三、制度建設的關鍵是制度的落實
制度如果得不到落實就失去了價值，就僅僅只是一種無聊的裝飾。抓制度的落實，要注重五個方面。一是要學懂制度。
要讓大家清楚的知道制度的內容和要求，知道該幹什麼，該如何幹。二是領導要帶頭執行制度。領導幹部既是制度建設的主要倡導者，也是模範執行制度的帶頭人。
要堅持用制度來規範行為，在制度面前人人平等，沒有特殊。凡是要求大家做到的，領導幹部要先做到。三是要加強督查。
督促檢查工作是確保制度得以貫徹落實的乙個關鍵環節，管理者要做到敢於監督，善於監督，以維**規制度的嚴肅性；要充分發揮群眾監督的作用，整合監督力量，努力形成制約有效的監督體系，做到用制度規範從政行為，按制度辦事、靠制度管人。四是要明確獎懲。管理者對模範遵守制度者要表揚，對違反制度者要批評，對造成工作失誤的要追究責任。
五是要持之以恆。制度建設具有深遠的歷史意義和現實意義，貫徹落實好規章制度，必須與時俱進，長期堅持。如果不能長期堅持，制度也就發揮不了應有的作用。
在辦公室工作中，我們應進一步用好制度，強化管理，以管理質量的提高推動工作水平的提公升。
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