周轉材料管理辦法 1

為了加強管理，盤活內部資源，避免資產流失，現就我專案周轉材料管理作如下規定：

一、專案周轉材料由劉景良主管。

一工區由孫滿紅負責，二工區由易躍平負責，三工區黃文興負責；

二、專案周轉材料**，一部分從京滬調撥，一部分新購置。所有周轉材料全部過磅進場。對京滬調入的模板，由劉景良負責登記，建立台賬。

對新購置的周轉材料，進場後由孫周平和劉景良簽收，並由劉景良負責登記建賬和發放。

三、新購置的模板，配齊所有拉桿和螺栓等附件（專案部只配一套，完工收回），由相應工區的經理、物設部長、領用的架子隊負責人簽字接收。劉景良負責移交並建立領用台賬。移交到工區後，在本工區內需要調撥時，由現場技術員上報工區經理，徵得同意後，工區經理安排本工區物設部的相應負責人辦理架子隊之間的移交。

同時通知劉景良，全程監管，做好內部調撥台賬。移交時附件齊全，若有丟失，費用由交出方承擔。

四、工區之間需要模板調撥時，由工區上報楊副經理，徵得同意後，由劉景良帶領相關工區的周轉材料負責人，現場辦理移交和建賬手續。新接收的工區將模板運回自己工區後，由其工區經理、架子隊負責人、劉景良共同辦理手續。

五、對前期京滬調撥來的型材，工區需要時，上報楊副經理，徵得同意後，由劉景良帶領工區負責人，辦理相關手續。在各工區內，架子隊領用的型材等，各工區要建賬登記，並報劉景良備案。完畢交回。

六、若交回的物品損耗超出正常範圍，由各工區經理予以文字說明，經理部將作相應的賬務處理或扣款。

七、劉景良負責三天之內摸查和登記完我專案目前所有的周轉材料的數量和位置，補全前期手續。

八、此辦法從即日起執行。

2023年7月4日