看完本書前面的四個章節，對「系統性思考」這一概念有了一定的認識。雖然理論性的書籍看起來總是會讓人覺得有點複雜難理解，特別是國外的一些著作其實有時候初看起來可能看了老長一段不知道重點在講什麼，不過本書的前面四個章節還是能很輕易地抓住「系統思考」這個重點詞彙。
首先先來明確一下系統思考的含義：系統思考是一項分析解決問題的工具，即把所處理或所研究的物件看作是乙個系統，從各個層面和各個組成部分及組成部分之間的存在的聯絡來分析問題，以總體的角度來對系統各組成要素加以處理和協調，對乙個系統全過程中的所有的活動都進行合理的歸併和組合，以形成系統許多不同層級的功能子系統。系統思考要求不能把乙個整體分成部分的方式來看待問題，而必須把乙個系統作為乙個整體來看待,通過從整體的角度分層次的分析和解決問題來獲得整體的效益。
面對多變的外部環境，如果我們缺乏整體觀念而採用單一理論的解決方案，在處理實際問題時就很難奏效甚至收到與預期完全相反的結果。複雜的世界需要我們將思維轉到系統思考的層面，綜合思考系統的各個層面和各個組成部分及組成部分之間的聯絡，採用系統思考的方式避免了對現實中複雜問題的單一性全體性解決方案，而是用整體論和創造性的方式來處理複雜多變的問題。很多時候我們所講的思考問題的層面不同也正是這樣的情況，站在不同的高度審視問題可能對我們的決策產生很大的影響，有時候跳出問題本身而凌駕於一系列因果之上，能更高效更深度地解決單一問題或由此可能引發的一系列問題。
所以，系統思考是一項重要且高效的解決問題的方法，積極培養自身或組織的系統思考能力會使工作更有效，團隊更和諧。
第五項修煉讀後感
基本資訊 作者 彼得 聖吉譯者 郭進隆 出版社 上海三聯書店 頁碼 430 頁 目錄 第01章重圓破鏡 第02章你的組織有學習智障嗎？第03章從啤酒遊戲看系統思考 第04章第五項修煉的微妙法則 第05章新眼睛看世界 第06章以簡馭繁的智慧型 第07章縱觀全域性掌握重點 第08章見樹又見林的藝術 第0...
第五項修煉讀後感
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第五項修煉讀後感
最近承諾單位通訊員小朱一篇讀後感，眼看 交貨 期要到，硬著頭皮翻開了那本裝幀呆板無趣的 第五項修煉 讀了幾頁感覺確實枯燥，但是為了 完成任務 也只好強打精神繼續。誰知，很快它就像一塊磁石深深把我吸引住了，因為我驚喜地發現這本書不是一碗沒有實際效果的 心靈雞湯 而是一部切實可行的實踐法則。書中闡釋的五...