條凡進行公路工程建設必須制定質量建立規劃，明確質量目標，建立質量管理體系，搞好工程質量過程控制，確保工程質量達標。
第四條專案經理為工程質量第一責任人，由專案經理對工程質量負全面責任，並督導專案部質量管理各職能人員履行職責。
第二章質量管理目標
第五條質量目標：
1、專案部質量管理的目標是：消滅一切質量事故，工程質量達標，在鐵路建設市場取得良好的工程施工質量信譽。
2、按照交通部頒布的公路工程施工質量驗收標準和規定，分項、分部工程一次驗收合格率達100%，單位工程一次驗收成功率100%。
第三章組織機構及職責
第六條專案部質量管理職責
1、負責落實公司的質量目標、質量管理辦法及建設單位的有關規定要求，確保質量管理體系始終有效執行。
2、根據公司的質量目標，制定專案部的質量建立規劃、創優計畫、質量保證措施，並抓好組織落實。
3、按照交通部頒布的公路工程施工質量驗收標準和規定對分項、分部工程質量進行檢驗評定。
4、負責檢查進場材料的合格證及質量檢驗報告、試驗報告情況。
5、組織開展群眾性的qc小組活動，提高員工質量意識及施工質量水平，確保工程質量達標。
第七條專案部質檢員必須經過專職培訓合格、取得相應資格後持證上崗，充分發揮專職質檢員作用，質檢員職責如下：
1、負責施工過程檢（試）驗計畫的編制和實施，對分項、分部工程的質量進行檢驗評定。
2、配合監理工程師做好隱蔽工程檢查工作。
3、驗證檢查發現的不合格品處置方案的實施效果，驗證施工過程中專案部制定預防措施的實施效果。負責施工過程中質量檢查發現問題的整改情況的驗證和關閉。。
4、負責檢查進場材料的合格證及質量檢驗報告、試驗報告情況。
5、負責專案部質量管理基礎工作及內業資料管理上報工作，對專案部出現的質量事故按有關規定如實上報。
6、負責專案部開展qc小組活動的具體業務。
7、對現場檢查發現的違反施工規範及違章作業行為，有權令其停工或返工，發現嚴重質量問題，及時向有關領導匯報解決。
第四章管理制度
第八條每月進行一次由專案經理組織的工地質量檢查，由質檢員對質量檢查情況進行彙總上報公司安質部，對發現的問題要有整改的措施和驗證結論。公司每進行定期質量檢查或不定期的質量抽查後，要對公司質檢人員提出的問題進行記錄、整理，並及時整改、驗證關閉，將整改情況匯報公司安質部。
第九條加強對分包工程的質量控制，克服以包代管現象，分包工程出現質量問題，對導致質量問題發生的有關人員進行嚴肅處理。
第十條落實工程質量終身負責制。每項工程開工後乙個月內將承擔工程施工的專案經理、總工程師、書面報公司備案，按其職責對工程質量負終身責任。
第十一條實行工程質量獎懲制度。
1、獎勵：專案部對創出優質工程的質量管理先進個人進行一次性獎勵，報公司批准後實施。
2、處罰：發生質量事故，專案部根據質量事故的嚴重程度，給予責任人經濟處罰，報公司備案後實施。
3、對隱瞞事故不報者，加倍處罰，同時追究責任人的責任。
4、以上各種獎罰按公司及上級有關規定執行。
第五章過程控制
第十二條工程開工前，專案部必須由專案經理組織召開專門會議，研究開工前各種資料的準備情況、技術交底情況、勞力及材料機具準備情況、裝置配備情況、分包隊伍資質情況是否得到落實，質量保證機構是否建立，開工報告建設、監理單位是否簽認，逐項落實後方能開工。
第十三條嚴格執行測量放線複核制度。要明確測量放線的方法、步驟，並形成記錄。
第十四條認真按照施工圖、設計檔案、技術標準、施工規範、施工合同進行技術交底，技術交底要內容詳盡、全面，嚴格執行書面技術交底及簽認制度，一切施工作業必須有據可依、有章可循，不得進行盲目施工。
第十五條嚴格執行施工中「三檢制」（自檢、互檢、交接檢）及簽認制度，上一道工序沒有經過三檢，不得進入下一道工序施工，對關鍵工序、關鍵部位、隱蔽工程，在三檢合格的基礎上，由質檢員會同監理工程師進行質檢，形成工程檢查簽證和質檢員質檢記錄，發現問題時由質檢員及時發出質量問題通知單進行整改，並對整改情況進行驗證、關閉，重新由質檢員和監理工程師進行檢查。
第十六條對關鍵工序和特殊工程，要開展質量問題和事故預想活動，制定預防措施，做到周密、詳盡、萬無一失。
第十七條各種竣工資料必須在施工過程中及時形成，並真實、全面、完整，簽認齊全，妥善保持，不得後補，不得出現弄虛作假現象。
第十八條積極開展qc小組活動和科技攻關活動，克服質量通病掌握新工藝、新技術，提高全體員工的質量意識，充分發揮員工參與質量管理的積極性、創造性，為工程質量達標創造乙個人人關心質量、人人重視質量的良好氛圍。
第六章事故處理
第十九條對工程質量事故，堅持「四不放過」的原則進行分析處理。
第七章附則
第二十條本細則自發文之日起實施。本辦法未盡事宜，按公司有關規定執行。
第二十一條本細則僅適用於承建承秦高速承德段第六合同段相關工程專案施工使用。
第二十二條本細則由專案部技術科負責解釋。
中鐵六局集團承秦高速承德段
第六合同段專案經理部
2023年8月10日
專案部質量管理辦法 質檢使用
為加強工程質量管理，提高全員施工質量意識，確保專案部質量目標的順利實現，促進質量檢查工作的持續改進，適應激烈的市場競爭，強化品牌意識，以提高企業形象和社會榮譽，適應當前建築市場及公司內部管理對質量檢查工作的需要，特制定本辦法 1 專案部嚴格執行公司的質量方針和目標，即 質量興業 尊約守信 環保施工 ...
專案質量管理辦法
施工標段 質量管理制度 編制審核 批准中國水電十三局 專案部 年月日一 質量管理組織機構及管理職責 1 組織機構 根據多年專案質量管理經驗及本工程的具體情況，在 專案經理部成立質量管理領導小組，組長由專案經理擔任，副組長由專案副經理 總工程師擔任，工程部 質檢部 安全環保部 機電物資部 辦公室 合同...
專案質量管理辦法
質量管理辦法 試行版 1.1.為了提高公司建築產品質量，達到預定的質量目標，使施工的全過程處於受控狀態，結合國家現行有關建築施工規範和公司專案實際情況，在上次質量管理辦法的基礎上進行修訂和完善。1.2.本管理辦法主要以專案管理和監督為手段，通過獎懲結合的方法提高專案管理層和作業層的質量意識，達到改進...