五項管理讀後感
尊敬的各位領導、同事們，大家好！
首先，非常感謝公司下發的管理書，作者李踐老師傳授的這套五項管理方法簡單易懂容易操作，很有指導性，實用性，看完非常的受用！！！但是，書可以用三個小時看完，而實踐這套管理方法需要我們用一生的時間去堅持。
覺林菩薩在《華嚴經》裡面說：一切唯心造。意思是說，人的心是很微妙的，千變萬化不離一念，人能造天堂也能造地獄，物隨心轉，境由心造，煩惱皆由心生。
所以，做事之前，乙個好心態是最基礎的必備條件。這也是五項管理中的第一項，心態管理。在工作中，我們要放下自己的煩惱、積極接納他人的想法，有乙個隨時迎接挑戰的好心態，才能在工作中有幹勁，工作才能在和諧的氛圍中完成。。。
比如我們有時候做完的設計稿，經常需要修修改改，這個時候，就需要調整好自己的心態，耐心修改，因為我覺得，每一次修改，都是一次經驗的積累，這需要我們不斷地學習改進去適應這樣的環境。對於提公升工作技能方面，無論對待什麼樣工作，都應該積極認真、全身心的投入，時刻緊盯市場變化、不斷研究和**市場流行，才能從中吸收到新鮮的知識、總結到新的工作經驗，才能準確地把握好設計作品的定位和風格。
有了好心態，還要有乙個清晰的目標。我們每個人都有自己的目標和理想，但是，制定目標要基於現狀、面對現實，不要說，我希望跟超人一樣飛起來，這種就是白日夢~~~賭王何鴻燊可以稱作澳門的無冕澳督和公尺飯班主，澳門有三分之一的人直接或間接，受益於他的公司。但是當年賭王20多歲的時候，香港打仗，他逃難到澳門，身上只有10港元，但他就是憑著乙個清晰的目標成為了澳門首富。
曾有人向他打聽成功秘訣，何鴻燊說：我沒有什麼秘訣，一是做事必須勤奮；二是鍥而不捨，有始有終。三是一定要有好幫手；四是待人忠實，做事雷厲風行。
而勤勞努力戰勝困難，才是最大的資本，別無其他。」所以平凡的我們，就必須更加努力，從理解客戶的意圖、抓住客戶的心思出發，學會快速清晰地整理好自己設計思路，強化設計與創意，緊跟工作需要，更熟練地掌握和運用好，相應的設計軟體，並根據自己的目標，每天一點點去完成，用行動來實現，創造自己人生價值的最大化。
要順利的達到目標，就必須和時間賽跑。孔子曰：「逝者如斯夫，不捨晝夜」。
因為孔子有了這樣時間飛度、要時刻把握珍惜的感慨，其才能雲遊各方諸國，桃李天下，成為我國乃至世界自古至今的大成者。所以，我們必須要賽跑！！！世界上最公平的是時間，最不公平的也是時間。
公平之處在於它給每個人的時間都是一樣的；不公平的是，也是時間，讓原本同一起跑線上的兩個人有了差別。。。但是，如何高效地利用時間也是乙個問題，因為有時候，最緊急的事，並不一定最重要，所以我們平時必須管理好自己的心態和目標，才能在有限的時間達到最高的價值。
佛說：生命就在呼吸之間。所以在有限的時間裡，我們必須善於學習，見縫插針！！！
設計創意是個無底洞，所以學習也是永無止盡的，我們必須隨時保持一種求知上進，完善自我的處事態度。然而成功始於心動，成於行動。佛經中講：
雖有先世福德因緣，若無精進則不能生。意思是，就算是有福報的人也不能坐吃山空。佛家講因果，乙份付出，乙份收穫。
所以，只有行動起來，才會有所收穫，萬事俱備。行動，才是成功的保證。
總的來說，作為設計師，我需要不斷地開拓設計思路，更好的與市場融合是我目前需要改進和加強的，所以我會和公司一起努力，為公司的不斷壯大，更好的發展，來盡乙份自己的力量。
最後，感謝我的領導和同事，這段時間以來給我的各種指導、各種關懷~~
謝謝大家！！！
五項管理讀後感
看片頭介紹了李踐老師的傳奇人生,感慨萬分,獲益匪淺。大部人是有了工作才有目標，而他卻是相反的，是有了目標才能確定每個人的工作。所以 企業的使命和任務，必須轉化為目標 如果乙個領域沒有目標，這個領域的工作必然被忽視。目標管理是以相信人的積極性和能力為基礎的，企業各級領導者對下屬人員的領導，不是簡單地依...
第五項修煉讀後感
基本資訊 作者 彼得 聖吉譯者 郭進隆 出版社 上海三聯書店 頁碼 430 頁 目錄 第01章重圓破鏡 第02章你的組織有學習智障嗎？第03章從啤酒遊戲看系統思考 第04章第五項修煉的微妙法則 第05章新眼睛看世界 第06章以簡馭繁的智慧型 第07章縱觀全域性掌握重點 第08章見樹又見林的藝術 第0...
第五項修煉讀後感
提高人力資源管理者思維能力的方法有很多種，從企業角度來講，可以為員工創造乙個鑽研業務 提高水平的學習型環境，例如可以不定期組織人力資源者參觀 訪問或調研其他擁有先進管理體系的現代化企業，或通過引進智力的渠道，聘請或邀請國內外學者 管理學家 大學教授作報告，進行有效資訊的溝通及交流。從人力資源管理者自...