第一條為繼承和巨集揚企業文化，提高員工整體素質和專業技能，肯定員工工作和表彰卓越業績，確立精英員工的至高榮譽，本著為公司聚集精英，選撥人才的原則，特制定本管理規定。
第二條本規定適用於公司精英會成員的選撥、開展活動的所有管理工作。
第三條精英會管理歸口部門為人力資源部。
第四條精英會宗旨：做行業精英，樹企業標桿。
第五條精英會口號：精英精英，勇當標兵。
第六條精英會誓詞
我是一名精英會會員
我鄭重宣誓
我將牢記精英會宗旨
做企業精英，樹行業標桿
我要繼承和宣傳企業文化，發揚努力拼搏的進取精神
我要積極參加精英會活動，做好同事們的榜樣和楷模
我要喊響精英會口號
精英精英，勇當冠軍
第七條換屆期限：精英會每半年產生一屆，精英會成員，以業績為導向、綜合考察日常工作完成情況。
第八條精英會組織成員
精英會設會長1人，秘書1人、宣傳員1人，成員根據公司規定確定。
第九條會長職責
1、全面負責精英會工作；
2、召集和組織精英會各項工作會議；
3、檢查精英會安排布置工作的落實情況；
4、選拔精英會優秀人員，作為公司的儲備管理人才；
5、定期組織精英會成員述職和演講活動。
第十條秘書職責
1、協助會長安排精英會會議的相關工作；
2、負責精英會的會議記錄和資料整理；
3、對精英會成員的名單進行審核公布，將優秀精英會成員名單報人力資源部存檔；
4、對會費等資金的開支情況進行監督；
5、對會務紀律進行監督管理；
6、處理其它管理事務。
第十一條宣傳員職責
1、協助會長收集精英會分享資料；
2、協助會長組織精英會工作；
3、負責精英會宣傳工作和宣傳品製作；
4、負責精英會相關活動方案的擬寫，並提交秘書；
5、負責其它日常工作；
第十二條精英會成員職責
1、積極參加精英會組織的活動；
2、落實精英會安排的各項工作；
3、每月向精英會匯報一次工作；
4、充分發揮精英會表率作用、帶頭作用；
5、充分發揮「傳、幫、帶」作用；
第十三條精英會榮譽及待遇體現形式
1、入會會員頒發榮譽證書和徽章
2、名片上印發精英會徽章
3、在公司內部網上宣傳半年
4、精英會成員每月公司補助50元；連續兩屆當選，補助學80元，邊續三次當選，補助100元；
5、外出遊行一次，報銷費用1700元。
第十四條精英會入會資格及程式
1、每半年一次，當年5月1日---- 10月30日止（半年度）,11月1日---次年4月30日止（半年度）。
第十五條入會資格
進入公司一年以上，並已經轉正的員工，具體條件如下：
1、熱愛鋼運房產，認同我們的宗旨
2、富有團隊精神
3、傑出的領導才能
4、快速的執行力
5、勇於承擔責任
6、具有創新精神
7、良好的與人溝通能力
8、良好的學習能力
第十六條直接入選條件
（一）直接當選
1、區域總監
獲得半年度總分排名最高的片區的區域經理直接當選
2）、分行經理
獲得半年度總分最高的片區中的最佳分行經理（1名）直接入選；然後在4個片區中總分排名最高的分行經理4名候選人裡面通過竟聘投票的方式產生（1名）。
3）、置業顧問
獲得半年度總分最高的片區中的優秀編組成員（3名＝1編長+2編員）直接入選；在4個片區中總分排名最高的編長4名候選人裡面通過竟聘的方式產生（2名）；4個團隊中總分排名最高的編員4名候選人裡面通過竟聘的方式產生（3名）。
4）、後勤人員
秘書4+人事專員1+客戶中心1+駕駛員2共計8人中通過竟聘投票有1名當選
會計1+權證員2+資料管理員1+按揭員1+後勤保障3共計8人中通過竟聘投票有1名當選。
第十七條精英會工作量化內容包含：
1、對員工傳授了哪些知識具體內容？收益的人有哪些員工（姓名）每月不少於3個方面。
2、對員工幫了哪些員工（姓名），協助解決了哪些事（案例）每月不少於5件。
3、帶了幾名新員工，教的情況如何？用自己的行動、語言影響了哪些同事（姓名），起到了哪些作用，事例說明每月不少於5件。
4、乙個月缺席二次精英會活動的（包含協助公司職稱完善職稱評立及制度、精英會議）扣除當月補助
5、凡在此期間接受記過及以上處分的從精英會中開除
6、針對當前情況，為精英會成員安排的其他臨時工作。
早會管理規定
1 目的 為更好地宣導公司經營理念及核心價值觀，貫徹落實政策方針，推行各項規章制度。為促進企業文化建設，傳播公司資訊 提公升員工的精神面貌 提公升公司執行力，提高工作效率。使工作計畫與命令順利傳達，促進員工對工作的理解，增進公司內部的溝通與交流。2 範圍 適用於正常到崗上班的售後服務部全體員工 除因...
晨會管理規定
晨會是商場現場的一項基礎管理工作,是貫徹上級指示 布置工作任務的重要途徑，為加強晨會管理，特制訂本規定。1 晨會形式 晨會由商管部主管組織召開，當班員工參加，每天一次。主管必須記錄會議內容並交接。二 晨會的要求 1 晨會工作是商場現場最大範圍進行上下溝通 共同學習的乙個機會，是商管部主管每日工作的一...
例會管理規定
1.目的 為提高各種例會的規範性和及時性，提高會議質量，加強執行力，特制定本規定。2.適用範圍 本規定適用於各種例會的管理。3.職責 3.1人力行政部為公司級例會的歸口管理部門，負責會議的組織 紀錄，並對會議決議的執行進行跟蹤和反饋。3.2其它各部門為各專項例會的管理部門，負責會議的組織 會議紀錄 ...