1. 開工初期，物資部根據工程部門提供的周轉料總需用量計畫，擬制周轉性材料申請計畫，經專案總工程師審核、專案經理審批後提前乙個月報公司物資部，同時抄送設物中心。計畫內容包含規格、數量、要求到達時間。
2. 當周轉性材料到達工地時，物資部與使用班組一起進行驗收，包括數量、規格、質量，並共同簽認。
3. 周轉性材料使用期間，由使用班組負責周轉料的管理。要求堆放整齊，嚴禁亂丟亂放，執行文明施工的規定。
4. 物資部做好周轉性材料實物臺帳、費用臺帳，並將相關資料按月報公司物資部。專案購買的主要周轉材料，由設物中心組資，專案租賃。
專案購買的其他周轉材料，由專案預留相應殘值後（電纜、鋼構件預留20%，其他不預留殘值），按工期逐月進行攤銷。
5. 工序完成不再使用時，使用班組將周轉料交物資部退庫，雙方點數，交接簽認，如果發生丟失或損壞，由使用班組負責賠償。
6. 退庫後的周轉性材料進行一次徹底保養，物資部對閒置周轉料的規格、數量書面報告物資部同時抄送設物中心，要求進行退租。
7. 退租時，退料單位負責裝車及裝車費用，組織運輸及運輸費由設物中心承擔。經驗收符合退庫標準後辦理退租手續，停止使用費的收取。雙方簽認，理清責任。
8. 就地封存的材料由使用單位負責保管、保養，保管、保養費用由設物中心支付，設物中心停止收取使用費。
9. 對於外租的周轉料、專案自有的其他周轉料同樣適用此辦法。
周轉材料管理辦法
為更規範 有效地對周轉材料進行管理，提高周轉使用次數，節約成本，特制定本辦法。第一章管理範圍及許可權 第一條周轉材料是企業施工生產過程中能多次使用，並可基本保持原來的實物形態而逐漸轉移其價值的材料。專案部使用的周轉材料主要有 模板 鋼管腳手架 大鋼模 組合鋼模板 木模板 竹塑板 異型模板 腳手板 吊...
周轉材料管理辦法
第一章總則 第一條為了確保施工順利進行，使周轉材料管理工作制度化 精細化 程式化，充分發揮周轉材料使用價值和作用，確保施工的正常進行 保證工程提供質量，合理的周轉材料，實現節約材料，降低工程成本，減少周轉材料浪費和流失，達到降本增效的目的。根據 中鐵二十一局集團 物資集中採購管理辦法 二十一局物設 ...
周轉材料管理辦法
為規範 有效地加強周轉材料管理，提高周轉使用效率，節約成本，特制定本辦法。一 周轉材料定義 周轉材料是指能夠多次使用 逐漸轉移其價值但仍保持原有形態不確認為固定資產的材料。周轉材料包括包裝物 低值易耗品等，其中，包裝物是指為了包裝商品而儲備的各種包裝容器，如桶 箱 瓶 壇 袋等 低值易耗品是指不符合...